
Outsourcing
Konzepte und Strategien, Chancen und Risiken
Heike Bruch(Co-Author)
Springer Gabler (Publisher)
Published on 28. September 2000
Book
Hardback
IV, 216 pages
978-3-409-18863-0 (ISBN)
Description
Die Autorin präsentiert unterschiedliche Formen des Outsourcing mit der jeweils passenden Steuerung zwischenbetrieblicher Aufgabenteilung. Sie stützt sich dabei auf eine Auswertung der aktuellen europäischen und US-amerikanischen Managementliteratur sowie auf eine Befragung von rund 50 Führungskräften und Beratern deutscher Unternehmen.
More details
Edition
1.Aufl. 1998. 2., korr. Nachdruck 2000
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
41 s/w Abbildungen
Bibliography; 41 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 21 cm
Width: 14 cm
Weight
392 gr
ISBN-13
978-3-409-18863-0 (9783409188630)
DOI
10.1007/978-3-663-05951-6
Schweitzer Classification
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Person
Heike Bruch, promovierte Diplomkauffrau, war von 1991 bis 1996 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Unternehmensführung und Organisation der Universität Hannover bei Prof. Dr. Claus Steinle. Heute ist sie an der Universität St. Gallen in der Erwachsenenbildung tätig. Forschungsschwerpunkte sind Personalführung, Management, zwischenbetriebliche Beziehungen.
Content
Outsourcing - Unternehmungen auf dem Weg zur strategischen Konzentration
Outsourcingchancen, -risiken und -ziele
Formen des Outsourcing
Der Outsourcingprozeß
Möglichkeiten und Grenzen für das Outsourcing-Management
Outsourcingchancen, -risiken und -ziele
Formen des Outsourcing
Der Outsourcingprozeß
Möglichkeiten und Grenzen für das Outsourcing-Management