Net Gain
Profit im Netz
Published on 30. October 1997
Book
Hardback
256 pages
978-3-409-18959-0 (ISBN)
Description
Praxisbeispiele verdeutlichen, welches Potential in der Schaffung eines virtuellen Marktplatzes liegt und wie die virtuellen Communities auf- und ausgebaut werden.
More details
Edition
1997
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional and scholarly
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
557
557 s/w Abbildungen
Bibliography; 557 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 22.5 cm
Width: 15.5 cm
Weight
522 gr
ISBN-13
978-3-409-18959-0 (9783409189590)
DOI
10.1007/978-3-322-84687-7
Schweitzer Classification
Other editions
Persons
John Hagel ist Partner im McKinsey- Büro in Silicon Valley und zugleich Leiter des McKinsey-Gesamtbereichs "Interactive Multimedia Practice". Er berät Kunden aus den Bereichen Elektronik, Telekommunikation und Medien vorrangig in Fragen des strategischen Managements und ist Autor vieler Artikel und Bücher.
Arthur G. Armstrong ist Consultant bei McKinsey in New York. Er berät vor allem Elektronik, Telekommunikations- und Konsumgüterunternehmen beim Aufbau virtueller Communities.
Arthur G. Armstrong ist Consultant bei McKinsey in New York. Er berät vor allem Elektronik, Telekommunikations- und Konsumgüterunternehmen beim Aufbau virtueller Communities.
Content
Das Potential virtueller Communities
Der Aufbau virtueller Communities
Marktpositionierung und Erfolg mit virtuellen Communities
Management Agenda: Checklist
Der Aufbau virtueller Communities
Marktpositionierung und Erfolg mit virtuellen Communities
Management Agenda: Checklist