IT-Governance
Leitfaden für eine praxisgerechte Implementierung
1st Edition
Published on 25. April 2007
Book
Hardback
306 pages
978-3-8349-0325-9 (ISBN)
Description
Im Zeichen der Globalisierung gewinnt die Gestaltung effektiver und effizienter IT-gestützter Prozesse für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zunehmende Bedeutung. Gleichzeitig ist eine Ausweitung regulatorischer Anforderungen zu verzeichnen. Eine gute IT-Governance ist ein geeignetes Instrument, diese Herausforderungen zu meistern. Dieses Buch erläutert die unterschiedlichen Aspekte der IT Governance auf der Basis eines geschlossenen Rahmenwerks.
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Product info
GB
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
Literaturverzeichnisse
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Weight
616 gr
ISBN-13
978-3-8349-0325-9 (9783834903259)
DOI
10.1007/978-3-8349-9364-9
Schweitzer Classification
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Additional editions
E-Book
10/2008
Springer Gabler
€49.44
Available for download
Persons
Dr. Martin Fröhlich, Certified Information Systems Auditor (CISA), ist Partner im Bereich Process Assurance von PricewaterhouseCoopers WPG AG, Düsseldorf. Seine Schwerpunkte sind Prüfung und Beratung in den Bereichen Financial Service und IT-Governance.
Dr. Kurt Glasner, ebenfalls CISA, ist Partner bei der PricewaterhouseCoopers WPG AG, Essen. Er leitet den Bereich Performance Improvement. Die Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit liegen im Bereich IT- Effectiveness und Projektmanagement.
Dr. Kurt Glasner, ebenfalls CISA, ist Partner bei der PricewaterhouseCoopers WPG AG, Essen. Er leitet den Bereich Performance Improvement. Die Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit liegen im Bereich IT- Effectiveness und Projektmanagement.
Content
IT-Governance als Bindeglied zwischen Business und IT
Zusammenhang zwischen IT-Governance und Corporate Governance
Entscheidungsrechte, Organisation sowie Rollen & Verantwortlichkeiten als Prinzipien der IT-Governance
Beschreibung von Standards, Rahmenwerken und Best Practices
Entscheidungsfelder im IT-Management (z.B. IT-Strategie, Sourcing, Investition & Priorisierung)
Praxisbeispiele für die Organisation einer IT-Governance
Zusammenhang zwischen IT-Governance und Corporate Governance
Entscheidungsrechte, Organisation sowie Rollen & Verantwortlichkeiten als Prinzipien der IT-Governance
Beschreibung von Standards, Rahmenwerken und Best Practices
Entscheidungsfelder im IT-Management (z.B. IT-Strategie, Sourcing, Investition & Priorisierung)
Praxisbeispiele für die Organisation einer IT-Governance