Value-Based Performance Management
Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien - Instrumente - Praxisbeispiele
Published on 29. November 1999
Book
Hardback
259 pages
978-3-409-11471-4 (ISBN)
Description
Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.
More details
Edition
1999
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
141 s/w Abbildungen
Bibliography; 141 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 17 cm
Weight
610 gr
ISBN-13
978-3-409-11471-4 (9783409114714)
DOI
10.1007/978-3-663-11710-0
Schweitzer Classification
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Jürgen Brunner | Dieter Becker | Marc Bühler
Value-Based Performance Management
Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien - Instrumente - Praxisbeispiele
Book
10/2013
Springer Gabler
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Jürgen Brunner | Dieter Becker | Marc Bühler
Value-Based Performance Management
Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien - Instrumente - Praxisbeispiele
E-Book
07/2013
Springer Gabler
€34.99
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Persons
Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
Content
Entwicklungsstufen eines Performance Management
Wertorientiertes Steuerungskonzept
Strategic Evaluation
Managementmodell
Umsetzung strategischer Erfolgsfaktoren in eine wertorientierte Geschäftssteuerung
Umsetzung von Werttreibern in das Prozeßmanagement
Management- und Controllingprozesse
Value Scorecards im Management Reporting
Systemgestütztes Managementinformationswesen
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Wertorientiertes Steuerungskonzept
Strategic Evaluation
Managementmodell
Umsetzung strategischer Erfolgsfaktoren in eine wertorientierte Geschäftssteuerung
Umsetzung von Werttreibern in das Prozeßmanagement
Management- und Controllingprozesse
Value Scorecards im Management Reporting
Systemgestütztes Managementinformationswesen
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung