Projekt-Controlling
Die kaufmännische Sicht der Projekte
2nd Edition
Published on 16. February 2009
Book
Paperback/Softback
242 pages
978-3-8169-2905-5 (ISBN)
Description
Zunehmende Spezialisierung, Komplexität und Arbeitsteilung haben zur Folge, dass immer mehr Aufgaben in Projekten organisiert werden. Steigender Wettbewerbsdruck erhöht die Anforderungen an das Controlling von und in Projekten. Projekt-Controlling wird zum Erfolgsfaktor.
Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße, vermittelt Methoden, Instrumente und Systematiken
- zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling
- zur Planung von Projekten
- zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten
- zur Aufwandschätzung und Kalkulation
- zu einem integrierten Fortschritts-Controlling
- zum Umgang mit Risiken in Projekten
- zur Projekt Scorecard
- zum systematischen Abschluss von Projekten
- zu Sonderfällen wie Nachtrag, Unterbrechung, Verzögerung
- zu Prämien in Projekten.
Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße, vermittelt Methoden, Instrumente und Systematiken
- zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling
- zur Planung von Projekten
- zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten
- zur Aufwandschätzung und Kalkulation
- zu einem integrierten Fortschritts-Controlling
- zum Umgang mit Risiken in Projekten
- zur Projekt Scorecard
- zum systematischen Abschluss von Projekten
- zu Sonderfällen wie Nachtrag, Unterbrechung, Verzögerung
- zu Prämien in Projekten.
Reviews / Votes
'Das Buch bietet einen leicht verständlichen Einblick in die Thematik und eine umfangreiche Übersicht über die Instrumente. Praxisorientierte Leser bekommen einen guten Einstieg.'Controlling & Management
'Interessante und originelle Ausführungen. Sehr verdienstvoll. Außerordentlich interessant. Sehr empfehlenswert.'
projektMANAGEMENT aktuell
'Das Buch bildet, übersichtlich und leicht verständlich, einen guten Einstieg für den praxisorientierten Leser.'
wirtschaft - IHK-Magazin für München und Oberbayern
More details
Series
Edition
2., durchges. Aufl.
Language
German
Place of publication
Germany
Target group
Projektmanager, Projektleiter, ambitionierte Projektmitarbeiter - Controller, kaufmännische und technische Leiter - Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer Unternehmen - Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften - Lehrgangs- und Seminarteilnehmer in Weiterbildungsveranstaltungen
Edition type
Adapted edition
Illustrations
115
83 s/w Tabellen, 115 s/w Abbildungen
ISBN-13
978-3-8169-2905-5 (9783816929055)
Schweitzer Classification
Other editions
New editions
Book
02/2014
3rd Edition
expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag
€44.00
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Person
Dipl.-Ing. (Univ.), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (Univ.) Klaus Demleitner - Studium Maschinenbau / Luft- und Raumfahrttechnik; Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Arbeitswissenschaften an der TU München - Management nationaler und internationaler Projekte in einem Technologiekonzern - Mitglied der Geschäftsleitung eines mittelständischen Ingenieurunternehmens - Berater und Manager auf Zeit für mittelständische Unternehmen
Content
Was ist ein Projekt? - Was ist Projekt-Controlling? - Strategisches Projekt-Controlling - Operatives Projekt-Controlling