
Management und Controlling von Projekten
Von Kunden- und Balanced-Scorecard-Projekten zu Prozesskennzahlen
VCW (Publisher)
2nd Edition
Published on 15. February 2013
Book
Hardback
295 pages
978-3-7775-0044-7 (ISBN)
Description
Von Kunden- und Balanced-Scorecard-Projekten zu Prozesskennzahlen.
Inhalte
- Projekt-Management und Projekt-Controlling
- Organisations-Controlling
- "Small is beautiful" als Organisations- und Controllingprinzip
- Projekt-Organisation
- Instrumente des Projekt-Controlling
- Projektdefinition, Projekt-Abschlussbericht, Projektkalkulation, Projekt-Fallstudie
- Self-Controlling und die Rolle des Controllers
More details
Edition
2. Auflage
Language
German
Publishing group
Haufe-Lexware
Target group
Professional and scholarly
ISBN-13
978-3-7775-0044-7 (9783777500447)
Schweitzer Classification
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Book
02/2008
Verlag für ControllingWissen
€29.00
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Author
Dr. Alfred Blazek ist Diplom-Kaufmann und seit 1974 Trainer bei der Controller Akademie AG. Schwerpunkte seiner Arbeit sind ganzheitliches Controlling und das Projekt als Unternehmen im Unternehmen.
Dietmar Pascher Dipl.-Ing. ist Partner und Trainer der Controller Akademie. Neben dem Ausbildungsprogramm zum Controller's Diplom (CA) betreut er das fremdsprachige Trainingsprogramm der Controller Akademie und begleitet Firmen bei ihrer Umsetzung von Controlling-Projekten in englischer, spanischer und französischer Sprache. Dabei gehören effizientes Berichtswesen, Balanced Scorecard, Projekt- und Vertriebscontrolling sowie die psychologischen Grundlagen überzeugender Kommunikation und Führungskompetenz bei Veränderungsprojekten zu seinen Schwerpunkten. Neben seinem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebscontroller für die Frischeis AG, größtes österreichisches Holzhandelsunternehmen, danach als Projektmanager/-controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei KNAPP Logistics Automation tätig.
Dipl.-Kfm. Jens Ropers studierte an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg Betriebswirtschaftslehre und war danach über mehrere Jahre als Trainer in der Führungskräftequalifizierung tätig. Von 1999 - 2004 war Herr Ropers für die DaimlerChrysler AG tätig, zuletzt für die Integration von Prozessen und Methoden sowie für die Standardisierung von IT-Systemen im Rahmen der weltweiten Teileversorgung der Mercedes-Benz Produktionsstandorte verantwortlich. Seit 2004 ist er Mitglied des Trainer-Teams, seit 2007 auch Partner der Controller Akademie und unterstützt als Coach und Moderator Unternehmen in der Einführung und Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten. Seine Schwerpunkte liegen im Strategie-Controlling, in Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung und im Prozessmanagement.
Detlev Zillmer ist Diplom-Kaufmann und seit 10 Jahren Trainer bei der Controller Akademie in Gauting/München. Eines seiner Themengebiete ist Projekt-Management und Projekt-Controlling.