OP-Management
Published on 3. May 2009
Book
978-3-9812244-3-6 (ISBN)
Description
Das OP-Management mit seinen komplexen Aufgaben erfordert vielfältige Kenntnisse der Arbeitsabläufe und Prozessschritte in und um den OP, aber auch der Besonderheiten der einzelnen medizinischen Fachabteilungen mit ihren jeweiligen betriebswirtschaftlichen Zielvorgaben. Daneben stellt die Koordination unterschiedlicher Berufsgruppen und die Lösung der daraus entstehenden Konflikte eine wichtige Managementaufgabe des OP-Managers dar.
Das vorliegende Buch "Management im OP" vermittelt dem OP-Manager das entsprechende Rüstzeug für diese anspruchsvolle Aufgabe, indem es einerseits eine umfangreiche Wissensbasis und andererseits praktische Handlungsempfehlungen miteinander vereint.
Die wesentlichen Inhalte widmen sich den Schwerpunkten:
Aufbau- und Ablauforganisation im OP
Strategisches Management im OP
Steuerung im OP
Kennzahlen
Qualitätsmanagement
Schnittstelle ambulant - stationär
Human Ressources im OP
Rechtliche Rahmenbedingungen
Das vorliegende Buch "Management im OP" vermittelt dem OP-Manager das entsprechende Rüstzeug für diese anspruchsvolle Aufgabe, indem es einerseits eine umfangreiche Wissensbasis und andererseits praktische Handlungsempfehlungen miteinander vereint.
Die wesentlichen Inhalte widmen sich den Schwerpunkten:
Aufbau- und Ablauforganisation im OP
Strategisches Management im OP
Steuerung im OP
Kennzahlen
Qualitätsmanagement
Schnittstelle ambulant - stationär
Human Ressources im OP
Rechtliche Rahmenbedingungen