Abbildung von: Ein Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU - Springer Gabler

Ein Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU

Wettbewerbsvorteile durch horizontale Kooperation und Revenue-Sharing
Özhan Özsucu(Autor*in)
Springer Gabler (Verlag)
Erschienen am 13. Juli 2016
XIX, 212 Seiten
E-Book
PDF mit Wasserzeichen-DRM
978-3-658-14889-8 (ISBN)
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Özhan Özsucu geht der Frage nach, wie Geschäftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produkt-und Marktkombination im Geschäftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Darüber hinaus bietet der Einsatz des Revenue-Sharing als Ertragsmechanik im Geschäftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erhöhen. Damit ermöglichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Geschäftsmodells für den Logistikdienstleister.

Auflage
1. Aufl. 2016
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Wiesbaden
Deutschland
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Illustrationen
21
21 s/w Abbildungen
XIX, 212 S. 21 Abb.
Dateigröße
Dateigröße: 9,03 MB
Schlagworte
ISBN-13
978-3-658-14889-8 (9783658148898)
DOI
10.1007/978-3-658-14889-8
Schweitzer Klassifikation
Thema Klassifikation
DNB DDC Sachgruppen
Dewey Decimal Classfication (DDC)
BIC 2 Klassifikation
BISAC Klassifikation
Warengruppensystematik 2.0

Özhan Özsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt.

Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertschöpfungsaktivitäten sowie Ertragsmechanik) für die Gestaltung des Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU.- Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells.- Empirisch experimentelle Untersuchung.

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