Der (R)Unternehmer

In dieser Erzählung wird eine wesentliche Wegstrecke eines eher kleinen Privatunternehmens geschildert, das durch eine mit positiver Naivität und zu wenig betriebswirtschaftlichen Kenntnissen ausgestattete Führung nach hoffnungsvollem Start immer wieder in die roten Zahlen kommt. Die Führungsschwäche läßt aber auch den parasitären Handlungen von sogenannten Geschäftspartnern, öffentlichen Organen und den Mitarbeitern Tür und Tor offen, was den Weg nach unten nur beschleunigt. Von Anbeginn aber sind die Parasiten, hier die (R)Unternehmer genannt, eifrig dabei, sich an den Früchten satt zu fressen.
Den Bemühungen einiger unverzagter loyaler Mitarbeiter und eines externen Beraters gelingt es schließlich, die Unternehmenssituation im letzten Moment zum Besseren zu wenden und die Hoffnung zu rechtfertigen, daß die eintretende Trendwende schließlich wieder eine positive Entwicklung erwarten läßt.
Die einzelnen Geschehnisse sind aus dem Erlebnisrepertoire des Autors in seiner Funktion als Unternehmensberater mit mehr als 30jähriger Berufspraxis und fast 50 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Unternehmensführer zusammengetragen und auf tatsächlich erlebten Begebenheiten basierend. Aus verständlichen Gründen wurde die Identität der Personen und Unternehmungen verfälscht.