Agile Retrospektiven

Vorteile

• Ideal zur Vorbereitung von (agilen) Retrospektiven
• Standardwerk: Von den Entwicklerinnen der weltweit anerkannten Struktur von Retrospektiven

Zum Werk
Agile Methoden setzen auf einen regelmäßigen, evolutionären Verbesserungsprozess - dazu gehört auch die kontinuierliche Verbesserung der Teamfähigkeiten.

Retrospektiven sind regelmäßige Meetings, in denen das Team gemeinsam zurückschaut, wie man miteinander gearbeitet hat, um daraus konkrete Verbesserungsmöglichkeiten abzuleiten. Sie helfen, die Zusammenarbeit in einem Team zu verbessern, indem vermieden wird, dass sich Frust aufstauen kann, indem Raum gegeben wird, um Themen im Team zu besprechen, und um Maßnahmen zu entwickeln, wie ein gutes Team zu einem großartigen wird.

Esther Derby und Diana Larsen haben für Retrospektiven eine Struktur entwickelt, die mittlerweile Standard ist:

1. Intro: Das Ankommen, bei dem alle Teilnehmer zur Aktivierung einmal kurz das Wort erhalten sollen.

2. Daten sammeln: Bevor Lösungen erarbeitet werden können, müssen die Fakten und Erlebnisse aufgearbeitet werden. Was war gut? Was war schlecht?

3. Einsichten gewinnen: Hier geht es um das Warum. Was ist der Kern des Problems? Warum sind die Dinge so, wie sie sind?

4. Maßnahmen beschließen: Das Team erarbeitet in dieser Phase konkrete Maßnahmen bzw. kleine Experimente und entscheidet sich abschließend für einige wenige Aufgaben, die es in der nächsten Arbeitsphase umsetzen möchte.

5. Abschluss: Hier ergibt sich Raum für eine Bewertung der Retrospektive. Was lief gut? Was soll beim nächsten Mal verbessert werden?

Ein Großteil des Buches ist diesen fünf Phasen gewidmet. Etwa 30 Übungen helfen dem Moderator bzw. Facilitator dabei, eine Retrospektive gut vorzubereiten. Wie man eine für das jeweilige Team passende Retrospektive zusammenstellt, wird zu Beginn des Buches erarbeitet