Essenz der Führung
Wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren, steuern und führen
1st Edition
Published on 26. February 2013
Book
Hardback
IX, 131 pages
978-3-642-16507-8 (ISBN)
Description
Was genau sollte eine Führungskraft wissen, um professionell und zielorientiert führen zu können? Aus einer Vielzahl von Methoden, Werkzeugen und Handlungsanweisungen bietet dieses Buch eine Auswahl an kompakt aufbereitetem Führungswissen - stets mit Fokus auf Praxisnähe und Umsetzbarkeit. Beispiele aus der Führungspraxis zeigen verschiedene Führungskulturen in unterschiedlichen Branchen. Checklisten und Handlungsleitfäden helfen bei der effektiven Umsetzung komplexer Führungsaufgaben.
More details
Product info
Book
Series
Edition
1. Auflage 2013
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
IX, 131 S. 21 Abb., 21 s/w Abbildungen
, black & white illustrations
Dimensions
Height: 210 mm
Width: 148 mm
Thickness: 17 mm
Weight
310 gr
ISBN-13
978-3-642-16507-8 (9783642165078)
DOI
10.1007/978-3-642-16508-5
Schweitzer Classification
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Additional editions
Martina Aron-Weidlich
Essenz der Führung
Wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren, steuern und führen
E-Book
02/2013
1st Edition
Springer Gabler
€17.98
Available for download
Person
Martina Aron-Weidlich, erfahrene Unternehmensberaterin in Deutschland, berät, trainiert und coacht seit über zwei Dekaden Führungskräfte in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen. Sie ist Spezialistin auf dem Gebiet der Strategie und Führungskräfte-Entwicklung sowie des Change-Managements.
Die Autorin lebt mit ihrem Mann und ihrem Sohn in Frankfurt am Main, wo auch ihr Consultingunternehmen seinen Sitz hat. www.weidlich.de
Die Autorin lebt mit ihrem Mann und ihrem Sohn in Frankfurt am Main, wo auch ihr Consultingunternehmen seinen Sitz hat. www.weidlich.de
Content
Die Kraft des Führens.- 1. Führung.- 2. Sinn, Verantwortung und Rolle der Führung.- 3. Die Führungspersönlichkeit.- 4. Eigenmotivation.- 5. Die Mitarbeiter im Fokus.- 6. Kommunikation - Social & Personal Media.- 7. Führung in permanenter Veränderung.- Nachwort.- Literatur.