Effektives Leadership und Change-Management

Konzept, Befragungsergebnisse und Gestaltungsanregungen
 
 
GRIN Verlag
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 14. September 2020
  • |
  • 69 Seiten
 
E-Book | PDF ohne DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-346-24525-0 (ISBN)
 
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist herauszufinden, ob und inwiefern agile Methoden, Change-Management und Leadership integrativ verzahnt sind. Die weitere Analyse soll ergeben, inwieweit Prinzipien, Werte und Sinnorientierung eine neuere, modernere Arbeitswelt erzeugen und welche Rolle die Führungskraft in diesem Sinne spielt. Ferner soll sich herausstellen, ob konkrete Muster oder explizite Methoden Unternehmen organisational voranbringen und inwieweit die Nutzung in Unternehmen bereits vorzufinden ist. Im Fokus der Arbeit steht der Vergleich von theoretischen Grundlagen mit der tatsächlichen praktischen Umsetzung. Implizit geht es darum, aktuelle, moderne Konzepte vorzustellen und diese auf ihre Praxistauglichkeit zu prüfen. Der praktische Teil hat die Aufgabe, diese Konzepte anhand von Erhebungen empirisch zu hinterfragen, ob diese Konzepte in Unternehmen Anwendung finden bzw. herauszufinden wo sich Organisationen aktuell befinden, mit welchen Themen sie sich beschäftigen und was der aktuelle Stand zum Wandel der in unterschiedlichen Bereichen ist. Viele Unternehmen haben Probleme bei der Einführung von agilen Vorgehensweisen. Dies liegt meistens daran, dass die Unternehmenskultur und die Führungsstile sich nicht mit verändern. Dabei spielen für eine erfolgreiche Transition die Führungskräfte und das Management eine sehr wichtige Rolle. In diesem Zusammenhang fällt oft der Begriff "Management 3.0", welcher einen agilen Führungsstil darstellen soll.
  • Deutsch
  • 1,73 MB
978-3-346-24525-0 (9783346245250)

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