
Schnelleinstieg BWA
Die Betriebswirtschaftliche Auswertung lesen, beurteilen und erstellen
Gertrud K. Deffner(Author)
Haufe-Lexware (Publisher)
3rd Edition
Published on 15. December 2010
Book
Paperback/Softback
223 pages
978-3-648-00294-0 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Der "Schnelleinstieg BWA" bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Analyse des Zahlenwerks der BWA - ergänzt um einfache Erläuterungen, Praxisbeispiele, Vorlagen und Tipps. Inkl. CD-ROM mit Muster-BWAs und Präsentationsvorlagen. Dieser Schnelleinstieg vermittelt Führungskräften und Unternehmern alles Wichtige rund um die Betriebswirtschaftliche Auswertung. In knapper und übersichtlicher Form erfahren Sie, wie Sie mithilfe der BWA Ihr Unternehmen analysieren. Damit können Sie gesicherte Entscheidungen treffen und gegenüber Banken und anderen Kapitalgebern souverän auftreten. Zusätzlich wird Ihnen gezeigt, wie Sie eine BWA selbst erstellen. Dabei wird auf die Buchhaltung mit DATEV ebenso eingegangen wie auf Lexware.INHALTE:- Schritt-für-Schritt-Anleitung: eine BWA lesen, analysieren, selbst erstellen und optimieren- Mit Vorlagen und Tipps zur Aufbereitung der BWA-Zahlen für die geschickte Präsentation des Unternehmens bei Banken und anderen Kapitalgebern- Alle BWA-Formen von der kurzfristigen Erfolgsrechnung über Soll-Ist- und Branchen-Vergleichebis zur Rating-BWAAUF DER CD-ROM:- Muster für BWAs- Präsentationen- Kennzahlenrechner- Checklisten
More details
Product info
Mit 1 CD-ROM
Series
Edition
3. Auflage 2011
Language
German
Place of publication
Planegg
Germany
File size
1,49 MB
ISBN-13
978-3-648-00294-0 (9783648002940)
Schweitzer Classification
Other editions
New editions

Book
09/2015
4th Edition
Haufe-Lexware
€39.95
The article will not be published
Previous edition

Book
06/2009
2nd Edition
Haufe-Lexware
€34.80
Article exhausted; check for reprint
Person
Gertrud K. Deffner ist Dipl.-Kauffrau, Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin und Referentin im Bereich BWA.
Content
INHALTSVERZEICHNISVORWORT ZUR 1. AUFLAGEVORWORT ZUR 3. AUFLAGESO ARBEITEN SIE MIT BUCH UND CD1 DIE BWA - WAS IST DAS EIGENTLICH?1.1 Die BWA - ein Informationsmedium1.2 Die BWA - ein Controllingmedium1.3 Die BWA - ein Präsentationsmedium1.4 Die BWA - ein Produkt Ihrer Finanzbuchhaltung2 DIE BWA LESEN UND VERSTEHEN2.1 Die Grundform der BWA und ihre Module BWA-Modul 1: Kurzfristige Erfolgsrechnung2.2 Die Vergleichenden BWAs2.2.1 Soll-/Ist-Vergleich2.2.2 Vorjahresvergleich2.2.3 Prognose-BWA2.2.4 Branchenvergleich2.2.5 Jahresübersicht2.3 Weitere BWAs im Überblick2.3.1 Betriebswirtschaftlicher Kurzbericht2.3.2 Branchen-BWAs2.3.3 Rating-BWA2.3.4 Kapitalflussrechnung-BWA2.3.5 Umfangreichere Auswertungen3 DIE SUMMEN- UND SALDENLISTE ALS DATENPOOL FÜR DIE BWA3.1 Die Aufgabe der SuSa3.2 Die Systematik der SuSa3.3 Die Kontenklassen3.4 Der Zugriff der einzelnen BWA-Module auf die SuSa4 UNTERNEHMENSANALYSE MITHILFE DER BWA-KENNZAHLEN4.1 Kennzahlen zur Ertragslage4.1.1 Gesamtleistungs-Kennzahlen4.1.2 Gesamtkosten-Kennzahlen4.1.3 Die Personalkosten-Kennzahlen4.1.4 Aufschlag4.2 Kennzahlen zur Vermögenslage4.3 Kennzahlen zur LiquiditätslageVier Tipps zur Verbesserung der Liquiditätslage5 DIE OPTIMIERTE BWA: DECKUNGSBEITRAG-ERFOLGSRECHNUNG5.1 Erstellen der DB-Erfolgsrechnung5.2 Die Zeilen und Spalten der DBE5.3 Die Positionen der DBE5.3.1 Gesamtleistung5.3.2 Variable Kosten5.3.3 Deckungsbeitrag5.3.4 Fixkosten5.3.5 Ergebnisse und deren Quellen5.4 Die Analyse mit der DBE5.4.1 Cashflow-Analyse5.4.2 Break-even-Analyse5.5 Der Unternehmens QuickCheckGesamtbewertung durch den QuickCheck5.6 Die DBE als Steuerungsinstrument5.6.1 Umsatzrendite I und Gesamtleistung5.6.2 Umsatzrendite I und relativer Deckungsbeitrag5.6.3 Umsatzrendite I und Fixkostenintensität5.6.4 Umsatzrendite I und Zinsintensität6 DIE BWA SELBST ERSTELLEN UND OPTIMIEREN6.1 Stolpersteine auf dem Weg zur aussagekräftigen BWA1. Problemfeld: Akkurate zeitliche Abgrenzung2. Problemfeld: Aperiodische Zahlungen3. Problemfeld: Richtige Kontenzuordnung4. Problemfeld: Gewohnheitsfehler im Buchungsalltag6.2 So machen Sie Ihre Buchhaltung fit für die BWA6.2.1 Auswahl der Buchhaltungssoftware6.2.2 Einnahmen-Überschussrechnung oder Bilanzierung?6.2.3 Aufstellen eines individuellen Kontenplans6.2.4 Nutzen Sie moderne Hilfsmittel in der BuchhaltungExkurs: Die BWA für Freiberufler und Kleingewerbetreibende7 SO PRÄSENTIEREN SIE DIE BWA BANKEN UND MITARBEITERNVier Grundregeln für die Präsentation einer BWA7.1 Die BWA als Grundlage für Bankgespräche und Gesellschafterversammlungen7.1.1 So gestalten Sie einen Controlling-Bericht7.1.2 Der Controlling-Bericht7.1.3 Mit der Ampelgrafik die Kennzahlen verdeutlichen7.2 Die BWA als Grundlage für die Mitarbeiterbesprechung7.2.1 Das Strategiemeeting7.2.2 Das VertriebsmeetingSTICHWORTVERZEICHNISANHANG- Kurzfristige Erfolgsrechnung Juni 2022- Vorläufige Betriebswirtschaftliche Auswertung- Bewegungsbilanz Juni 2022- Statische Liquidität- Soll-/Ist-Vergleich Juni 2022- Vorjahresvergleich Juni 2022- Branchenvergleich Juni 2022- Jahresübersicht Januar bis Juni 2022- Summen- und Saldenliste (Konto 1 bis 9999)- Summen- und Saldenliste (Konto 10000 bis 69999)- Summen- und Saldenliste (Konto 70000 bis 78001)- Wertenachweis Kurzfristige Erfolgsrechnung Juni 2022- Deckungsbeitrag-Erfolgsrechnung- Cashflow-Analyse zum 30.06.2022- Unternehmens QuickCheck zum 30.06.2022- Kurzfristige Erfolgsrechnung
Wofür steht die Abkürzung BWA? Würde man eine Straßenumfrage starten, wären die Kandidaten für die häufigste Antwort wahlweise "BWA = Bundeswehrangehöriger" und "BWA = Autokennzeichen für Botswana". Die richtige Antwort lautet:Eine BWA ist die "betriebswirtschaftliche Auswertung", basierend auf den Daten aus der Finanzbuchhaltung. Sie gibt dem Unternehmer während des laufenden Geschäftsjahres Auskunft über seine Aufwands- und Erlössituation sowie über die Vermögens- und Schuldverhältnisse.Die BWA ist ein Dossier verschiedener Einzelauswertungen mit Zahlen, die Ertrag, Liquidität und Vermögen eines Unternehmens betreffen. Der Inhalt einer BWA ist vielschichtig und vor allem auch abhängig davon, was Ihr Steuerberater oder Ihre Buchhaltungsabteilung Ihnen vorlegt bzw. was Sie als Chef verlangen.