
Controlling
Description
Das Lehrbuch Controlling von Prof. Bernd Britzelmaier bietet eine umfangreiche Einführung in die Grundlagen und Praxis des Controlling, wie sie in Vorlesungen des Bachelor an Universität und Hochschule gehalten werden. Fallbeispiele sowie Übungsfragen mit entsprechenden Lösungen erlauben einen anschaulichen Blick in die Praxis und laden zum Selbststudium ein.
Das spätere Berufsfeld / Einsatzgebiet des Controllers ist weit gefasst: Deshalb führt das Buch in die Bereiche Forschung und Entwicklung, Einkauf und Logistik, Produktion sowie IT ein. Anhand dieser genannten betrieblichen Grundfunktionen erhält der Lernende einen Überblick über die späteren Tätigkeitsfelder des Controlling. Auf der Website zum Buch kann der Lernende sein Wissen über Datensätze und Fallbeispiele anwenden.
Extras online:
Für Dozenten: Foliensatz (Kapitelfolien) zum Einsatz in der Lehre, Foliensatz Abbildungen und Tabellen, dozentenexklusive Fallstudien
Für Studenten: Folien (Kapitelfolien) zum Mitschreiben in der Vorlesung, alle Lösungen zu den Übungsaufgaben / Fällen, Exceldatensätze, Rechenbeispiele, Fachartikel
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Person
BERND BRITZELMAIER ist Professor für Controlling, Finanz- und Rechnungswesen an der Fakultät für Wirtschaft und Recht der Hochschule Pforzheim.
Content
Controlling und Controller
- Entwicklung, Begriffe, Ziele, Funktionen und Aufgaben des Controllings
- Berufsbild und Anforderungen an Controller
- Trends und Perspektiven
Instrumente des Rechnungswesens
- Grundlagen
- Externes Rechnungswesen
- Internes Rechnungswesen
- Externes Rechnungswesen und Controlling
Instrumente des strategischen Controllings
- Strategische Planung und Kontrolle
- Instrumente der strategischen Planung
- Investitionscontrolling (Grundlagen, statische und dynamische Verfahren)
- Wertorientiertes Controlling
- Kostenmanagement
- Performance-Measurement-Systeme zur Operationalisierung der Strategie
Instrumente des operativen Controllings
- Budgetierung
- Berichtswesen
- Entscheidungsrechnungen auf kurze Sicht
- Systeme der Plankostenrechnung
- Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Bereichscontrolling
- Forschungs- und Entwicklungscontrolling
- Controlling in Einkauf und Logistik
- Produktionscontrolling
- Marketingcontrolling
- IT-Controlling