Moderation
6th Edition
Published on 27. May 2015
Book
Paperback/Softback
128 pages
978-3-648-06307-1 (ISBN)
Description
Haben Sie den Eindruck, dass in Besprechungen zwar viel geredet, aber wenig erreicht wird? Mithilfe einer guten Moderation können Sie Meetings effizient und zeitsparend durchführen. Hier erhalten Sie unkomplizierte und handfeste Tipps und Anregungen, wie man es besser machen kann.
Inhalte:
- Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten
- Wie Sie eine moderierte Arbeitssitzung optimal vorbereiten und strukturiert durchführen
- Universal einsetzbare Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung
- Bewährte Reaktionsmöglichkeiten für typische Situationen
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Author
Dr. Andreas Edmüller ist Privatdozent für Philosophie an der LMU München und war bis 2019 geschäftsführender Gesellschafter bei Projekt Philosophie.
Als Mitbegründer von Projekt Philosophie gehört Prof. Dr. Thomas Wilhelm zu den Pionieren der philosophischen Beratung. In den letzten drei Jahrzehnten begleitete er mehr als 10.000 Manager und Business Professionals in Seminaren, Workshops und Coachings zu den Themen Leadership, Kommunikation und interkulturelle Zusammenarbeit. Dabei sind auch mehrere Bücher zu verschiedenen Themen entstanden: Argumentieren, Schutz vor Manipulation, Moderation und Ethik. An der Internationalen Hochschule SDI in München hat Thomas Wilhelm eine Professur für Interkulturelles Coaching, Beratung und Leadership.
Content
Worauf es bei der Moderation ankommt
- Was Moderation bringt
- Wann Sie Moderation einsetzen sollten
- Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht
- Welche Rolle Sie als Moderator haben
- Was Moderation nicht ist
Eine Moderation vorbereiten
- Warum die Vorbereitung so wichtig ist
- Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse
- Worum geht es in der Sitzung?
- Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet?
- Organisation und Logistik sorgfältig planen
- Worauf Sie bei der Einladung achten sollten
Die Moderation durchführen
- Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen
- In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen
- Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen
Wie strukturiert man die Arbeitsphase?
- Intensiv arbeiten in Kleingruppen
- Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen
- Typische Arbeitsphasen
Das Handwerkszeug des Moderators
- Moderationstechniken
- Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
- Wie Sie schwierige Situationen meistern können
Die Moderation nachbereiten
- Die Ergebnisse im Protokoll festhalten
- Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Literatur
Stichwortverzeichnis
- Was Moderation bringt
- Wann Sie Moderation einsetzen sollten
- Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht
- Welche Rolle Sie als Moderator haben
- Was Moderation nicht ist
Eine Moderation vorbereiten
- Warum die Vorbereitung so wichtig ist
- Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse
- Worum geht es in der Sitzung?
- Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet?
- Organisation und Logistik sorgfältig planen
- Worauf Sie bei der Einladung achten sollten
Die Moderation durchführen
- Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen
- In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen
- Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen
Wie strukturiert man die Arbeitsphase?
- Intensiv arbeiten in Kleingruppen
- Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen
- Typische Arbeitsphasen
Das Handwerkszeug des Moderators
- Moderationstechniken
- Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
- Wie Sie schwierige Situationen meistern können
Die Moderation nachbereiten
- Die Ergebnisse im Protokoll festhalten
- Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Literatur
Stichwortverzeichnis
Wer hat sich nicht schon über zähe Sitzungen geärgert, die am Ende weder Information geliefert noch Ergebnisse gebracht haben? Moderation trägt dazu bei, die gesteckten Ziele mit möglichst geringem Aufwand zu erreichen und Ressourcen wie Kreativität, Engagement oder Arbeitszeit optimal zu nutzen.
Die Grundidee der Moderation
Die Arbeitsweise der Moderation ist
- systematisch: Die einzelnen Arbeitsschritte folgen logisch aufeinander.
- strukturiert: Jeder Arbeitsabschnitt ist in sich sinnvoll gegliedert.
- offen: Manipulation jeder Art ist ausgeschlossen.
Eine solche Zusammenarbeit macht Spaß. Und Arbeit, die Spaß macht, führt auch zu guten Ergebnissen.
Moderation ist eine systematische, strukturierte und offene Vorgehensweise, um Arbeitssitzungen (Workshops, Besprechungen, Meetings, Qualitätszirkel, Teamsitzungen etc.) effizient vorzubereiten, zu leiten und nachzubereiten.
Die Moderation von Sitzungen hat viele weitere Vorteile:
- die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte,
- die Ergebnisse werden transparent,
- die Unternehmenskultur verbessert sich,
- die Motivation steigt.
Die Grundidee der Moderation
Die Arbeitsweise der Moderation ist
- systematisch: Die einzelnen Arbeitsschritte folgen logisch aufeinander.
- strukturiert: Jeder Arbeitsabschnitt ist in sich sinnvoll gegliedert.
- offen: Manipulation jeder Art ist ausgeschlossen.
Eine solche Zusammenarbeit macht Spaß. Und Arbeit, die Spaß macht, führt auch zu guten Ergebnissen.
Moderation ist eine systematische, strukturierte und offene Vorgehensweise, um Arbeitssitzungen (Workshops, Besprechungen, Meetings, Qualitätszirkel, Teamsitzungen etc.) effizient vorzubereiten, zu leiten und nachzubereiten.
Die Moderation von Sitzungen hat viele weitere Vorteile:
- die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte,
- die Ergebnisse werden transparent,
- die Unternehmenskultur verbessert sich,
- die Motivation steigt.