Complexigence
Komplexität verstehen und aktiv managen
1st Edition
Published on 16. November 2012
Book
Hardback
164 pages
978-3-8482-3253-6 (ISBN)
Description
Seit fast einem Jahrzehnt ist Komplexität einer der Megatrends im Rahmen der Globalisierung bzw. des Informationszeitalters.
Warum also nun ein Buch zu diesem Thema?
Die kurze Antwort ist, dass die Unternehmen und Menschen gerade erst angefangen haben, Komplexität und ihre Wirkungen zu verstehen und aktiv mit der Komplexität umzugehen. Im Umgang mit Komplexität liegt immer auch eine Chance. Unternehmen, die sich der Komplexität gegenüber positiv, methodisch versiert und
kulturell belastbar aufstellen sowie ihr Personal entsprechend in die Gestaltung einbinden, werden große neue Felder bestellen können. Nur muss dies umfassend und intelligent geschehen:
Complexigence = Complexity & Intelligence
Dieses Buch möchte Ihnen Komplexität in vielen Facetten und Vielfalt, insbesondere im Hinblick auf die Abgrenzung ihrer Umsetzungs- und Lösungskomplexität, zeigen. Die Beiträge sind auf die jeweiligen Erfahrungen aus der Praxis zum ganzheitlichen Umgang mit der Komplexität fokussiert.
Mit Beiträgen von:
- Carsten Fabig, Vineyard Management Consulting GmbH
- Alexander Haasper, Vineyard Management Consulting GmbH
- Markus Oliver Weiss, Scala Management Consulting GmbH
- Dietmar Koch, Associate Vineyard Management Consulting GmbH
- Stephanie Mohr-Hauke, BBSuK Consult GmbH
- Hans-Werner Klein, Art-Divine GmbH
- Dr. Gerd Kopetsch, Scala Management Consulting GmbH
- Wolfgang Leppert, SMG-Sales Management Group GmbH
- Felix Riedel, SMG-Sales Management Group GmbH
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01/2013
1st Edition
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Editor
Carsten Fabig ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienstleistung, Versicherungen, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Carsten Fabig ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Change, Geschäftsprozess-, Multiprojekt-Management sowie Controlling. Seit zwei Jahrzehnten begleitet er als Programm- und Projektleiter zahlreiche globale, komplexe Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Carsten Fabig ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler der Universität Hohenheim, sowohl ITIL-, CMMI-, SCRUM- und Six Sigma-zertifiziert als auch zertifizierter Project Management Professional PMP® des Project Management Institute (PMI). Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale hat Carsten Fabig bereits zu Themen wie z.B. Change Management, Transition - und Prozessmanagement, IT Management und Information Security, Projektmanagement, Balanced Scorecard sowie Governance, Risk und Compliance-Themen publiziert.
Alexander ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienst¬leistung, Industrie, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Alexander Haasper ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Change und Multiprojekt-Management sowie Controlling. Seit mehr als zehn Jahren ein begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projekt-vorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienst¬leistern und Telekommunikations-unternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Alexander Haasper hat als Diplom-Informatiker mit Fachrichtung Wirtschaftswissenschaften abgeschlossen und ist zudem ITIL-zertifi¬ziert sowie zertifizierter Projektmanagement-Fachmann nach GPM-IPMA. Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale als auch Gastredner bei Vortragsreihen hat Alexander bereits zu Themen wie z. B. Change Management, Business Continuity und IT Management, Komplexitätsmanagement oder Projektmanagement publiziert.