Abbildung von: Integrales Logistikmanagement - Springer

Integrales Logistikmanagement

Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend
Paul Schönsleben(Autor*in)
Springer (Verlag)
6. Auflage
Erschienen am 21. Juni 2011
XXVIII, 1040 Seiten
E-Book
PDF mit Wasserzeichen-DRM
Systemvoraussetzungen
978-3-642-20381-7 (ISBN)
109,99 €inkl. 7% MwSt.
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Integrales Logistikmanagement ist das Management des Güter-, Daten- und Steuerungsflusses auf der gesamten Supply Chain - von der Herstellung bis zum Verbraucher. Ausgehend von dieser ganzheitlichen Betrachtung werden in dem Band Führungs- und Integrationswissen, aber auch detailliertes Fachwissen zur Gestaltung globaler Supply Chains vermittelt. Schwerpunkte sind u. a. Stückgutfertigung und ERP/SCM-Software. In der 6., überarbeiteten Auflage wurde das Kapitel zum Supply Chain Design stark erweitert, neu ist ein Kapitel zum Informationsmanagement.
Auflage
6. Aufl. 2011
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Heidelberg
Deutschland
Verlagsgruppe
Springer Berlin
Illustrationen
93 farbige Abbildungen, 442 s/w Abbildungen
XXVIII, 1040 S. 535 Abb., 93 Abb. in Farbe.
Dateigröße
9,90 MB
ISBN-13
978-3-642-20381-7 (9783642203817)
DOI
10.1007/978-3-642-20381-7
Schlagworte
BetriebswissenschaftenEngineering EconomicsLogistikmanagementDienstleistungsmanagementSupply Chain ManagementOperations Management
Schweitzer Klassifikation
Technik / Architektur
Allgemein
Maschinenbau
Thema Klassifikation
Technologie, Ingenieurswissenschaft, Landwirtschaft, Industrieprozesse
Technologie, allgemein
Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein
Volkswirtschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management
Betriebswirtschaft und Management
Management und Managementtechniken
Management spezifischer Bereiche
Organisationstheorie und -verhalten
Volkswirtschaftslehre
Industrielle Organisation
DNB DDC Sachgruppen
Management
Technik
Ingenieurwissenschaften und Maschinenbau
Dewey Decimal Classfication (DDC)
Technology
Engineering
Engineering & Applied operations
BIC 2 Klassifikation
Economics, finance, business & management
Business & management
Management & management techniques
Management of specific areas
Organizational theory & behaviour
Economics
Economics of industrial organisation
Technology, engineering, agriculture
Technology: general issues
Engineering: general
BISAC Klassifikation
Business & Economics
Industrial Management
Production & Operations Management
Strategic Planning
Technology & Engineering
Warengruppensystematik 2.0
Naturwissenschaften, Medizin, Informatik, Technik
Technik
Allgemeines, Lexika
Professor Dr. Paul Schönsleben geb. 1952, studierte Mathematik und Operations Research an der ETH Zürich und schloss 1980 mit einem Doktorat ab. Mehrere Jahre Bereichsleitung in Organisation und Informatik von Industrieunternehmen folgten. Parallel zum Studium und zur Praxistätigkeit entwickelte und vertrieb er ein Softwarepaket für variantenreiche Mischfertigung. Von 1983 bis 1991 war er Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität Neuenburg. Seither ist er ordentlicher Professor für Betriebswissenschaften an der ETH Zürich, mit Schwerpunkten in Logistik-, Operations und Supply Chain Management bis hin zum Globalen Servicemanagement und zur Service-Innovation. Er ist Mitglied der CIRP, der IFIP Working Group 5.7 (Production Management) und - bis 2009 - des APICS CPIM Curricula and Certification Council sowie Mitherausgeber der Zeitschrift »io new management«.
Teil A Strategische und taktische Konzepte und Gestaltungsgrundsätze: Logistik-, Operations und Supply Chain Management.- Supply Chain Design.- Geschäftsprozessanalyse und grundlegende logistische Konzepte.- Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII- / ERP-Konzepts.- Das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion.- Konzepte für Produktfamilien und Einmalproduktion.- Konzepte für die Prozessindustrie.- ERP- und SCM-Software.- Teil B Methoden der Planung & Steuerung in komplexen logistischen Systemen: Nachfrage und Bedarfsvorhersage.- Bestandsmanagement und stochastisches Materialmanagement.- Deterministisches Materialmanagement.- Zeit- und Terminmanagement.- Kapazitätsmanagement.- Auftragsfreigabe und Steuerung.- Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung.- Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte.- Teil C Überblick über weitere Führungssysteme in Unternehmen: Qualitätsmanagement - TQM und Six Sigma.- Systems Engineering und Projektmanagement.- Ausgewählte Teilkapitel des Informationsmanagements.

Dateiformat: PDF
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