Marketing
Eine managementorientierte Einführung
2nd Edition
Published on 26. November 2007
Book
Paperback/Softback
XX, 468 pages
978-3-8006-3488-0 (ISBN)
Description
Das neuartige Marketing-Lehrbuch: handlungsorientiert, verständlich und aktuell
Unternehmen leben von ihren Kunden. Marketing im Sinne einer marktorientierten Unternehmensführung ist die Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten und -prozesse auf die Wünsche und Bedürfnisse der Geschäftspartner. In diesem Sinne ist Marketing Chefsache. Das Marketingverständnis und die Kenntnis über die wesentlichen Methoden und Maßnahmen des Marketing gehören heute zu dem Rüstzeug eines jeden guten Managers. Sie sind gleichzeitig das kleine Einmaleins für Studierende der Wirtschaftswissenschaften. Dieses neue Marketingbuch legt in einem managementorientierten Ansatz die wesentlichen Marketinginhalte handlungsorientiert, verständlich sowie auf dem neuesten Stand dar.
Unternehmen leben von ihren Kunden. Marketing im Sinne einer marktorientierten Unternehmensführung ist die Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten und -prozesse auf die Wünsche und Bedürfnisse der Geschäftspartner. In diesem Sinne ist Marketing Chefsache. Das Marketingverständnis und die Kenntnis über die wesentlichen Methoden und Maßnahmen des Marketing gehören heute zu dem Rüstzeug eines jeden guten Managers. Sie sind gleichzeitig das kleine Einmaleins für Studierende der Wirtschaftswissenschaften. Dieses neue Marketingbuch legt in einem managementorientierten Ansatz die wesentlichen Marketinginhalte handlungsorientiert, verständlich sowie auf dem neuesten Stand dar.
More details
Edition
2., überarbeitete Auflage
Language
German
Place of publication
München
Germany
Target group
Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften und angrenzender Disziplinen mit wirtschaftlichem Bezug sowie an Manager, Geschäftsführer und Vorstände in Unternehmen und Agenturen.
Weight
1190 gr
ISBN-13
978-3-8006-3488-0 (9783800634880)
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Content
Inhalt:
A. Manager für Marketing sensibilisieren
- Revolution im Marketing, Ziele und Aufgaben des Marketings definieren
B. Verständnis für Kunden entwickeln
-Einflüsse auf das Kundenverhalten erkennen, Fühlen, Denken und Handeln von Kunden verstehen, Interaktion zwischen Kunden und Umwelt beachten
C. Märkte analysieren
-Den Marktforschungsprozess planen, Daten erfassen, Daten auswerten
D. Ziele und Strategien planen
-Struktur und Methodik der Marketingplanung verstehen, Ziele festlegen, Strategien bestimmen, Maßnahmen definieren
E. Maßnahmen gestalten
- Markenoptionen wählen, Produkte und Services gestalten, Kommunikation managen, Preise bilden, Distributionsentscheidungen treffen, Marketing-Mix optimieren
F. Ziele, Strategien und Maßnahmen kontrollieren
- Idee der Kontrolle verstehen, Strategisches Marketing-Controlling realisieren, Operatives Marketing-Controlling umsetzen, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und Kundenwert analysieren, Markenwert analysieren
G. Marketing im Unternehmen verankern
- Aufbau- und Ablaufstrukturen bilden, Aufbau- und Ablaufstrukturen evaluieren, Prozessbezogenes Schnittstellen- und Wertkettenmanagement implementieren
A. Manager für Marketing sensibilisieren
- Revolution im Marketing, Ziele und Aufgaben des Marketings definieren
B. Verständnis für Kunden entwickeln
-Einflüsse auf das Kundenverhalten erkennen, Fühlen, Denken und Handeln von Kunden verstehen, Interaktion zwischen Kunden und Umwelt beachten
C. Märkte analysieren
-Den Marktforschungsprozess planen, Daten erfassen, Daten auswerten
D. Ziele und Strategien planen
-Struktur und Methodik der Marketingplanung verstehen, Ziele festlegen, Strategien bestimmen, Maßnahmen definieren
E. Maßnahmen gestalten
- Markenoptionen wählen, Produkte und Services gestalten, Kommunikation managen, Preise bilden, Distributionsentscheidungen treffen, Marketing-Mix optimieren
F. Ziele, Strategien und Maßnahmen kontrollieren
- Idee der Kontrolle verstehen, Strategisches Marketing-Controlling realisieren, Operatives Marketing-Controlling umsetzen, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und Kundenwert analysieren, Markenwert analysieren
G. Marketing im Unternehmen verankern
- Aufbau- und Ablaufstrukturen bilden, Aufbau- und Ablaufstrukturen evaluieren, Prozessbezogenes Schnittstellen- und Wertkettenmanagement implementieren