Abbildung von: Wie Start-ups scheitern - Springer Gabler

Wie Start-ups scheitern

Theoretische Hintergründe und Fallstudien innovativer Unternehmen
Michael Neumann(Autor*in)
Springer Gabler (Verlag)
Erschienen am 3. November 2016
XVII, 505 Seiten
E-Book
PDF mit Wasserzeichen-DRM
978-3-658-16404-1 (ISBN)
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Der Autor analysiert 15 Fallstudien real gescheiterter innovativer und wachstumsorientiert geplanter Unternehmen. Hierbei stellt er anschaulich die Gründe und Verlaufsmuster krisenhafter Entwicklungen dar und illustriert die Vielfalt der Ursachen des Scheiterns. Indem er dazu jeweils die gesamte Unternehmensentwicklung und nicht nur die Phase unmittelbar vor der Insolvenz betrachtet, ermittelt er neue Erkenntnisse speziell zu den Bereichen Gesellschaftsstrukturen, Vertrieb & Marketing, Reflexion und Belastungssituationen.
Auflage
1. Aufl. 2017
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Wiesbaden
Deutschland
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Illustrationen
47
4 farbige Tabellen, 4 farbige Abbildungen, 47 s/w Abbildungen
XVII, 505 S. 51 Abb., 4 Abb. in Farbe.
Dateigröße
Dateigröße: 19,98 MB
Schlagworte
ISBN-13
978-3-658-16404-1 (9783658164041)
DOI
10.1007/978-3-658-16404-1
Schweitzer Klassifikation
Thema Klassifikation
DNB DDC Sachgruppen
Dewey Decimal Classfication (DDC)
BIC 2 Klassifikation
BISAC Klassifikation
Warengruppensystematik 2.0
Der Autor ist Leiter des Risikocontrollings einer Großsparkasse und war zuvor im Kreditgeschäft mit Firmenkunden tätig.
Erkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre zum Scheitern von Start-ups, ergänzt um eine attributionstheoretische Perspektive.- 15 Fallstudien real gescheiterter Unternehmen.- Schlussfolgerungen betroffener Unternehmer für ihr zukünftiges Handeln.

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