
Führungskompetenz und Motivation
Führungserfolg steuern und bewerten
Wilhelm Berning(Author)
Springer Gabler (Publisher)
Published on 19. June 2021
Book
Hardback
XII, 215 pages
978-3-658-33697-4 (ISBN)
Description
Dieses Buch liefert wertvolles Wissen, um neue Führungsanforderungen anzunehmen und Motivation in unternehmerischen Zusammenhängen zu verstehen. Es widmet sich dabei auch spezifischen Themen wie der dysfunktionalen oder toxischen Führung. Diese birgt große Risiken und führt zu Demotivation und damit zu unternehmerischen Verlusten. Bereitet die Arbeit hingegen Freude, so ist sie selbst in schwierigen Zeiten eine positive Motivationsquelle. "Drehen Sie den Eisberg um!" Denn genauso, wie beim Eisberg 80 Prozent unterhalb der Wasserlinie liegen, liegen 80 Prozent der Mitarbeiter unter der Führungslinie. Eine gute Führungskraft schafft es, dieses Verhältnis so umzukehren, dass am Ende 80 Prozent von ihr geführt werden und wieder Spaß an der Arbeit haben. Auch für die Besonderheiten der wirksamen Führung im Compliance-Bereich unter Ausbreitung der Dualität der Motivationsanforderungen und -bedürfnisse der Compliance-Mitarbeiter liefert das Buch ein umfangreiches Verständnis. HilfreicheTipps aus der Praxis runden immer wieder beispielhaft die Ausführungen in den einzelnen Kapiteln ab.
More details
Edition
1. Aufl. 2021
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Target group
Professional and scholarly
Illustrations
10 s/w Abbildungen
XII, 215 S. 10 Abb.
Dimensions
Height: 246 mm
Width: 173 mm
Thickness: 18 mm
Weight
566 gr
ISBN-13
978-3-658-33697-4 (9783658336974)
DOI
10.1007/978-3-658-33698-1
Schweitzer Classification
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E-Book
06/2021
Springer Gabler
€54.99
Available for download
Person
Wilhelm Berning ist seit vielen Jahren als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Führungsmanagement, Prozessoptimierung, Organisation und Compliance tätig.
Content
Parameter der Leistungsbereitschaft.- Steuerungsgröße Feedback.- Identifikation, Motivation und Feedback in der Unternehmenshierarchie.- Analysemöglichkeiten zur Motivationslage.- Erfolgreiches Fehlermanagement.- Mitarbeiterauswahl.- Dysfunktionale Führung.- Motivation und Compliance.