
MaRisk in der Praxis
Anforderungen - Methoden - Implementierung - auf Basis der Verlautbarungen 2006
Wiley-VCH (Publisher)
Published on 6. September 2006
Book
Hardback
469 pages
978-3-527-50230-1 (ISBN)
Description
Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat im Dezember 2005 die neuen Mindestanforderungen an das Risikomanagement der Kreditinstitute (MaRisk) verlautbart. Alle Kreditinstitute sind gehalten diese Mindestanforderungen umzusetzen, um einerseits aufsichtsrechtliche Anforderungen zu erfüllen, aber auch um die bestehenden Risikomanagement- und -controllingsysteme zu einer Gesamtbanksteuerung weiterzuentwickeln. Die neuen Regelungen sollen darüber hinaus Redundanzen und Schnittstellenprobleme zwischen den bisher bestehenden aufsichtsrechtlichen Normen MaH (Mindestanforderungen an Handelsgeschäfte), MaK (Mindestanforderungen an Kreditgeschäfte) und MaIR (Mindestanforderungen an die interne Revision) beseitigen. Sie enthalten zudem bankaufsichtsrechtliche Vorgaben, wie Kreditinstitute mit Zinsänderungs-, Liquiditäts- und operationalen Risiken umzugehen haben.
Die Autoren, alle erfahrene Praktiker, stellen in diesem Buch auf leicht verständliche Weise die neuen Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) mit allen Neuerungen dar. Sie gehen besonders auf die Unterschiede zu den bisherigen Regelungen ein und zeigen, wie diese in der Praxis betriebswirtschaftlich sinnvoll umzusetzen sind, damit die bankaufsichtsrechtlichen Anforderungen erfüllt werden.
Eine das Buch begleitende CD-ROM enthält zahlreiche Muster, Checklisten, eine synoptische Darstellung sowie die Verlautbarungen mit Stand 4.5.2006.
Die Autoren, alle erfahrene Praktiker, stellen in diesem Buch auf leicht verständliche Weise die neuen Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) mit allen Neuerungen dar. Sie gehen besonders auf die Unterschiede zu den bisherigen Regelungen ein und zeigen, wie diese in der Praxis betriebswirtschaftlich sinnvoll umzusetzen sind, damit die bankaufsichtsrechtlichen Anforderungen erfüllt werden.
Eine das Buch begleitende CD-ROM enthält zahlreiche Muster, Checklisten, eine synoptische Darstellung sowie die Verlautbarungen mit Stand 4.5.2006.

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More details
Product info
GB
Language
German
Place of publication
Weinheim
Germany
Edition type
New edition
Illustrations
130
130 s/w Abbildungen
Illustrations
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Weight
1030 gr
ISBN-13
978-3-527-50230-1 (9783527502301)
Schweitzer Classification
Persons
Roland Eller ist geschäftsführender Gesellschafter der Roland Eller Training - Consulting - Asset Management GmbH und seit ca. 20 Jahren Trainer, Managementberater und freier Publizist. Er ist unabhängiger RiskConsultant bei Banken, Sparkassen, Fondsgesellschaften und Versicherungen im In- und Ausland und berät darüber hinaus Kreditinstitute in aufsichtsrechtlichen Fragestellungen. Außerdem ist er Autor einer Vielzahl von Büchern und Artikeln sowie Herausgeber mehrerer Standardwerke.
Markus Heinrich ist geschäftsführender Gesellschafter der Roland Eller Training - Consulting - Asset Management GmbH. Neben seiner Seminartätigkeit berät er Kreditinstitute in allen Fragen der MaRisk-konformen Einführung neuer Produkte und begleitet sie bei der Umsetzung und Qualitätssicherung der barwertigen und GuV-orientierten Steuerung.
René Perrot ist geschäftsführender Gesellschafter der Roland Eller Training - Consulting - Asset Management GmbH und deckt den Bereich Fondsmanagement und Anlagestrategie ab.
Markus Reif ist geschäftsführender Gesellschafter der Roland Eller Training - Consulting - Asset Management GmbH. Er ist Berater und Trainer von Banken, Sparkassen, Fondsgesellschaften und Versicherungen in den Bereichen derivative Finanzinstrumente, Risiko- und Bilanzstrukturmanagement.
Markus Heinrich ist geschäftsführender Gesellschafter der Roland Eller Training - Consulting - Asset Management GmbH. Neben seiner Seminartätigkeit berät er Kreditinstitute in allen Fragen der MaRisk-konformen Einführung neuer Produkte und begleitet sie bei der Umsetzung und Qualitätssicherung der barwertigen und GuV-orientierten Steuerung.
René Perrot ist geschäftsführender Gesellschafter der Roland Eller Training - Consulting - Asset Management GmbH und deckt den Bereich Fondsmanagement und Anlagestrategie ab.
Markus Reif ist geschäftsführender Gesellschafter der Roland Eller Training - Consulting - Asset Management GmbH. Er ist Berater und Trainer von Banken, Sparkassen, Fondsgesellschaften und Versicherungen in den Bereichen derivative Finanzinstrumente, Risiko- und Bilanzstrukturmanagement.
Content
Die Autoren geben zunächst eine Einführung in die MaRisk und zeigen hier die Anforderungen der qualitativen Bankenaufsicht sowie die Erwartungen der BaFin an die Kreditinstitute auf. Anschließend erläutern sie Umsetzung in die Praxis. Es werden die einzelnen Risiken benannt und es wird gezeigt, wie man sie managen kann.
Teil 1: Qualitative Bankenaufsicht als Herausforderung für Kreditinstitute und Bankenaufseher
- Von den Anfängen der MaH bis zu den MaRisk
- Die MaRisk in der Umsetzung
Teil II: Umsetzung der MaRisk in der Praxis
- Der Bankenaufsichtskoordinator
- Das Risikohandbuch und die Risikoinventur
Teil III: Erfolgreiches Management der Risiken im Kontext der MaRisk
- Risiko-Controlling
- Marktpreisrisiko
- Liquiditätsrisiko
- operationelle Risiken
Geleitwort
1 Die Einführung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement
2 Internationale Anforderungen an die MaRisk
3 Umsetzung der Anforderungen des AT in der Praxis
4 Risikoprofil und Risikotragfähigkeit
5 Steuerungskonzeption auf Gesamtbankebene
6 Anforderungen an die Steuerung der Adressrisiken
7 Marktpreisrisiken und Handelsgeschäft
8 Liquiditätsrisiken
9 Operationelle Risiken
10 Die Rolle der Internen Revision bei Umsetzung der MaRisk am Beispiel einer Sparkasse
Anhang 1 Synopse
Anhang 2 Mustergliederung zur Erstellung eines Detailkonzepts
Teil 1: Qualitative Bankenaufsicht als Herausforderung für Kreditinstitute und Bankenaufseher
- Von den Anfängen der MaH bis zu den MaRisk
- Die MaRisk in der Umsetzung
Teil II: Umsetzung der MaRisk in der Praxis
- Der Bankenaufsichtskoordinator
- Das Risikohandbuch und die Risikoinventur
Teil III: Erfolgreiches Management der Risiken im Kontext der MaRisk
- Risiko-Controlling
- Marktpreisrisiko
- Liquiditätsrisiko
- operationelle Risiken
Geleitwort
1 Die Einführung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement
2 Internationale Anforderungen an die MaRisk
3 Umsetzung der Anforderungen des AT in der Praxis
4 Risikoprofil und Risikotragfähigkeit
5 Steuerungskonzeption auf Gesamtbankebene
6 Anforderungen an die Steuerung der Adressrisiken
7 Marktpreisrisiken und Handelsgeschäft
8 Liquiditätsrisiken
9 Operationelle Risiken
10 Die Rolle der Internen Revision bei Umsetzung der MaRisk am Beispiel einer Sparkasse
Anhang 1 Synopse
Anhang 2 Mustergliederung zur Erstellung eines Detailkonzepts