
Strategie
Description
Der besondere Anspruch des Lehrbuchs Strategie - entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Problemlösungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern.
Es gibt zahlreiche Bücher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie – entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Problemlösungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses.
Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.
Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabhängig zusammengestellt und eingesetzt werden müssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen ergänzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsvermögen und von Handlungskompetenz dienen.
Es wird mit MyLab Deutsche Version für Strategie eine zum Buch gehörige Lernplattform verfügbar sein. Eine strukturierte Übersicht zu den darin behandelten Fallstudien und ihren thematischen Bezügen zum Lehrbuch befindet sich auf www.pearsonstudium.de/strategie. Alle, die sich auf dieser Seite registrieren, werden informiert sobald die Lernplattform verfügbar ist und erhalten exklusiv einen kostenlosen zweiwöchigen Probezugang, um sich selbst von den Möglichkeiten von MyLab Deutsche Version für Strategie zu überzeugen.
Extras online:
Für Dozenten: Power Point Foliensatz mit Abbildungen, Power Point Foliensatz zum Einsatz in der Lehre
Für Studenten: Begriffs- und Lerndefinitionen, Links zur Vertiefung
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Person
JAN-PHILIPP BÜCHLER ist Inhaber der Professur für Unternehmensführung und Global Business Management an der Fachhochschule Dortmund. Als akademischer Leiter des interdisziplinären Center for Applied Studies & Education in Management (CASEM) entwickelt er gemeinsam mit Partnern aus Lehre, Forschung und Unternehmenspraxis neue didaktische Ansätze für die Managementaus- und -weiterbildung im Bereich der Fallstudienmethodik und Managementsimulationen. Er verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in internationalen Positionen bei einem weltweit führenden Konsumgüterhersteller im Strategischen Controlling & Planning, Marketing und Business Development.
Content
Teil I Strategie entwickeln
Kapitel 1 Die Umwelt analysieren
Kapitel 2 Das Unternehmen analysieren
Kapitel 3 Strategische Optionen ableiten
Teil II Strategie umsetzen
Kapitel 4 Strategie formulieren
Kapitel 5 Strategie auswählen
Kapitel 6 Strategie planen und implementieren
Teil III Strategie optimieren
Kapitel 7 Strategie kontrollieren
Kapitel 8 Strategie steuern