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Mut zum Vertrauen
Vom Gegeneinander zum Miteinander
Werner Bauer(Author)
Campus (Publisher)
1st Edition
Published in February 1996
Book
Paperback/Softback
165 pages
978-3-593-35489-7 (ISBN)
Description
Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern oft an der konkreten Umsetzung: an Widerständen und fehlender Beteiligung
der Mitarbeiter, an einem Klima, das von Mißtrauen, Kontrolle und
Kritik geprägt ist.
In sehr leicht lesbarer Form beschreibt Werner Bauer im ersten
Teil seines Buches die Grundlagen der überfälligen neuen Form der
Zusammenarbeit: In einer Atmosphäre des Vertrauens und der
gegenseitigen Akzeptanz wachsen Kreativität, Motivation und die
Bereitschaft, kontinuierliche Veränderungsprozesse gemeinsam zu
gestalten. Dazu muß man vor allem aufhören, andere verändern zu
wollen, sondern sie so ernst nehmen, wie sie sind.
Im zweiten Teil zeigt der Autor, wie Führungskräfte den Wandel
der Unternehmenskultur fördern können. Schließlich stellt er
konkrete Übungen und Methoden vor, um Gruppenprozesse positiv zu
gestalten, Kritikfähigkeit zu fördern, mit Emotionen umzugehen
und Probleme besser zu lösen.
Stimme zum Buch: »Dieses Buch geht unter die Haut. Es sollte von
allen gelesen werden, die auf der Suche sind nach einer besseren
Unternehmenskultur.« Dr. Günter Geiger, REFA-Verband.
Werner Bauer zeigt, wie die Zusammenarbeit in Unternehmen auf
eine neue Basis zu stellen ist. Er bietet konkrete
Verbesserungsvorschläge sowie Übungen und demonstriert, wie
notwendige Veränderungsprozesse mit zunehmendem Vertrauen
einhergehen können.
der Mitarbeiter, an einem Klima, das von Mißtrauen, Kontrolle und
Kritik geprägt ist.
In sehr leicht lesbarer Form beschreibt Werner Bauer im ersten
Teil seines Buches die Grundlagen der überfälligen neuen Form der
Zusammenarbeit: In einer Atmosphäre des Vertrauens und der
gegenseitigen Akzeptanz wachsen Kreativität, Motivation und die
Bereitschaft, kontinuierliche Veränderungsprozesse gemeinsam zu
gestalten. Dazu muß man vor allem aufhören, andere verändern zu
wollen, sondern sie so ernst nehmen, wie sie sind.
Im zweiten Teil zeigt der Autor, wie Führungskräfte den Wandel
der Unternehmenskultur fördern können. Schließlich stellt er
konkrete Übungen und Methoden vor, um Gruppenprozesse positiv zu
gestalten, Kritikfähigkeit zu fördern, mit Emotionen umzugehen
und Probleme besser zu lösen.
Stimme zum Buch: »Dieses Buch geht unter die Haut. Es sollte von
allen gelesen werden, die auf der Suche sind nach einer besseren
Unternehmenskultur.« Dr. Günter Geiger, REFA-Verband.
Werner Bauer zeigt, wie die Zusammenarbeit in Unternehmen auf
eine neue Basis zu stellen ist. Er bietet konkrete
Verbesserungsvorschläge sowie Übungen und demonstriert, wie
notwendige Veränderungsprozesse mit zunehmendem Vertrauen
einhergehen können.
More details
Language
German
Edition type
New edition
Illustrations
23 Abb.
Dimensions
Height: 13.3 cm
Width: 20.5 cm
Weight
234 gr
ISBN-13
978-3-593-35489-7 (9783593354897)
Persons
Content
Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern oft an der konkreten Umsetzung: An Widerständen und fehlender Beteiligung
der Mitarbeiter, an einem Klima, das von Mißtrauen, Kontrolle und
Kritik geprägt ist. In sehr leicht lesbarer Form beschreibt
Werner Bauer im ersten Teil seines Buches die Grundlagen der
überfälligen neuen Form der Zusammenarbeit: In einer Atmosphäre
des Vertrauens und der gegenseitigen Akzeptanz wachsen
Kreativität, Motivation und die Bereitschaft, kontinuierliche
Veränderungsprozesse gemeinsam zu gestalten. Dazu muß man vor
allem aufhören, andere verändern zu wollen, sondern sie so ernst
nehmen, wie sie sind. Im zweiten Teil zeigt der Autor, wie
Führungskräfte den Wandel der Unternehmenskultur fördern können.
Schließlich stellt er konkrete Übungen und Methoden vor, um
Gruppenprozesse positiv zu gestalten, Kritikfähigkeit zu fördern,
mit Emotionen umzugehen und Probleme besser zu lösen.
Stimme zum Buch: »Dieses Buch geht unter die Haut. Es sollte
von allen gelesen werden, die auf der Suche sind nach einer
besseren Unternehmenskultur.«
Dr. Günter Geiger, REFA-Verband
Werner Bauer zeigt, wie die Zusammenarbeit in Unternehmen auf
eine neue Basis zu stellen ist. Er bietet konkrete
Verbesserungsvorschläge sowie Übungen und demonstriert, wie
notwendige Veränderungsprozesse mit zunehmendem Vertrauen
einhergehen können.
der Mitarbeiter, an einem Klima, das von Mißtrauen, Kontrolle und
Kritik geprägt ist. In sehr leicht lesbarer Form beschreibt
Werner Bauer im ersten Teil seines Buches die Grundlagen der
überfälligen neuen Form der Zusammenarbeit: In einer Atmosphäre
des Vertrauens und der gegenseitigen Akzeptanz wachsen
Kreativität, Motivation und die Bereitschaft, kontinuierliche
Veränderungsprozesse gemeinsam zu gestalten. Dazu muß man vor
allem aufhören, andere verändern zu wollen, sondern sie so ernst
nehmen, wie sie sind. Im zweiten Teil zeigt der Autor, wie
Führungskräfte den Wandel der Unternehmenskultur fördern können.
Schließlich stellt er konkrete Übungen und Methoden vor, um
Gruppenprozesse positiv zu gestalten, Kritikfähigkeit zu fördern,
mit Emotionen umzugehen und Probleme besser zu lösen.
Stimme zum Buch: »Dieses Buch geht unter die Haut. Es sollte
von allen gelesen werden, die auf der Suche sind nach einer
besseren Unternehmenskultur.«
Dr. Günter Geiger, REFA-Verband
Werner Bauer zeigt, wie die Zusammenarbeit in Unternehmen auf
eine neue Basis zu stellen ist. Er bietet konkrete
Verbesserungsvorschläge sowie Übungen und demonstriert, wie
notwendige Veränderungsprozesse mit zunehmendem Vertrauen
einhergehen können.