Respekt

Nachhaltig Erfolge sichern durch die Entwicklung der Mitarbeiter! Führen mit Respekt ist bei jedem Lean-Gedanken zentral und die Basis dafür, die tägliche Arbeit kontinuierlich zu verbessern.

- Verrät anhand einer bewegenden Geschichte die Geheimnisse von Führungskräften, die die Versprechen von Lean tatsächlich verwirklicht haben
- Werkzeuge und Prinzipien für ein Führen mit Respekt
- Mitarbeiter mithilfe schlanker Methoden entwickeln und deren Problemlösefähigkeit steigern
- Durch Hinterfragen coachen und Prozesse im Detail beherrschen
- Persönliche Meisterschaft erreichen
- Extra: mit E-Book inside

In dieser Fortsetzung der Bestseller Die Goldmine und Der Lean-Manager muss Jane Delaney, die CEO einer Softwarefirma, erst einmal akzeptieren, dass sich der Kaizen-Gedanke bei ihren Mitarbeitern nur durchsetzen kann, wenn sie anders als bisher führt.
Michael und Freddy Ballé zeigen, wie führende Organisationen Lean praktizieren, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen, und zwar indem sie bewährte Werkzeuge und Techniken einsetzen, um ihre Mitarbeiter zu entwickeln.

"Führen mit Respekt ist ein unglaubliches Buch, das die Elemente echter Motivation in einen größeren Zusammenhang einbettet und Führungskräften hilft, diese Prinzipien umzusetzen."
Daniel H. Pink, Autor von To Sell Is Human und Drive
 
"Die Bücher der Ballés sind sowohl ein guter Anfang als auch eine große Hilfe, wenn es darum geht, den Transformationsprozess zu beschleunigen - sei er persönlicher oder organisatorischer Art."
Jim Womack, Gründer des Lean Enterprise Institute