
Unternehmensführung und Informationssystem
Der Ansatz des St. Galler Informationssystem-Managements
Hubert Österle(Co-Author)
Vieweg+Teubner Verlag
2nd Edition
Published on 23. August 2014
Book
Paperback/Softback
XIV, 384 pages
978-3-322-94695-9 (ISBN)
Description
1. Grundlagen des Informationssystem-Managements.- 1.1. Unternehmer und Informationssystem.- 1.2. Aufgaben des Unternehmers in der Informationsverarbeitung.- 1.3. Informationssystem-Management.- 1.4. Entstehung und Verwendung des St. Galler ISM.- 2. Konzepte des St. Galler ISM.- 2.1. Fünf Ebenen des ISM.- 2.2. Geschlossene Führungskreisläufe.- 2.3. Verbindung von Organisations- und Informationssystem-Entwicklung.- 2.4. Abstimmung von Unternehmensplanung und IS-Planung.- 2.5. Organisation des ISM.- 2.6. Management der Integration.- 2.7. IS-Projektportfolio-Management.- 2.8. Finanzielle Führung.- 3. Ebenen des St. Galler ISM.- 3.1. IS-Konzept.- 3.2. Architektur.- 3.3. IS-Projektportfolio.- 3.4. IS-Projekt.- 3.5. IS-Betreuung.- 4. Organisation des St. Galler ISM.- 4.1. Stellen des ISM.- 4.2. Ausschüsse des ISM.- 5. Einführung des St. Galler ISM.- 5.1. Umsetzungsbarrieren.- 5.2. Systematische Einführung.
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Series
Edition
2. Auflage 1991
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
Upper undergraduate
Illustrations
48 s/w Abbildungen
XIV, 384 S. 48 Abb.
Dimensions
Height: 254 mm
Width: 178 mm
Thickness: 22 mm
Weight
757 gr
ISBN-13
978-3-322-94695-9 (9783322946959)
DOI
10.1007/978-3-322-94694-2
Schweitzer Classification
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1. Grundlagen des Informationssystem-Managements.- 1.1. Unternehmer und Informationssystem.- 1.2. Aufgaben des Unternehmers in der Informationsverarbeitung.- 1.3. Informationssystem-Management.- 1.4. Entstehung und Verwendung des St. Galler ISM.- 2. Konzepte des St. Galler ISM.- 2.1. Fünf Ebenen des ISM.- 2.2. Geschlossene Führungskreisläufe.- 2.3. Verbindung von Organisations- und Informationssystem-Entwicklung.- 2.4. Abstimmung von Unternehmensplanung und IS-Planung.- 2.5. Organisation des ISM.- 2.6. Management der Integration.- 2.7. IS-Projektportfolio-Management.- 2.8. Finanzielle Führung.- 3. Ebenen des St. Galler ISM.- 3.1. IS-Konzept.- 3.2. Architektur.- 3.3. IS-Projektportfolio.- 3.4. IS-Projekt.- 3.5. IS-Betreuung.- 4. Organisation des St. Galler ISM.- 4.1. Stellen des ISM.- 4.2. Ausschüsse des ISM.- 5. Einführung des St. Galler ISM.- 5.1. Umsetzungsbarrieren.- 5.2. Systematische Einführung.