Projektmanagement
A Guide to the Project Management. Body of Knowledge. Deutsche Ausgabe
Published in October 2000
Book
240 pages
978-3-930894-30-7 (ISBN)
Description
Projektmanagement. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Deutsche Übersetzung der Originalausgabe (1996) des PMI Standards Comittee, USA)
AUSGABE 1996, dtsch. Übersetzung, 1. Auflage 2000
Stand: 1996
Der Begriff "Die Gesamtheit des Projektmanagement Wissens" ("Project Management Body of Knowledge - PMBoK") ist ein umfassender Begriff, der die Summe des Wissens innerhalb der Disziplin des Projektmanagement beschreibt. Wie in anderen Disziplinen, z.B. Rechtswissenschaft, Medizin und Rechnungswesen, liegt die Gesamtheit des Wissens in den Händen der Praktiker und Akademiker, die sie anwenden und weiter entwickeln. Das gesamte PMBoK umfaßt sowohl Wissen über weit verbreitete bewahrte Verfahren als auch Wissen über innovative und weiterentwickelte Verfahren, die bisher eher begrenzte Anwendung gefunden haben.
"A Guide to the Project Management Body of Knowledge" bestimmt und beschreibt den Teilbereich des PMBoK, der allgemein anerkannt ist. Allgemein anerkannt heißt, daß das beschriebene Wissen und die Verfahren sich in der Regel auf die meisten Projekte anwenden lassen und daß ein breiter Konsens über ihren Wert und Nutzen besteht. Allgemein anerkannt bedeutet jedoch nicht, daß sich das beschriebene Wissen und die Verfahren gleichermaßen auf alle Projekte anwenden lassen oder angewendet werden sollten. Das Projektteam ist immer dafür verantwortlich, festzulegen was für ein gegebenes Projekt angemessen ist.
Dieses Dokument beabsichtigt auch, innerhalb des Berufes ein gemeinsames Lexikon von Begriffen zur Verfügung zu stellen, um über Projektmanagement zu sprechen. Projektmanagement ist eine relativ junge Disziplin und während über die Verfahren weitestgehende Übereinstimmung besteht, ist die Verwendung der Begriffe noch nicht vereinheitlicht.
Dieses Dokument ist ein Leitfaden für jeden, der sich für die Disziplin Projektmanagement interessiert. Unter anderem also für
Projektleiter und andere Projektteammitglieder Projektleiter und andere Projektteammitglieder
Vorgesetzte von Projektleitern
Projektauftraggeber und andere Projekt-Stakeholder
Abteilungsleiter, deren Mitarbeiter Projektteams zugewiesen sind
Ausbilder, die Projektmanagement und verwandte Fächer unterrichten
Berater und andere Fachleute im Projektmanagement und verwandten Gebieten
Trainer, die Schulungskonzepte zum Projektmanagement entwickeln
Dieses Dokument wird vom Project Management Institute (PMI) auch dazu verwendet, eine konsistente Struktur für Berufsentwicklungs- und Ausbildungsprogramme zur Verfügung zu stellen, unter anderem auch für die
Zertifizierung von Project-Management-Professionals (PMP)
Akkreditierung von Schulungskonzepten im Projektmanagement, die zu einem akademischen Grad führen.
Überblick über die Wissensgebiete des Projektmanagements
Auszug aus: "A Guide To The Project Management Body Of Knowledge" (Dt. Ausgabe der US-amerikanischen Originalausgabe von 1996)
ISBN 3-930894-30-0, RHOMBOS-VERLAG, Berlin 2000
Copyright Project Management Institute, USA
AUSGABE 1996, dtsch. Übersetzung, 1. Auflage 2000
Stand: 1996
Der Begriff "Die Gesamtheit des Projektmanagement Wissens" ("Project Management Body of Knowledge - PMBoK") ist ein umfassender Begriff, der die Summe des Wissens innerhalb der Disziplin des Projektmanagement beschreibt. Wie in anderen Disziplinen, z.B. Rechtswissenschaft, Medizin und Rechnungswesen, liegt die Gesamtheit des Wissens in den Händen der Praktiker und Akademiker, die sie anwenden und weiter entwickeln. Das gesamte PMBoK umfaßt sowohl Wissen über weit verbreitete bewahrte Verfahren als auch Wissen über innovative und weiterentwickelte Verfahren, die bisher eher begrenzte Anwendung gefunden haben.
"A Guide to the Project Management Body of Knowledge" bestimmt und beschreibt den Teilbereich des PMBoK, der allgemein anerkannt ist. Allgemein anerkannt heißt, daß das beschriebene Wissen und die Verfahren sich in der Regel auf die meisten Projekte anwenden lassen und daß ein breiter Konsens über ihren Wert und Nutzen besteht. Allgemein anerkannt bedeutet jedoch nicht, daß sich das beschriebene Wissen und die Verfahren gleichermaßen auf alle Projekte anwenden lassen oder angewendet werden sollten. Das Projektteam ist immer dafür verantwortlich, festzulegen was für ein gegebenes Projekt angemessen ist.
Dieses Dokument beabsichtigt auch, innerhalb des Berufes ein gemeinsames Lexikon von Begriffen zur Verfügung zu stellen, um über Projektmanagement zu sprechen. Projektmanagement ist eine relativ junge Disziplin und während über die Verfahren weitestgehende Übereinstimmung besteht, ist die Verwendung der Begriffe noch nicht vereinheitlicht.
Dieses Dokument ist ein Leitfaden für jeden, der sich für die Disziplin Projektmanagement interessiert. Unter anderem also für
Projektleiter und andere Projektteammitglieder Projektleiter und andere Projektteammitglieder
Vorgesetzte von Projektleitern
Projektauftraggeber und andere Projekt-Stakeholder
Abteilungsleiter, deren Mitarbeiter Projektteams zugewiesen sind
Ausbilder, die Projektmanagement und verwandte Fächer unterrichten
Berater und andere Fachleute im Projektmanagement und verwandten Gebieten
Trainer, die Schulungskonzepte zum Projektmanagement entwickeln
Dieses Dokument wird vom Project Management Institute (PMI) auch dazu verwendet, eine konsistente Struktur für Berufsentwicklungs- und Ausbildungsprogramme zur Verfügung zu stellen, unter anderem auch für die
Zertifizierung von Project-Management-Professionals (PMP)
Akkreditierung von Schulungskonzepten im Projektmanagement, die zu einem akademischen Grad führen.
Überblick über die Wissensgebiete des Projektmanagements
Auszug aus: "A Guide To The Project Management Body Of Knowledge" (Dt. Ausgabe der US-amerikanischen Originalausgabe von 1996)
ISBN 3-930894-30-0, RHOMBOS-VERLAG, Berlin 2000
Copyright Project Management Institute, USA