Strategisches Projektmanagement
Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends
1st Edition
Published on 18. December 2012
Book
Hardback
X, 314 pages
978-3-642-34760-3 (ISBN)
Description
Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingeführt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis großer Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen Standardisierung, Zentralisierung und Professionalisierung verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden können. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Darüber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement Führungskräfte in den nächsten Jahren rechnen müssen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien führender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab.
More details
Product info
Book
Language
German
Place of publication
Berlin
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
68
68 s/w Abbildungen
68 schwarz-weiße Abbildungen
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 168 mm
Thickness: 25 mm
Weight
718 gr
ISBN-13
978-3-642-34760-3 (9783642347603)
DOI
10.1007/978-3-642-34761-0
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Frederik Ahlemann | Christoph Eckl
Strategisches Projektmanagement
Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends
E-Book
12/2012
1st Edition
Springer Gabler
€54.99
Available for download
Persons
Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen und Gastwissenschaftler an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht Christoph
Eckl ist Geschäftsführer der INTECO® Gesellschaft für innovative Technologien mbH
Eckl ist Geschäftsführer der INTECO® Gesellschaft für innovative Technologien mbH
Content
Vorwort.- Kapitel 1: Einleitung.- Kapitel 2: Projektmanagement- Einführung im Überblick: Der Projektmanagement-Navigator.- Kapitel 3: Die soziale und psychologische Dimension des Projektmanagements.- Kapitel 4: Standardisierung - vom Chaos zur einheitlichen Projektabwicklung.- Kapitel 5: Zentralisierung.- Kapitel 6: Professionalisierung.- Kapitel 7: Projektmanagement aus Sicht von Führungskräften.- Kapitel 8: Projektwirtschaft 2020.- Kapitel 9: IT-gestützte Terminplanung und -steuerung in Fahrzeugentwicklungsprojekten am Beispiel der Marke Volkswagen PKW.- Kapitel 10: Organisatorische Entwicklung des Projektmanagements in der Austrian Power Grid AG.- Kapitel 11: Projektmanagement in der Entwicklung von Werkzeugen für die modellbasierte Entwicklung mechatronischer Regelsysteme.- Kapitel 12: Herausforderungen und Lösungswege bei der optimalen Umsetzung eines betrieblichen IT Projektportfolios durch konsequentes Ressourcenmanagement.- Kapitel 13: Projektmanagement in der Finanzleistungsbranche.- Fazit.- Autorenverzeichnis.