OP-Management
2., erweiterte und aktualisierte Auflage
2nd Edition
Published on 8. May 2009
Book
Hardback
844 pages
978-3-939069-88-1 (ISBN)
Description
OP-Management ist viel mehr als die tägliche Koordination der OP-Abläufe. Professionelles OP-Management greift in die Strukturen und Abläufe des Krankenhausbetriebes ein und muss die Fachkompetenzen aller Berufsgruppen mit z. T. neu gesetzten Aufgaben in dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP koordinieren und steuern. Die Herausforderung des OP-Managements ergibt sich aus dem Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit. Die 2. Auflage des Standardwerkes ist deutlich erweitert und aktualisiert.
".ein "Muss" für alle OP-Manager, Anästhesisten und Chirurgen." Der Anaesthesist
".ist es den Autoren in hervorragender Weise gelungen, das theoretische Feld des "OP-Managements" mit praktischem Leben zu erfüllen." Der Chirurg BDC
".ein "Muss" für alle OP-Manager, Anästhesisten und Chirurgen." Der Anaesthesist
".ist es den Autoren in hervorragender Weise gelungen, das theoretische Feld des "OP-Managements" mit praktischem Leben zu erfüllen." Der Chirurg BDC
More details
Edition
2., erweiterte und aktualisierte Auflage
Language
German
Target group
Professional and scholarly
Ärzte in Anästhesieabteilungen und operativen Fachdisziplinen; OP-Manager und OP-Koordinatoren; Chefärzte; Oberärzte und leitende Pflegekräfte, die im Rahmen ihrer Aufgaben am OP-Management beteiligt sind; Krankenhausmanager; Chirurgen; Anästhesisten; Krankenhaus-Controller
Edition type
Revised edition
Illustrations
160
60 s/w Tabellen, 160 s/w Abbildungen
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 16.5 cm
ISBN-13
978-3-939069-88-1 (9783939069881)
Schweitzer Classification
Persons
Mit Beiträgen von: D. M. Albrecht, K. Bauer, A. Baumgart, H.-J. Bender, E. Bialas, O. Butzmann, C. Denz, M. Diemer, M. Eberlein-Gonska, M. C. von Eiff, W. von Eiff, C. Falge, H. Fenger, C. Frese-Meier, P. Gausmann, M. Hansen, J. Heberer, T. Heil, M. Hensel, A. Herold, A. Hoffmeier, P. Hüttl, T. Iber, J. Jähne, P. Jeuken, A. Junger, T. Kapitza, A. Klemann, H. Krieg, M. Ludes, M. Meilwes, T. Mieth, C. Minartz, G. Neubauer, S. Neubauer, C. Niehues, A. Prangenberg, M. Rall, R. Röhrig, H. H. Scheld, R.-G. Schoelen, J. Schlüchtermann, H. Schmid, D. U. Schmidt-Herholz, G. Schüpfer, C. Spies, K. Stachel, C. Taube, O. Tschudi, E. Tsekos, T. Volk, H. Welp, R. Wienströer, K.-D. Zastrow, M. Ziegler
Content
Mit Beiträgen zu folgenden Themenfeldern: OP-Management als unternehmerische Aufgabe; Gesundheitswirtschaft und Unternehmen Krankenhaus; Betriebswirtschaft und Marketing im Krankenhaus; Grundlagen Controlling/Reporting; Management von Innovationen und Veränderungen; Qualitäts- und Risikomanagement; Führung, Kommunikation und Team; Recht im OP; OP-Planung; OP-Steuerung; Personalmanagement im OP; Controlling der OP-Steuerung; IT-Systeme im OP; Materialmanagement; Hygienemanagement; ZSVA (Zentrale Sterilgut-Versorgung); Perioperatives Management; Institutionalisierung und Implementierung von OP-Management; Bauliche und räumliche Voraussetzungen; Besondere Versorgungsformen