Simultaneous Engineering
Erfahrungen aus der Industrie für die Industrie
Published on 12. May 1995
Book
Hardback
IX, 144 pages
978-3-540-57882-6 (ISBN)
Description
Wie reagiert ein Unternehmen angemessen auf die Forderung des Marktes nach verkürzten Lieferzeiten bei steigender Qualität und niedrig zu haltenden Kosten? Die Lösung ist
Simultaneous
Engineering
. Die hier vorgestellten Praxiserfahrungen renommierter deutscher Firmen bieten Unternehmen Richtlinien zur Orientierung und Fehlervermeidung.
Concise text: Unternehmen, die
Simultaneous Engineering
einführen möchten, erhalten mit den hier vorgestellten Praxiserfahrungen renommierter deutscher Firmen fundierte Richtlinien zur Orientierung und zur Fehlervermeidung.
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Aus den Besprechungen: "Simultaneous Engineering beginnt in den Köpfen der Beteiligten - diese Aussage im Vorwort des Buches bringt das Ziel dieser Strategie auf den Punkt..." (Bänder Bleche Rohre)More details
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Target group
College/higher education
Professional and scholarly
Illustrations
209
209 s/w Abbildungen
Bibliography; 209 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 23.5 cm
Width: 15.5 cm
Weight
365 gr
ISBN-13
978-3-540-57882-6 (9783540578826)
DOI
10.1007/978-3-642-78918-2
Schweitzer Classification
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Walter Eversheim | Wolfgang Bochtler | Ludger Laufenberg
Simultaneous Engineering
Erfahrungen aus der Industrie für die Industrie
E-Book
03/2013
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Walter Eversheim | Wolfgang Bochtler | Ludger Laufenberg
Simultaneous Engineering
Erfahrungen aus der Industrie für die Industrie
Book
12/2011
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Content
1 Simultaneous Engineering.- 1.0 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation in den Unternehmen.- 1.2 Ziele und Potentiale des Simultaneous Engineering.- 2 Bausteine des Simultaneous Engineering.- 2.1 Zielvorgaben.- 2.1.1 Lasten-/ Pflichtenheft als Grundlage des Produktentstehungsprozesses.- 2.1.2 Aufwand und Zeitpunkt der Pflichtenhefterstellung.- 2.1.3 Inhalt und beteiligte Bereiche bei der Pflichtenhefterstellung.- 2.1.4 Spezielle Merkmale des Lasten-/ Pflichtenheftes beim Simultaneous Engineering.- 2.1.5 Lasten-/ Pflichtenhefterstellung von Hersteller und Zulieferer.- 2.2 Ablaufgestaltung.- 2.2.1 Problemstellung der Ablaufgestaltung.- 2.2.2 Prozeßanalyse und -optimierung.- 2.2.3 Hilfsmittel zur prozeßorientierten Ablaufgestaltung.- 2.3 Ausgewählte Methoden des Simultaneous Engineering.- 2.3.1 Quality Function Deployment (QFD).- 2.3.2 Fehler-Möglichkeits- und Einfluß-Analyse (FMEA).- 2.3.3 Technologieplanung.- 2.3.4 Design for Assembly (DFA).- 2.4 Organisationsstrukturen.- 2.4.1 Organisationsformen in der Produktentstehung.- 2.4.1.1 Typen der Entwicklungsorganisation.- 2.4.1.2 Fallbeispiele zu Organisationsformen.- 2.4.2 Simultaneous Engineering Teams.- 2.4.2.1 Randbedingungen des Simultaneous Engineering Teameinsatzes.- 2.4.2.2 Aufgaben des Simultaneous Engineering Teams und Teamzusammensetzung.- 2.4.2.3 Organisation des Simultaneous Engineering Teams.- 3 Umsetzung des Simultaneous Engineering.- 3.1 Randbedingungen für die Realisierung.- 3.2 Umsetzungsbeispiele.- 3.2.1 Kooperative Entwicklung von Autoglasscheiben.- 3.2.2 Reduzierung der Entwicklungszeit bei Außenhautteilen eines PKW durch zeitliche Entkopplung von Tätigkeiten.- 3.2.3 Optimierung der Entwicklung durch Strukturierung der Aufgaben.- 4 Zusammenfassung und Ausblick.- 5 Literaturverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.