Strategien für das Pharma-Management
Konzepte, Fallbeispiele, Entscheidungshilfen
Published on 11. December 2002
Book
Paperback/Softback
266 pages
978-3-409-12371-6 (ISBN)
Description
Die Pharma-Industrie durchlebt turbulente Zeiten. Der wachsende Anteil älterer Menschen an der Bevölkerung, die steigende Zahl chronischer Krankheiten, die Innovationen in der Apparatemedizin und die Fortschritte in Gen-, Bio- und Kommunikations-Technologien führen zu veränderten Ansprüchen und neuen Anforderungen. Herausgeber und Autoren stellen die gesamte Wertschöpfungskette auf den Prüfstand. Mit Konzepten u. a. zu Life Science Informatics, Supply Chain Transformation und integriertem Customer Relationship Management bieten sie nützliche Handlungsansätze und konkrete Entscheidungshilfen für die Praxis.
More details
Edition
2003
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional and scholarly
Professional/practitioner
Illustrations
266 S.
Dimensions
Height: 244 mm
Width: 170 mm
Thickness: 15 mm
Weight
468 gr
ISBN-13
978-3-409-12371-6 (9783409123716)
DOI
10.1007/978-3-322-87010-0
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Robert Breuer | Werner Becker | Andreas Fibig
Strategien für das Pharma-Management
Konzepte, Fallbeispiele, Entscheidungshilfen
E-Book
03/2013
Springer Gabler
€38.66
Available for download
Persons
Dr. Robert Breuer ist Senior Manager bei Accenture. Er hat neun Jahre Industrieerfahrung.
Dr. Werner Becker ist Associate Partner bei Accenture. Er verfügt über langjährige
Industrieerfahrung (u. a. Geschäftsleitungsmitglied Roche Schweiz).
Andreas Fibig ist Geschäftsführer der Pharmacia GmbH in Erlangen.
Dr. Werner Becker ist Associate Partner bei Accenture. Er verfügt über langjährige
Industrieerfahrung (u. a. Geschäftsleitungsmitglied Roche Schweiz).
Andreas Fibig ist Geschäftsführer der Pharmacia GmbH in Erlangen.
Content
Erster Teil Perspektiven der pharmazeutischen Industrie im Spannungsfeld zwischen Innovation und Regulierung.- Der Arzneimittelmarkt in Deutschland: Handlungsbedarf aus Herstellerperspektive.- Gesundheitsreformen in Deutschland Aktuelle Entwicklungen und vierte Hürde.- Zweiter Teil Neue Schwerpunkte im Forschungs- und Innovations-management.- Life Science Informatik: Schlüssel für Innovation und nachhaltiges Wachstum in der Pharmabranche.- Portfolio Management zum Aufbau und zur Pflege eines wertschöpfenden, strategischen Produktportfolios.- Dritter Teil Supply Chain Management - Herausforderungen und Strategien.- Transformation der Supply Chain in der pharmazeutischen Industrie.- Auswirkungen von zunehmend globalisierten Pharma-Märkten, Kostendruck und Technologie-Trends auf die Strukturen der pharmazeutischen Produktion.- Einkaufsplattformen als Sourcing-Alternativen für den pharmazeutischen Mittelstand: das Beispiel pharmaplace. de.- Medikamente frei Haus - Innovation in der Arzneimittel-Distribution.- Vierter Teil Kunden- und Beziehungsmanagement als Schlüssel für wachstumsorientiertes Marketing und Effizienz im Vertrieb.- Effizientes Management der Kundenbeziehungen im verschreibungspflichtigen Markt.- Selektions- und Targeting-Konzepte als Ausgangspunkt für effiziente Marketingstrategien.- Leveraging Customer Relationship Management Strategies To Deliver Greater Shareholder.- Nischenstrategie versus Generalistentum: Wo liegt die Zukunft für die Pharma-Industrie.- Herausforderung Parallel- und Reimporte: Zukunftsaussichten aus paneuropäischer Sicht und Anforderungen an das Marketing.- Pharma-Industrie setzt auf Branding: Aus ethischen Produkten starke Marken machen.- Aussendienst-Portale: Plattformen zur Steigerung der Produktivität imPharma-Aussendienst.- Autorenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.