Teams:
Basics für Praktiker und Führungskräfte
1st Edition
Published on 2. December 2022
Book
148 pages
978-3-948646-42-4 (ISBN)
Description
Die Art und Weise erfolgreicher Zusammenarbeit ist in ständiger Bewegung, wird komplexer, wird schwieriger. Die Zusammensetzung der Kollektive ändert sich. Das Können der Menschen ändert sich, die technischen Hilfsmittel sind in stürmischer Entwicklung. Vieles bleibt unbemerkt gleich. Daher sind die nachhaltigen dauerhaften Basics der menschlichen Seite für die Orientierung und den mit strukturiertem Denken und Handeln bewaffneten Verstand grundlegend wichtig. Eigene erprobte Checklisten zum The-ma, z. B. griffbereit auf dem Phone, sind wirksames Gegenmittel und empfehlenswert.
More details
Edition
1. Auflage
Language
German
Place of publication
Baden-Baden
Germany
Target group
Adult education
Professional and scholarly
Dies ist ein Text von einem Praktiker für den Praktiker, der mehr über Grundsätzliches, die Zusammenhänge und Erfahrungen wissen will, um zielgerichtete ergebnisorientierte Teamarbeit in seinem Umfeld verbessern zu können. Er ist eine Beschreibung grundlegender Dinge und keine Sammlung von Kochrezepten! Die kritische Anpassung an die eigene Situation ist daher erforderlich. Die komplexe heutige Welt erschwert den Durchblick ungemein, macht ihn oft unmöglich. Dieser Text soll helfen, die Situation zu studieren und zu beherrschen.
Edition type
New edition
Product notice
Soft-to-touch book
Illustrations
16
Tabellen,Skizzen, Fotos
Dimensions
Height: 14.8 cm
Width: 21 cm
Weight
280 gr
ISBN-13
978-3-948646-42-4 (9783948646424)
Schweitzer Classification
Persons
Author
Manager a.D.
Helmut L. Clemm (*1938) studierte Hochfrequenztechnik an der TU Darmstadt und ein Studium Generale an der LMU München. Er engagierte sich für die Studentenschaft. Der Arbeitsbeginn in den USA begeisterte ihn für die Mikroelektronik, für die Software und all die noch ungelösten Aufgaben der erfolgreichen Führung der Projektmannschaften. Damit gestaltete er sein Berufsleben. Es führte ihn aus dem Labor Helmut L. Clemm (*1938) studierte Hochfrequenztechnik an der TU Darmstadt und ein Studium Generale an der LMU München. Er engagierte sich für die Studentenschaft. Der Arbeitsbeginn in den USA begeisterte ihn für die Mikroelektronik, für die Software und all die noch ungelösten Aufgaben der erfolgreichen Führung der Projektmannschaften. Damit gestaltete er sein Berufsleben. Es führte ihn aus dem Labor zum Vorstandsassistenten bis hin zum Technikvorstand., Er baute eine Muster-Softwarefirma im Ausland auf und versteht sich als einer der Pioniere der Anwendung bester menschengerechter Arbeitsmethoden im weltweiten kompromisslosen Projekt- und Teammanager, des Software-Engineering. In der Leitung gro-ßer Geschäftseinheiten hat er große Erfolge für die Sicherung von Arbeitsplätzen in den Hochlohnländern Deutschland und Schweiz / Siemens Schweiz AG. Business Unit Telefone, SNI-Groß Projekte, Unit Hochleistungsdrucker)) erreichen können. Er war ständig auf Dienstreisen nach Fernost und Fernwest. Seine Erfahrungen stellte er berufsbegleitend auf rund 250 GfA-Abenden und auf GfA-Kongressen deutschlandweit zur Verfügung und lernte begierig ständig weiter. Er betreute 150 Ausgaben des ARBEITSMETHODIKERs als "berufsbegleitende Weiterbildung" weit über sein Berufsende hin-aus. Er ist Ehrenpräsident sowie Ehrenmitglied der GfA e.V
ISNI:
Helmut L. Clemm (*1938) studierte Hochfrequenztechnik an der TU Darmstadt und ein Studium Generale an der LMU München. Er engagierte sich für die Studentenschaft. Der Arbeitsbeginn in den USA begeisterte ihn für die Mikroelektronik, für die Software und all die noch ungelösten Aufgaben der erfolgreichen Führung der Projektmannschaften. Damit gestaltete er sein Berufsleben. Es führte ihn aus dem Labor Helmut L. Clemm (*1938) studierte Hochfrequenztechnik an der TU Darmstadt und ein Studium Generale an der LMU München. Er engagierte sich für die Studentenschaft. Der Arbeitsbeginn in den USA begeisterte ihn für die Mikroelektronik, für die Software und all die noch ungelösten Aufgaben der erfolgreichen Führung der Projektmannschaften. Damit gestaltete er sein Berufsleben. Es führte ihn aus dem Labor zum Vorstandsassistenten bis hin zum Technikvorstand., Er baute eine Muster-Softwarefirma im Ausland auf und versteht sich als einer der Pioniere der Anwendung bester menschengerechter Arbeitsmethoden im weltweiten kompromisslosen Projekt- und Teammanager, des Software-Engineering. In der Leitung gro-ßer Geschäftseinheiten hat er große Erfolge für die Sicherung von Arbeitsplätzen in den Hochlohnländern Deutschland und Schweiz / Siemens Schweiz AG. Business Unit Telefone, SNI-Groß Projekte, Unit Hochleistungsdrucker)) erreichen können. Er war ständig auf Dienstreisen nach Fernost und Fernwest. Seine Erfahrungen stellte er berufsbegleitend auf rund 250 GfA-Abenden und auf GfA-Kongressen deutschlandweit zur Verfügung und lernte begierig ständig weiter. Er betreute 150 Ausgaben des ARBEITSMETHODIKERs als "berufsbegleitende Weiterbildung" weit über sein Berufsende hin-aus. Er ist Ehrenpräsident sowie Ehrenmitglied der GfA e.V
ISNI:
Foreword