Klausurtraining für allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Originalaufgaben mit Musterlösungen
 
 
De Gruyter Oldenbourg (Verlag)
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 10. April 2017
  • |
  • IX, 149 Seiten
 
E-Book | PDF mit Wasserzeichen-DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-11-048182-2 (ISBN)
 
Dieses Buch enthält eine Sammlung von Klausuraufgaben sowie zwei vollständige Klausuren mit den dazugehörigen Lösungen, die der Prüfungsvorbereitung und dem Selbststudium dienen.
  • Deutsch
  • Berlin/München/Boston
  • |
  • Deutschland
  • Für höhere Schule und Studium
  • 25
  • |
  • 22 s/w Abbildungen, 25 s/w Tabellen
  • |
  • 22 b/w ill., 25 b/w tbl.
  • 2,09 MB
978-3-11-048182-2 (9783110481822)
http://www.degruyter.com/isbn/9783110481822
weitere Ausgaben werden ermittelt
Prof. Dr. Robert Nothhelfer ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Pforzheim. Prof. Dr. Stefan Foschiani ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung an der Hochschule Pforzheim. Prof. Dr. Katja Rade ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Finanzwirtschaft an der Hochschule Pforzheim. Prof. Dr. Volker Trauzettel ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Handelsbetriebslehre an der Hochschule Pforzheim.
  • Intro
  • Vorwort zur ersten Auflage
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • 2 Betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • Aufgabe 1: Bedürfnisse und Wirtschaftsgüter
  • Aufgabe 2: Ökonomisches Prinzip
  • Aufgabe 3: Produktivität
  • Aufgabe 4: Wirtschaftlichkeit
  • Aufgabe 5: Begriffsabgrenzungen - I
  • Aufgabe 6: Begriffsabgrenzungen - II
  • Aufgabe 7: Rentabilitätskennzahlen
  • Aufgabe 8: Leverage-Effekt - I
  • Aufgabe 9: Leverage-Effekt - II
  • 3 Managementprozess
  • Aufgabe 1: Managementprozess/Überblick - I
  • Aufgabe 2: Managementprozess/Überblick - II
  • Aufgabe 3: Managementprozess/Planungsprozess
  • Aufgabe 4: Managementprozess/Entscheidungstheorie - I
  • Aufgabe 5: Managementprozess/Aufgabenübertragung
  • Aufgabe 6: Managementprozess/Kontrolle
  • 4 Organisation
  • Aufgabe 1: Organisation/Entscheidungskompetenzen
  • Aufgabe 2: Organisation/Leitungsprinzipien
  • Aufgabe 3: Organisation/Stelle
  • Aufgabe 4: Organisation/Organisationsformen - I
  • Aufgabe 5: Organisation/Organisationsformen - II
  • Aufgabe 6: Organisation/Organisationsformen - III
  • 5 Konstitutive Entscheidungen
  • Aufgabe 1: Konstitutive Entscheidungen/Standortwahl, Nutzwertanalyse - I
  • Aufgabe 2: Konstitutive Entscheidungen/Standortwahl, Nutzwertanalyse - II
  • Aufgabe 3: Konstitutive Entscheidungen/Standortwahl, Nutzwertanalyse - III
  • Aufgabe 4: Konstitutive Entscheidungen/Rechtsformwahl und Kooperationen
  • Aufgabe 5: Konstitutive Entscheidungen/Unternehmenszusammenschlüsse
  • Aufgabe 6: Konstitutive Entscheidungen/Rechtsformwahl
  • 6 Grundlagen der Wirtschaftsethik//Verantwortliches Handeln
  • Aufgabe 1: Wirtschaftsethik/Moral, Konventionen, Recht
  • Aufgabe 2: Wirtschaftsethik/Moral, Konventionen, Recht: Fall
  • Aufgabe 3: Wirtschaftsethik/Verantwortung
  • Aufgabe 4: Wirtschaftsethik/Verantwortung: Fall
  • 7 Materialwirtschaft und Logistik
  • Aufgabe 1: Materialwirtschaft und Logistik/Materialbereitstellung
  • Aufgabe 2: Materialwirtschaft und Logistik/Materialbedarfsplanung
  • Aufgabe 3: Materialwirtschaft und Logistik/Stücklisten und Gozinto-Graph
  • Aufgabe 4: Materialwirtschaft und Logistik/ABC-Analyse
  • Aufgabe 5: Materialwirtschaft und Logistik/Bestellverfahren
  • Aufgabe 6: Materialwirtschaft und Logistik/Optimale Bestellmenge
  • 8 Produktion
  • Aufgabe 1: Produktion/Kostentheorie
  • Aufgabe 2: Produktion/Anwendung von Produktionsund Kostenfunktionen
  • Aufgabe 3: Produktion/Kapazität und Programmplanung
  • Aufgabe 4: Produktion/Produktionstypen
  • 9 Marketing
  • Aufgabe 1: Marketing/Produktpolitik
  • Aufgabe 2: Marketing/Marketingstrategien
  • Aufgabe 3: Marketing/Marketing Mix
  • Aufgabe 4: Marketing/Preispolitik
  • Aufgabe 5: Marketing/Marktsegmentierung und Preisstrategien
  • 10 Personalmanagement
  • Aufgabe 1: Personalmanagement/Überblick und Teilfunktionen
  • Aufgabe 2: Personalmanagement/Personalbeschaffung und Arbeitszeitmodelle
  • Aufgabe 3: Personalmanagement/Arbeitsgestaltung
  • 11 Führung
  • Aufgabe 1: Führung/Führung und Führungsstile
  • Aufgabe 2: Führung/Unternehmenskultur
  • 12 Vollständige Klausuren: Aufgabenstellungen
  • Klausur 1
  • Klausur 2
  • 13 Lösungen zu den Klausuren
  • Lösungen zu Klausur 1
  • Lösungen zu Klausur 2
  • Index
  • Literaturempfehlungen
  • Tabellenverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Über die Autoren

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