Projektportfolio-Management
Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement
in der Praxis
3rd Edition
Published on 15. March 2011
Book
Hardback
363 pages
978-3-8349-2378-3 (ISBN)
Description
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
More details
Product info
PB
Edition
3., überarbeitete Auflage 2011
Language
English
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
Cloth
Illustrations
167 s/w Abbildungen, Literaturverzeichnisse
black & white illustrations
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 168 mm
Thickness: 32 mm
Weight
856 gr
ISBN-13
978-3-8349-2378-3 (9783834923783)
DOI
10.1007/978-3-8349-6639-1
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Persons
Matthias Hirzel, Gesellschafter von HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater in Frankfurt am Main. Dr. Wolfgang Alter, Bayer MaterialScience. Martin Sedlmayer, HLP Swiss.
Content
Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation