
SAP APO® in der Praxis
Erfahrungen mit dem Supply Chain Management-Werkzeug nutzen
Vieweg+Teubner Verlag
Published on 29. April 2003
Book
Paperback/Softback
XII, 242 pages
978-3-528-05833-3 (ISBN)
Description
Profitieren Sie von den Erfahrungen, die beim Einsatz von APO in Industrieunternehmen gewonnnen wurden. So setzen Sie APO ein für ein erfolgreiches Supply Chain Management: Von der Planung bis hin zur Optimierung. Es werden die Art des Einsatzes, das Vorgehen bei der Einführung und die gewonnenen Erfahrungen dargestellt, branchenspezifische Besonderheiten werden berücksichtigt. Inklusive konkreter Empfehlungen für die Implementierung.
Reviews / Votes
"Ich habe das Buch gelesen und musste feststellen, so stelle ich mir ein Buch zum Thema SCM mit APO vor. Im Gegensatz zu vielen anderen veröffentlichen "Online Hilfen" steht hier die Praxis im Vordergrund. Neben einer sehr guten Einleitung zum Thema SCM mit all seinen Komponenten wird im Praxisteil sehr detailliert und gut beschrieben auf Projektbeispiele im SAP APO Umfeld eingegangen."
Amazon-Leser zur 1. Auflage des Buches
More details
Edition
2003
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
97 s/w Abbildungen
XII, 242 S. 97 Abb.
Dimensions
Height: 244 mm
Width: 170 mm
Thickness: 15 mm
Weight
455 gr
ISBN-13
978-3-528-05833-3 (9783528058333)
DOI
10.1007/978-3-322-90812-4
Schweitzer Classification
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Matthias Bothe | Volker Nissen
SAP APO® in der Praxis
Erfahrungen mit dem Supply Chain Management-Werkzeug nutzen
E-Book
03/2013
Vieweg+Teubner Verlag
€33.26
Available for download
Persons
Matthias Bothe ist Geschäftsführer der DHC Business Solutions GmbH, Saarbrücken, und hat seit 1991 SCM Projekterfahrungen.
Dr. Volker Nissen ist Direktor Supply Chain Management im gleichen Unternehmen und hat SCM-Konzepte in Unternehmen unterschiedlicher Branchen erstellt und auf Basis von SAP APO umgesetzt.
Dr. Volker Nissen ist Direktor Supply Chain Management im gleichen Unternehmen und hat SCM-Konzepte in Unternehmen unterschiedlicher Branchen erstellt und auf Basis von SAP APO umgesetzt.
Content
1 Einführung in das Supply Chain Management.- 1.1 Zusammenfassung.- 1.2 Inhalt und Motivation des Supply Chain Management.- 1.3 Komponenten des Supply Chain Management.- 1.4 Supply Chain Organisation.- 1.5 SCM-Referenzmodelle am Beispiel des SCOR-Modells.- 1.6 SCM mit SAP.- 1.7 Zitierte Literatur.- 1.8 Ausgewählte weiterführende Literatur.- 2 Überblick SAP Advanced Planner & Optimizer.- 2.1 Zusammenfassung.- 2.2 Einleitung.- 2.3 mySAP Supply Chain Management.- 2.4 Architektur und Technologie.- 2.5 Planen, Simulieren und Uberwachen.- 2.6 Planungsebenen.- 2.7 Durchführung von SCM-Projekten.- 2.8 Literatur.- 3 Überblick SAP Advanced Planner & Optimizer Einsatz in verschiedenen Branchen.- 3.1 Zusammenfassung.- 3.2 Einleitung.- 3.3 Überblick APO in den einzelnen Branchen und Supply Chains.- 3.4 Optimierung der Automotive Supply Chain.- 3.5 Optimierung der Konsumgüter Supply Chain.- 3.6 Optimierung der Chemie Supply Chain.- 3.7 Optimierung der Papier und Stahl Supply Chain.- 3.9 Optimierung der Maschinenbau Supply Chain.- 3.10 Optimierung der Supply Chain in der Elektronikindustrie.- 3.11 Literatur.- 4 Optimierung der Supply Chain von MAHLE.- 4.1 Zusammenfassung.- 4.2 Die MAHLE GmbH.- 4.3 Ausgangssituation und Zielsetzung.- 4.4 SCM-Toolauswahl.- 4.5 Das APO-Projekt.- 4.6 Kritische Erfolgsfaktoren und Nutzenpotenziale.- 4.7 APO-PP/DS-Implementierung.- 4.8 Ausblick.- 5 Optimierung der Supply Chain von Sachs Handel.- 5.1 Zusammenfassung.- 5.2 Kurzinformation zum Untemehmen.- 5.3 Allgemeine Informationen zum Projektrahmen.- 5.4 Betrachtete Logistikprozesse und Anforderungen an die Software.- 5.5 Warum eigentlich SCM-Systeme in Ergänzung zu ERP-Systemen?.- 5.6 Vorgehensweise im Projekt.- 5.7 Einsatz des APO.- 5.8 Mengengerüste und Mengenentwicklung.- 5.9 APOSystemlandschaft.- 5.10 Migrationstrategie.- 5.11 Projekterfahrungen.- 5.12 Realisierter Nutzen und Nutzenpotenziale.- 5.13 Ausblick auf den Ausbau der APO-Nutzung.- 6 Optimierung der Supply Chain von Hydro Aluminium, Bereich Flexible Packaging.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Das Unternehmen.- 6.3 Allgemeine Informationen über das Projekt.- 6.4 Betrachtete Logistikprozesse und Anforderungen APS Software.- 6.5 Vorgehensweise im Projekt.- 6.6 Einsatz des APO.- 6.7 Sonstige IT-technische Aspekte im Projekt.- 6.8 Organisatorische Aspekte des Projektes.- 6.9 Erste Erfahrungen im laufenden Betrieb.- 6.10 Ausblick.- 7. Optimierung der Supply Chain von Hydro Aluminium, Bereich Primary Materials.- 7.1 Zusammenfassung.- 7.2 Das Unternehmen.- 7.3 Die Produktionsumgebung.- 7.4 Die Ausgangslage bei der Planung.- 7.5 Die Suche nach neuen Wegen.- 7.6 Projektstufen.- 7.7 Optimieren mit dem richtigen Ziel.- 7.8 Die Regeln der Planung.- 7.9 Integriertes Supply Chain Management und Kollaboration.- 7.10 Optimierungsziele für die Gießereien.- 7.11 Die Planungsrestriktionen und das Prozessmodell.- 7.12 Erfolgsfaktoren.- 8 Optimierung der Supply Chain bei einem Markenartikelhersteller.- 8.1 Zusammenfassung.- 8.2 Einleitung.- 8.3 Anforderungen der Logistikprozesse an die SCM Software.- 8.4 Einsatz von SAP APO zur hierarchischen Supply Chain Planung.- 8.5 Sonstige IT-technische Aspekte des Projektes.- 8.6 Erfahrungen mit dem Einsatz von APO.- 9 10 Empfehlungen für die erfolgreiche SCM Einführung mit dem SAP Advanced Planner & Optimizer (APO).- Die Autoren dieses Buches.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.