
Risikomanagement kompakt
Risiken und Unsicherheiten bei IT- und Software-Projekten identifizieren, bewerten und beherrschen
Christof Ebert(Author)
Spektrum Akademischer Verlag
Published on 28. October 2010
Book
Paperback/Softback
VIII, 139 pages
978-3-8274-1646-9 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
(Autor)
Christof Ebert
(Titel)
Risikomanagement kompakt
(Untertitel)
Risiken und Unsicherheiten bei IT- und Software-Projekten identifizieren, berten und beherrschen
(copy)
- Risikomanagement ist überlebenswichtig!
- Überblick über aktuelle Techniken und Trends
- direkt einsetzbare Vorgehensweisen
Risikomanagement ist das wichtigste Werkzeug für den erfolgreichen Projektleiter. Es hilft dabei, die im Projektalltag üblichen Unsicherheiten und Gefahren anzupacken bevor sie zum Problem werden.
Risikomanagement kompakt fasst praxisnah und verständlich zusammen, was Risikomanagement ist, was die Besonderheiten bei IT-Projekten und Software-Entwicklungsprojekten sind, und wie es konkret eingeführt und eingesetzt wird.
Profitieren Sie von den Erfahrungen, die in Entwicklungsprojekten bis heute schon gesammelt wurden!
(Biblio)
More details
Series
Edition
1. Aufl. 2006
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Target group
Lower undergraduate
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
Bibliography; Figures; Tables, black and white
Dimensions
Height: 19 cm
Width: 12.5 cm
Thickness: 11 mm
Weight
186 gr
ISBN-13
978-3-8274-1646-9 (9783827416469)
Schweitzer Classification
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Book
02/2014
2nd Edition
Springer Vieweg
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Person
Dr. Christof Ebert ist Geschäftsführer und Partner der Vector Consulting Services GmbH. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung der technischen Produktentwicklung sowie im Veränderungsmanagement. Zuvor war er fünfzehn Jahre in Führungsfunktionen weltweit in Telekommunikation, IT, Bahn und Raumfahrt tätig. Als Unternehmensberater und Buchautor hat er zahlreiche Unternehmen beeinflusst. Dr. Ebert lehrt an der Universität Stuttgart, arbeitet in den Herausgeberkomitees verschiedener Zeitschriften und ist vom SEI als CMMI-Trainer autorisiert. Er ist zu erreichen unter christofebert@ieee.org und www.vector-consulting.de.
Content
(aus der Ankündigung des DIA-Seminars)
Einführung
- Risikomanagement und Projektmanagement
- Warum Risikomanagement?
Techniken des Risikomanagements
- Strategisches und operatives Risikomanagement
- Identifizierung von Risiken
- Bewertung von Risiken
- Abschwächung von Risiken
- Verfolgung von Risiken
- Strategie: Kommunikation, "politische" Risiken, Kundenbeziehungen, etc.
Risikomanagement in der Praxis
- Die Top-10 Risiken im Projektalltag und ihre Behandlung
- Projektstart, Durchführbarkeitsstudie, Verfolgung
- Kochrezepte und Erfolgskriterien
- Kosten-Nutzen Analyse
- Werkzeuge für das Risikomanagement
Einführung
- Risikomanagement und Projektmanagement
- Warum Risikomanagement?
Techniken des Risikomanagements
- Strategisches und operatives Risikomanagement
- Identifizierung von Risiken
- Bewertung von Risiken
- Abschwächung von Risiken
- Verfolgung von Risiken
- Strategie: Kommunikation, "politische" Risiken, Kundenbeziehungen, etc.
Risikomanagement in der Praxis
- Die Top-10 Risiken im Projektalltag und ihre Behandlung
- Projektstart, Durchführbarkeitsstudie, Verfolgung
- Kochrezepte und Erfolgskriterien
- Kosten-Nutzen Analyse
- Werkzeuge für das Risikomanagement