Einzel-Assessment
Neue Verfahren zur Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
1st Edition
Published in August 2002
Book
Hardback
282 pages
978-3-933814-79-1 (ISBN)
Description
- Einzel-Assessment
- Führungskräfte identifizieren und entwickeln
- Der Manager nach Maß? Chancen und Grenzen des Einzel-Assessments
- Einsatz von AC-Instrumenten in der Praxis
- Der Blick hinter die Fassade - Der Operante Motiv Test
- Das etwas andere Vorstellungsgespräch - Das modular-integrative Interview
- Mit Methodenvielfalt zum Ziel - Computergestützte und klassische Assessmenttechniken
- Beobachtereinflüsse - Qualitätskriterien einhalten, Fehler vermeiden
- Managementaudit in einem IT-Unternehmen - Fallstudie
- Potentialeinschätzung bei Carl-Zeiss - Fallstudie
- Hunting for talents - Neue Wege im Personalmarketing.
Führungskräfte: Hoffnungsträger oder Risikofaktoren eines Unternehmens?
Die Folgen der Einstellung einer neuen Führungskraft lassen sich häufig erst Jahre später bilanzieren. Fehlbesetzungen können dramatische Auswirkungen haben.
Während die traditionellen Wege der Beurteilung von Führungskräften immer weniger zuverlässig erscheinen, kommen vermehrt Einzel-Assessments zum Zuge.
Ihr Ziel ist es, Entscheidungen in der Personalauswahl und Personalentwicklung zu unterstützen, in dem ein möglichst genaues Bild von den Managementpotenzialen gegenwärtiger oder zukünftiger Mitarbeiter gezeichnet wird.
Das Buch beschreibt:
- die Möglichkeiten und Grenzen des Einzel-Assessments im Rahmen der Personalauswahl von Unternehmen
- den Einsatz von Management-Audits zur gezielten Verbesserung der Personalentwicklung unternehmenseigener Führungskräfte
- Techniken, methodische Besonderheiten und Strategien von Einzel-Assessments
- Innovative Ansätze computergestützter Assessments
- Praktische Anwendungsbeispiele
- Führungskräfte identifizieren und entwickeln
- Der Manager nach Maß? Chancen und Grenzen des Einzel-Assessments
- Einsatz von AC-Instrumenten in der Praxis
- Der Blick hinter die Fassade - Der Operante Motiv Test
- Das etwas andere Vorstellungsgespräch - Das modular-integrative Interview
- Mit Methodenvielfalt zum Ziel - Computergestützte und klassische Assessmenttechniken
- Beobachtereinflüsse - Qualitätskriterien einhalten, Fehler vermeiden
- Managementaudit in einem IT-Unternehmen - Fallstudie
- Potentialeinschätzung bei Carl-Zeiss - Fallstudie
- Hunting for talents - Neue Wege im Personalmarketing.
Führungskräfte: Hoffnungsträger oder Risikofaktoren eines Unternehmens?
Die Folgen der Einstellung einer neuen Führungskraft lassen sich häufig erst Jahre später bilanzieren. Fehlbesetzungen können dramatische Auswirkungen haben.
Während die traditionellen Wege der Beurteilung von Führungskräften immer weniger zuverlässig erscheinen, kommen vermehrt Einzel-Assessments zum Zuge.
Ihr Ziel ist es, Entscheidungen in der Personalauswahl und Personalentwicklung zu unterstützen, in dem ein möglichst genaues Bild von den Managementpotenzialen gegenwärtiger oder zukünftiger Mitarbeiter gezeichnet wird.
Das Buch beschreibt:
- die Möglichkeiten und Grenzen des Einzel-Assessments im Rahmen der Personalauswahl von Unternehmen
- den Einsatz von Management-Audits zur gezielten Verbesserung der Personalentwicklung unternehmenseigener Führungskräfte
- Techniken, methodische Besonderheiten und Strategien von Einzel-Assessments
- Innovative Ansätze computergestützter Assessments
- Praktische Anwendungsbeispiele
More details
Language
German
Dimensions
Height: 23 cm
Width: 16 cm
Weight
563 gr
ISBN-13
978-3-933814-79-1 (9783933814791)
Persons
Über die Herausgeber:
Rainer Bäcker ist Spezialist für Fragen der beruflichen Eignungsdiagnostik und Managementcoach. Er leitet das Team Managementdiagnostik im ifp-Institut für Personal- und Unternehmensberatung Will & Partner (Köln).
Dr. Stefan Etzel ist Spezialist für das Thema e-HR - insbesondere für computergestützte Assessment-Verfahren. Er leitet derzeit das Zentrum für Management-Diagnostik der Unternehmensberatung Management Partner (Stuttgart) und engagiert für die Entwicklung innovativer HR/IT-Verfahren als Gesellschafter der Firma pro facts assessment & training (Aachen)
Rainer Bäcker ist Spezialist für Fragen der beruflichen Eignungsdiagnostik und Managementcoach. Er leitet das Team Managementdiagnostik im ifp-Institut für Personal- und Unternehmensberatung Will & Partner (Köln).
Dr. Stefan Etzel ist Spezialist für das Thema e-HR - insbesondere für computergestützte Assessment-Verfahren. Er leitet derzeit das Zentrum für Management-Diagnostik der Unternehmensberatung Management Partner (Stuttgart) und engagiert für die Entwicklung innovativer HR/IT-Verfahren als Gesellschafter der Firma pro facts assessment & training (Aachen)
Content
Einzel-Assessment (Rainer Bäcker, Stefan Etzel)
- Führungskräfte identifizieren und entwickeln (Werner Sarges)
- Der Manager nach Maß? Chancen und Grenzen des Einzel-Assessments (Rainer Bäcker)
- Schritt für Schritt - Einsatz von AC-Instrumenten in der Praxis (Sabine Wicha)
- Der Blick hinter die Fassade - Der Operante Motiv Test (David Scheffer)
- Das etwas andere Vorstellungsgespräch - Das modular-integrative Interview (Rainer Bäcker)
- Mit Methodenvielfalt zum Ziel - Computergestützte und klassische Assessmenttechniken (Stefan Etzel, Anja Küppers)
- Beobachtereinflüsse - Qualitätskriterien einhalten, Fehler vermeiden (Bernd Runde)
- Managementaudit in einem IT-Unternehmen - Fallstudie (Christian Haferbier, Bert Pütz, Anja Küppers, Stefan Etzel)
- Potentialeinschätzung bei Carl-Zeiss - Fallstudie (Andrea Demtröder, Klaus Sänger)
- Hunting for talents - Neue Wege im Personalmarketing (Stefan Etzel, Nicole Gaiziunas, Anja Küppers)
- Führungskräfte identifizieren und entwickeln (Werner Sarges)
- Der Manager nach Maß? Chancen und Grenzen des Einzel-Assessments (Rainer Bäcker)
- Schritt für Schritt - Einsatz von AC-Instrumenten in der Praxis (Sabine Wicha)
- Der Blick hinter die Fassade - Der Operante Motiv Test (David Scheffer)
- Das etwas andere Vorstellungsgespräch - Das modular-integrative Interview (Rainer Bäcker)
- Mit Methodenvielfalt zum Ziel - Computergestützte und klassische Assessmenttechniken (Stefan Etzel, Anja Küppers)
- Beobachtereinflüsse - Qualitätskriterien einhalten, Fehler vermeiden (Bernd Runde)
- Managementaudit in einem IT-Unternehmen - Fallstudie (Christian Haferbier, Bert Pütz, Anja Küppers, Stefan Etzel)
- Potentialeinschätzung bei Carl-Zeiss - Fallstudie (Andrea Demtröder, Klaus Sänger)
- Hunting for talents - Neue Wege im Personalmarketing (Stefan Etzel, Nicole Gaiziunas, Anja Küppers)