
Informationsmanagement 2.0
Neue Geschäftsmodelle und Strategien für die Herausforderungen der digitalen Zukunft
Symposion Publishing
2nd Edition
Published on 5. February 2013
Book
Hardback
566 pages
978-3-86329-610-0 (ISBN)
Description
Information ist der Treibstoff des 21. Jahrhunderts und hat für Unternehmen wettbewerbsentscheidende Bedeutung. Dabei reicht es längst nicht mehr aus, die richtige Information am richtigen Ort zu haben. Modernes Informationsmanagement ist vielmehr eine wertschöpfende Managementfunktion, die das Unternehmensgeschick aktiv mitgestaltet.
Immer mehr Unternehmen erkennen das große Potenzial des Informationsmanagements, die Geschäftsziele wirksam zu unterstützen. Doch in Zeiten von Social Media, Cloud Computing und App-Economy lauern genau hier erhebliche Schwierigkeiten. Rasanter technologischer Wandel, neuartige Kundenbeziehungen, massive Sicherheitsrisiken und zunehmende Komplexität führen zu nie dagewesenen Anforderungen an Management und Mitarbeiter.
Wie sollen Unternehmen sich positionieren? Welche Technologien prägen die Geschäftsmodelle von morgen? Welche Strategien und Aufgaben ergeben sich daraus für Führung, Management und IT?
Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des vorliegenden Bandes. Darin zeigen mehr als 30 Fachautoren bereits heute die Erfolgsfaktoren, Methoden und Anwendungsfelder für das Informationsmanagement von morgen.
Immer mehr Unternehmen erkennen das große Potenzial des Informationsmanagements, die Geschäftsziele wirksam zu unterstützen. Doch in Zeiten von Social Media, Cloud Computing und App-Economy lauern genau hier erhebliche Schwierigkeiten. Rasanter technologischer Wandel, neuartige Kundenbeziehungen, massive Sicherheitsrisiken und zunehmende Komplexität führen zu nie dagewesenen Anforderungen an Management und Mitarbeiter.
Wie sollen Unternehmen sich positionieren? Welche Technologien prägen die Geschäftsmodelle von morgen? Welche Strategien und Aufgaben ergeben sich daraus für Führung, Management und IT?
Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des vorliegenden Bandes. Darin zeigen mehr als 30 Fachautoren bereits heute die Erfolgsfaktoren, Methoden und Anwendungsfelder für das Informationsmanagement von morgen.

Schweitzer Vademecum is a renowned specialist catalogue, which contains books, magazines, databases and loose-leaf works on the subjects of law and taxes. For more than 100 years, the Schweitzer Vademecum has served as a guide to legal reference books and has been an important part of the Schweitzer web shop since 1997.
More details
Product info
Mit Begleitdienst zum Buch
Edition
2., aktualisierte Auflage 2013
Language
German
Place of publication
Düsseldorf
Germany
Edition type
Revised edition
Illustrations
Abbildungen
zahlreiche Abbildungen
Dimensions
Height: 230 mm
Width: 160 mm
Thickness: 48 mm
Weight
1015 gr
ISBN-13
978-3-86329-610-0 (9783863296100)
Schweitzer Classification
Other editions
Previous edition

Becker/Gora/Uhrig
Informationsmanagement 2.0
Neue Geschäftsmodelle und Strategien für die Herausforderungen der digitalen Zukunft
Book
01/2012
1st Edition
Symposion Publishing
€79.00
Article exhausted; check for reprint
Persons
Prof. Dr. Lutz Becker lehrt Unternehmensführung und internationales Management an der Karlshochschule International University in Karlsruhe und leitet dort den Masterstudiengang »Leadership«. Er ist seit vielen Jahren als Managementberater und IT-Unternehmer (www.inscala.com) tätig und hat sich als Autor zahlreicher Buch- & Zeitschriftenveröffentlichungen zu Technologie- und Managementfragen einen Namen gemacht.
Prof. Dr.-Ing. Walter Gora ist Geschäftsführer der Valora Management Group und als Unternehmensberater für Großunternehmen und die Öffentliche Verwaltung tätig. Am Institute of Electronic Business (IEB) in Berlin und bei der ZfU - International Business School (CH) ist er als Dozent für IT-Strategie und IT-Management tätig. Er war Gründer der Unternehmensberatung Gora, Hecken & Partner und bei EDS als Vice President verantwortlich für den Government-Sektor in EMEA Central.
Matthias Uhrig studierte Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik an der Universität Frankfurt am Main. Im Jahre 1989 gründete er die INTARGIA Managementberatung GmbH, deren Geschäftsführender Partner er bis heute ist. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der IT-Strategie- und Managementberatung, im Bereich der Projekt-Governance großer Technologieprojekte sowie in gutachterlichen Tätigkeiten für Unternehmen und Gerichte als vereidigter Sachverständiger. Matthias Uhrig ist Beauftragter der Hessischen Landesregierung für die Wiesbadener IT-Gespräche, Vorsitzender des Beirats des international führenden Teeanbieters Ronnefeldt sowie Koordinator für IT-Themen des Exzellenzclusters House of Logistics & Mobility (HOLM).
Prof. Dr.-Ing. Walter Gora ist Geschäftsführer der Valora Management Group und als Unternehmensberater für Großunternehmen und die Öffentliche Verwaltung tätig. Am Institute of Electronic Business (IEB) in Berlin und bei der ZfU - International Business School (CH) ist er als Dozent für IT-Strategie und IT-Management tätig. Er war Gründer der Unternehmensberatung Gora, Hecken & Partner und bei EDS als Vice President verantwortlich für den Government-Sektor in EMEA Central.
Matthias Uhrig studierte Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik an der Universität Frankfurt am Main. Im Jahre 1989 gründete er die INTARGIA Managementberatung GmbH, deren Geschäftsführender Partner er bis heute ist. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der IT-Strategie- und Managementberatung, im Bereich der Projekt-Governance großer Technologieprojekte sowie in gutachterlichen Tätigkeiten für Unternehmen und Gerichte als vereidigter Sachverständiger. Matthias Uhrig ist Beauftragter der Hessischen Landesregierung für die Wiesbadener IT-Gespräche, Vorsitzender des Beirats des international führenden Teeanbieters Ronnefeldt sowie Koordinator für IT-Themen des Exzellenzclusters House of Logistics & Mobility (HOLM).
Content
Das Buch zeigt unter anderem:
- inwiefern neue Technologien und IT-Infrastrukturen Geschäftsmodelle verändern,
- wie man Risiken in der IT minimiert und Flexibilisierung vorantreibt,
- warum sich Führung mit neuen Managementherausforderungen auseinandersetzen muss,
- welche Potenziale Web 2.0 und Social Media für das Beziehungsmanagement des Unternehmens bieten.
- inwiefern neue Technologien und IT-Infrastrukturen Geschäftsmodelle verändern,
- wie man Risiken in der IT minimiert und Flexibilisierung vorantreibt,
- warum sich Führung mit neuen Managementherausforderungen auseinandersetzen muss,
- welche Potenziale Web 2.0 und Social Media für das Beziehungsmanagement des Unternehmens bieten.