Labor Rights Violation in Global Supply Chains

A Multi-Stakeholder Approach
 
 
Nomos (Verlag)
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 19. August 2021
  • |
  • 202 Seiten
 
E-Book | PDF mit Adobe-DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-95710-298-0 (ISBN)
 
Der Autor wählt einen Multi-Stakeholder-Ansatz, um das Thema Arbeitsrechte in globalen Lieferketten zu untersuchen. Er analysiert potenzielle Ursachen für die Verletzung von Arbeitsrechten und schlägt dann einen neuartigen, partizipatorischen arbeitnehmerseitigen Ansatz zur Messung dieser Arbeitsrechtsverletzungen vor. Anschließend wird anhand von drei Fallstudien aus China, Bangladesch und Jordanien diskutiert, wie ArbeiterInnen und deren RepräsentantInnen die Verletzung von Rechten in einem kompetitiven Umfeld beseitigen und die Rechte von ArbeiterInnen und ArbeitnehmerInnen stärken können.
  • Englisch
  • Baden-Baden
  • |
  • Deutschland
  • 7,14 MB
978-3-95710-298-0 (9783957102980)
weitere Ausgaben werden ermittelt
  • Cover
  • Chapter One: Introduction
  • 1.1 Problem statement
  • 1.2 Research structure and questions
  • Chapter Two: Literature Review
  • 2.1 International supply chains
  • 2.2 Social sustainability
  • 2.3 Labor rights in global business
  • 2.4 Social upgrading
  • 2.5 Global labor governance
  • Chapter Three: Theoretical Framework
  • 3.1 Stakeholder theory
  • 3.2 Power resources approach (PRA)
  • 3.3 Principal-agent theory (agency theory)
  • 3.4 Neo-institutional theory
  • Chapter Four: Identifying the Root Causes of Labor Rights Violations in Global Supply Chains: A Systematic Literature Review
  • 4.1 Introduction
  • 4.2 Labor status in international supply chains
  • 4.3 Labor governance: a "wicked problem"
  • 4.4 Methodology
  • 4.4.1 Question formulation
  • 4.4.2 Search protocol
  • 4.4.3 Analysis and synthesis
  • 4.5 Results
  • 4.5.1 Contribution by countries
  • 4.5.2 Publication year analysis
  • 4.5.3 Distribution by journals
  • 4.5.4 Labor rights violation by industry
  • 4.5.5 Research methods and topics
  • 4.5.6 Cause-and-effect analysis
  • 4.6. Discussion
  • 4.7. Summary
  • Chapter Five: Assessment of Labor Rights Violation in Global Supply Chains
  • 5.1. Introduction
  • 5.2 Business and human rights measurement
  • 5.3 Assessment methods by NGOs and ESG rating agencies
  • 5.3.1 Global Reporting Initiative
  • 5.3.2 Behind the Brands
  • 5.3.3 RobecoSAM's Corporate Sustainability Assessment (CSA)
  • 5.3.4 Refinitiv ESG Score
  • 5.4 Social auditing
  • 5.5 Composite index approach to measure social sustainability
  • 5.6 A proposed worker participatory framework to measure labor rights violation
  • 5.6.1 Identification of labor rights indicators
  • 5.6.2 Formulating indicators
  • 5.6.3 Weights assignment
  • 5.6.4 Aggregation of indicators
  • 5.7 Illustrative example
  • 5.8 Summary
  • Chapter Six: Social Upgrading in Global Supply Chains: Multi-actors Power Analysis
  • 6.1 Introduction
  • 6.2 Defining the power resources of actors in supply chains
  • 6.2.1 Legitimate authority of the state
  • 6.2.2 Inter-organizational relationship
  • 6.2.3 Consumer power
  • 6.2.4 Supplier power over workers
  • 6.2.5 Media power
  • 6.2.6 Other actors
  • 6.3 Power analysis in global supply chains
  • 6.3.1 The case of Xintang Jeans Town
  • 6.3.2 The case of Bangladeshi Accord
  • 6.4 Summary
  • Chapter Seven: Social Upgrading in Global Garment Supply Chains: Institutional and Principal-Agent Perspectives
  • 7.1 Introduction
  • 7.2 Better Work Jordan
  • 7.3 Methodology
  • 7.4 ILO as an institutional entrepreneur
  • 7.4.1 Institutional work
  • 7.4.2 Union perspective
  • 7.5 ILO as a facilitator for solving principal-agent problem
  • 7.5.1 Buyers perspective
  • 7.5.2 Suppliers perspective
  • 7.6 Discussion
  • 7.7 Summary
  • Chapter 8: Conclusion
  • 8.1 Review of the research questions
  • 8.2 Recommendations for future research
  • 8.3 Implications
  • References
  • Annex 1
  • Annex 2

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