Projektkompass SAP®
Arbeitsorientierte Planungshilfen für die erfolgreiche Einführung von SAP®-Software
3rd Edition
Published on 5. December 2012
Book
Paperback/Softback
XII, 436 pages
978-3-663-07743-5 (ISBN)
Description
Das Buch bietet umfassendes Orientierungswissen für die Einführung von SAP-Produkten in Unternehmen. Inhaltlich verbessert, richtet sich das Werk insbesondere an Projektverantwortliche, wie Projektleiter, Betriebsräte und Geschäftsführer, die sowohl die technischen wie auch die firmenspezifischen Anforderungen hinsichtlich der konkreten Arbeitsprozesse im Blick halten müssen. Das Buch zeigt, in Ergänzung zum SAP-Vorgehensmodell, Erfolgskriterien und Empfehlungen für die Projektsteuerung und Projektbegleitung auf, die die Integration neuer Technologien in bestehende Arbeitsabläufe sicherstellen. Das Werk hilft allen Projektbeteiligten im Unternehmen, sich über das eigentliche Ziel von Optimierungsprozessen mit SAP-Produkten bei der Planung und Realisierung verständigen zu können.
More details
Series
Edition
3. Auflage 1999
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
453 s/w Abbildungen
XII, 436 S. 453 Abb.
Dimensions
Height: 244 mm
Width: 170 mm
Thickness: 25 mm
Weight
774 gr
ISBN-13
978-3-663-07743-5 (9783663077435)
DOI
10.1007/978-3-663-07742-8
Schweitzer Classification
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Book
07/1999
3rd Edition
Vieweg+Teubner Verlag
€49.99
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Persons
Das Buch ist das Ergebnis eines praxisorientierten Forschungsprojektes, das von der Landesregierung Nordrhein-Westfalen gefördert wurde. Folgende Institute, die zur "Arbeitsgemeinschaft arbeitsorientierte Forschung und Schulung GbR - AFOS" zusammengeschlossen sind, waren beteiligt: BIT (Berufsforschungs- und Beratungsinstitut für interdisziplinäre Technikgestaltung e. V., Bochum), FORBA (Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen e. V., Berlin) und FORBIT (Forschungs- und Beratungsstelle Informationstechnologie e. V., Hamburg).
Das Buch wurde geschrieben von Dr. Andreas Blume, Berater und geschäftsführendes Vorstandsmitglied des BIT e.V., unter Mitarbeit von Dipl.-Ing. Georg Siebert (FORBA e.V.) und Dr. Reinhard Linz (BIT e.V.).
Das Buch wurde geschrieben von Dr. Andreas Blume, Berater und geschäftsführendes Vorstandsmitglied des BIT e.V., unter Mitarbeit von Dipl.-Ing. Georg Siebert (FORBA e.V.) und Dr. Reinhard Linz (BIT e.V.).
Content
A Den Kurs bestimmen: Zu Zielen und Leitbildern von SAP-Projekten.- 1 Klippen und Untiefen: Vier Beispiele aus der Praxis.- 2 Erste Orientierungen: Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren von SAP-Einführungsprozessen.- 3 Ein Kurs für die lange Reise.- B Den Kurs halten: Zur Organisation von SAP-Projekten.- 1. Der ständige Kampf mit der Komplexität und der Zeit.- 2. Die SAP-Vorgehensmodelle "Status Quo".- 3. Vorschläge zur Modifikation des SAP-Vorgehensmodells.- 4. In fünf Phasen zum Projekterfolg - ein anderes Vorgehensmodell -.- Anlagen zu B.- C Den Kompass eichen: Zur Schnittstelle Mensch/Technik.- 1. Humane Arbeitsgestaltung und SAP-Software.- 2. Qualifizierung als Schlüssel zum Erfolg.- 3. Beteiligung der Beschäftigten in SAP-Projekten.- 4. SAP und die Mitbestimmung des Betriebsrates.- Anhang zu C4.- Stichwortverzeichnis.- Literaturempfehlungen.