
Know-how-Management
Architektur für den Know-how-Transfer
Kerstin Fink(Author)
De Gruyter Oldenbourg (Publisher)
1st Edition
Published on 6. October 1999
Book
Hardback
XV, 268 pages
978-3-486-25306-1 (ISBN)
Description
Das Know-how-Management beschäftigt sich mit der Identifizierung, der Archivierung, dem Transfer, der Weiterentwicklung und insbesondere mit er Vernetzung von know-how. Zur Realisierung dieser Aktivitäten wird eine Archtektur vorgestellt, welche aus fünf Prozessen besteht: der Vorstudie, dem Prozeß der Identifikation, dem Prozeß der Adaption, dem Prozeß der Vernetzung und dem Prozeß der Implementierung. Gegenstand des Know-how-Managements ist, das in den Köpfen der Mitarbeiter vorhandene Know-how - mittels der Architektur - zu gewinnen, um Netzwerke aufzubauen. Mit Hilfe der Methode Mind-Mapping werden die individuellen Fertigkeiten der Know-how-Träger in Know-how-Mapsabgebildet. Diese Know-how-Maps werden mit anderen Mitarbeitern, Abteilungen, Teams und externen Partnern zu einem Know-how-Netz verknüpft, um eine Problemlösung für den Kunden zu erarbeiten. Das Know-how-Mangement hat die Aufgabe, das unternehmerische Know-how, die Know-how-Träger und die Know-how-Netze auf Änderungen zu überprüfen, um entsprechende Anpassungen und Aktualisierungen zu bewirken.
Aus dem Inhalt:
Theoretische Grundlagen der Know-how-Thematik. Empirische Studien. Know-how-Architektur. Datenmodell für den Know-how-Ansatz.
More details
Series
Edition
Reprint 2018
Language
German
Place of publication
Berlin/München/Boston
Germany
Target group
College/higher education
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Dimensions
Height: 236 mm
Width: 160 mm
Thickness: 21 mm
Weight
581 gr
ISBN-13
978-3-486-25306-1 (9783486253061)
Schweitzer Classification
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E-Book
07/2018
1st Edition
De Gruyter Oldenbourg
€119.95
Available for download
Content
Theoretische Grundlagen der Know-how-Thematik. Empirische Studien. Know-how-Architektur. Datenmodell für den Know-how-Ansatz.