Abbildung von: Russlandknigge - De Gruyter Oldenbourg

Russlandknigge

Praxisleitfaden für Geschäftsbeziehungen
De Gruyter Oldenbourg (Verlag)
4. Auflage
Erschienen am 29. August 2014
XIV, 364 Seiten
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978-3-486-85336-0 (ISBN)
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Die vorliegende Publikation versteht sich als Leitfaden zur praktischen Gestaltung des Geschäfts- und Produktionsaufbaus deutscher mittelständischer Unternehmen in Russland. Sie wurde von Praktikern für Praktiker verfasst und richtet sich an all diejenigen, die in ihrer täglichen Arbeit Umgang mit russischen Geschäftspartnern, Behördenvertretern, Mitarbeitern oder Kollegen haben. Anders als für Großunternehmen ist der russische Markt für Mittelständler noch immer ein sehr risikobehafteter, wenngleich chancenreicher Markt. Grundlage der Materialsammlung sind die langjährigen beruflichen Erfahrungen der Autoren mit deutsch-russischen Kooperationsprojekten sowie Erfahrungsberichte deutscher und russischer Unternehmer verschiedener Branchen. Zahlreiche geschäftsbezogene Hintergrundinformationen aus den Bereichen Kultur, Landeskunde und Geschichte runden das Buch ab.
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Auflage
4th Edition
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Berlin/München/Boston
Deutschland
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Illustrationen
2
49 s/w Tabellen, 2 s/w Abbildungen
2 b/w ill., 49 b/w tbl.
Dateigröße
Dateigröße: 1,80 MB
Schlagworte
ISBN-13
978-3-486-85336-0 (9783486853360)
Schweitzer Klassifikation
Thema Klassifikation
Newbooks Subjects & Qualifier
DNB DDC Sachgruppen
Dewey Decimal Classfication (DDC)
BIC 2 Klassifikation
BISAC Klassifikation
Warengruppensystematik 2.0
Dr. Bianca Jänecke (Projektmanagerin Russland, Berlin); Wolfgang Wehner (Unternehmensberater Handelsvertretung Wehner, Radebeul)
1 - Vorwort [Seite 5]
2 - Inhalt [Seite 11]
3 - Einleitung [Seite 15]
4 - 1 Russland - ein Markt mit Zukunft [Seite 19]
4.1 - 1.1 Der lange Weg zur Marktwirtschaft [Seite 19]
4.2 - 1.2 Kurze Charakteristik der russischen Wirtschaft [Seite 20]
4.3 - 1.3 Allgemeine Bedingungen für Investoren [Seite 25]
4.4 - 1.4 Deutsche Unternehmen in Russland [Seite 33]
4.5 - 1.5 Erfahrungen mit der jeweils anderen Seite (standardisierte Kurzinterviews) [Seite 37]
4.6 - 1.6 Von der Idee zum funktionierenden Unternehmen - Fallbeispiele aus der Praxis [Seite 50]
4.6.1 - 1.6.1 Am Anfang steht die Gründung [Seite 50]
4.6.2 - 1.6.2 Beruf? - Manager! [Seite 54]
4.6.3 - 1.6.3 Der Mieter als Goldeselchen? [Seite 57]
4.6.4 - 1.6.4 Die Taube in der Hand ist allemal besser als der Spatz auf dem Dach! [Seite 59]
4.6.5 - 1.6.5 Gleiches Recht für alle? - das Brandschutzzertifikat [Seite 62]
4.6.6 - 1.6.6 Huhn und Schwein gründen ein Joint Venture [Seite 64]
4.6.7 - 1.6.7 Lohnveredelung kontra modernes Raubrittertum [Seite 66]
4.6.8 - 1.6.8 Stromqualität? - Hands off ohne technisches Projekt! [Seite 68]
4.6.9 - 1.6.9 Wer hat das verbockt? [Seite 71]
4.6.10 - 1.6.10 Wozu gibt es Kurierdienste? [Seite 74]
4.7 - 1.7 Unternehmerreisen und Messeteilnahmen [Seite 76]
4.7.1 - 1.7.1 Unternehmerreisen [Seite 76]
4.7.2 - 1.7.2 Messeteilnahmen [Seite 78]
5 - 2 Wertesystem und Wertewandel [Seite 83]
5.1 - 2.1 Business "po-russki" - was ist das? [Seite 85]
5.2 - 2.2 Woran messen russische Unternehmer geschäftlichen Erfolg? [Seite 90]
5.3 - 2.3 No risk, no fun? - Risikoverhalten und Unsicherheitsvermeidung [Seite 92]
5.4 - 2.4 Wer nicht mit uns ist, ist gegen uns! - Kooperation vs. Konkurrenz [Seite 95]
5.5 - 2.5 Einer für alle, alle für einen? - Kollektivismus vs. Individualismus [Seite 98]
5.6 - 2.6 Frauen im Unternehmen und Frauen als Unternehmerinnen [Seite 101]
5.7 - 2.7 Geschäftspläne und Deadlines - von der Relativität der Zeit [Seite 104]
5.8 - 2.8 Zeig mir dein Auto, dein Haus, deine Frau und ich sage dir, wie deine Geschäfte laufen - Status [Seite 107]
5.9 - 2.9 Das Gesetz ist wie eine Deichsel: Drehe es so, wie du es brauchst - Rechtsverständnis [Seite 110]
5.10 - 2.10 Initiative ist strafbar! - Hierarchieverhalten [Seite 114]
5.11 - 2.11 Viel gewusst, aber schlecht informiert? - Informationsverhalten [Seite 117]
5.12 - 2.12 Im Prinzip ja, aber . - Entscheidungsverhalten [Seite 121]
5.13 - 2.13 Alles oder nichts? - Konflikt- und Kompromissverhalten [Seite 124]
5.14 - 2.14 Vetternwirtschaft oder soziales Kapital? - Beziehungs- vs. Sachorientierung [Seite 127]
5.15 - 2.15 Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg! Kreativität und Improvisationstalent [Seite 130]
5.16 - 2.16 "Frank und frei" oder "durch die Blume"? - Kommunikationsstile [Seite 133]
5.17 - 2.17 Uhrwerk vs. Feuerwehr - Arbeitsstile und Problemlösung [Seite 136]
5.18 - 2.18 Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser - Kontrollverhalten [Seite 139]
5.19 - 2.19 Handlungsempfehlungen [Seite 142]
6 - 3 Typische Situationen in der Unternehmenskommunikation [Seite 145]
6.1 - 3.1 Verhandlungsführung [Seite 145]
6.1.1 - 3.1.1 Vorbereitung auf Geschäftsverhandlungen [Seite 150]
6.1.2 - 3.1.2 Verhandlungstaktiken [Seite 152]
6.1.3 - 3.1.3 Der Verhandlungsverlauf [Seite 156]
6.1.4 - 3.1.4 Die Nachverhandlung [Seite 158]
6.2 - 3.2 Handlungsempfehlungen für Verhandlungen mit russischen Partnern [Seite 160]
6.3 - 3.3 Personalarbeit [Seite 161]
6.3.1 - 3.3.1 Personalauswahl [Seite 161]
6.3.2 - 3.3.2 Das Vorstellungsgespräch [Seite 165]
6.3.3 - 3.3.3 Mitarbeiterführung [Seite 168]
6.3.4 - 3.3.4 Feedback und Kritikverhalten [Seite 170]
6.4 - 3.4 Handlungsempfehlungen für die Personalarbeit [Seite 174]
6.5 - 3.5 Meetings und Berichte [Seite 175]
6.6 - 3.6 Handlungsempfehlungen für Meetings und Berichtswesen [Seite 180]
6.7 - 3.7 Geschäftspräsentationen [Seite 181]
6.8 - 3.8 Handlungsempfehlungen für Geschäftspräsentationen vor russischem Publikum [Seite 185]
6.9 - 3.9 Projektmanagement [Seite 186]
6.10 - 3.10 Handlungsempfehlungen für das Projektmanagement in deutschrussischen Projektteams [Seite 191]
6.11 - 3.11 Elektronische Geschäftskorrespondenz [Seite 192]
6.12 - 3.12 Handlungsempfehlungen für die Geschäftskorrespondenz mit russischen Partnern [Seite 193]
7 - 4 Checklisten und Tools [Seite 195]
7.1 - 4.1 Checkliste "Arbeitsrecht" [Seite 195]
7.1.1 - 4.1.1 Anmerkungen zur Checkliste "Arbeitsrecht" [Seite 196]
7.2 - 4.2 Checkliste "Charakteristik gewerblicher Mietobjekte und Gewerbemietverträge" [Seite 203]
7.2.1 - 4.2.1 Anmerkungen zur Checkliste "Charakteristik gewerblicher Mietobjekte und Gewerbemietverträge" [Seite 203]
7.2.2 - 4.2.2 Anmerkungen zu Gewerbemietverträgen [Seite 206]
7.2.3 - 4.2.3 Empfohlene Vorgehensweise beim Abschluss von Brownfield- Mietverträgen [Seite 207]
7.3 - 4.3 Checkliste "Bewertungskriterien für B2B-Vertriebspartner" [Seite 208]
7.3.1 - 4.3.1 Anmerkungen zur Checkliste "Bewertungskriterien für B2BVertriebspartner" [Seite 209]
7.4 - 4.4 Checkliste "Bewertungskriterien für die Auswahl von Zulieferern" [Seite 211]
7.4.1 - 4.4.1 Anmerkungen zur Checkliste "Bewertungskriterien für die Auswahl von Zulieferern" [Seite 213]
7.5 - 4.5 Checkliste "Genehmigungen, Erlaubnisse, Zulassungen" [Seite 221]
7.5.1 - 4.5.1 Anmerkungen zur "Checkliste Genehmigungen, Erlaubnisse, Zulassungen" [Seite 221]
7.5.2 - 4.5.2 Empfohlene Vorgehensweise [Seite 227]
7.6 - 4.6 Checkliste "Gründung einer GmbH in Russland" [Seite 228]
7.6.1 - 4.6.1 Anmerkungen zur Checkliste "Gründung einer GmbH in Russland" [Seite 229]
7.6.2 - 4.6.2 Dokumente, die bei der Gründung einer OOO vorzulegen sind [Seite 234]
7.6.3 - 4.6.3 Vorgeschriebene Vorgehensweise bei d1r Gründung einer OOO [Seite 235]
7.7 - 4.7 Checkliste "Transport und Zoll" [Seite 235]
7.7.1 - 4.7.1 Anmerkungen zur Checkliste "Transport und Zoll" [Seite 237]
7.7.2 - 4.7.2 Potenzielle Stolpersteine bei der Abwicklung von Zollformalitäten in Russland [Seite 247]
7.7.3 - 4.7.3 Empfohlene Vorgehensweise Abwicklung von Zollformalitäten in Russland [Seite 248]
7.8 - 4.8 Checkliste "Unternehmensnahe Dienstleistungen" [Seite 249]
7.8.1 - 4.8.1 Anmerkungen zur Checkliste "Unternehmensnahe Dienstleistungen" [Seite 250]
7.9 - 4.9 Checkliste "Zahlungsverkehr" [Seite 258]
7.9.1 - 4.9.1 Anmerkungen zur Checkliste "Zahlungsverkehr" [Seite 258]
7.9.2 - 4.9.2 Potenzielle Stolpersteine im Zahlungsverkehr mit Russland [Seite 267]
7.9.3 - 4.9.3 Empfohlene Vorgehensweise beim Zahlungsverkehr mit Russland [Seite 267]
7.10 - 4.10 Tool "Bewertung eines potenziellen Gewerbeobjekts" [Seite 268]
7.11 - 4.11 Tool "Fragebogen zur Standortwahl in Russland" [Seite 269]
8 - 5 Anlagen [Seite 277]
8.1 - 5.1 Übersicht über die wichtigsten Steuerarten [Seite 277]
8.2 - 5.2 Übersicht über die 20 wichtigsten Geschäftsbanken [Seite 282]
8.3 - 5.3 Übersicht über die Sonderwirtschaftszonen der RF [Seite 283]
8.4 - 5.4 Häufige Formen von Korruption in Russland [Seite 285]
8.5 - 5.5 Korruptionswahrnehmungsindex (nach TI) [Seite 287]
8.6 - 5.6 Vor- und Nachteile der Produktionsansiedlung innerhalb und außerhalb urbaner Zentren [Seite 288]
8.7 - 5.7 Vor- und Nachteile der Gründung von Tochtergesellschaften und Joint Ventures [Seite 290]
8.8 - 5.8 Vor- und Nachteile Greenfield-Modell vs. Brownfield-Modell [Seite 292]
8.9 - 5.9 Vor- und Nachteile der Güterbeförderung per LKW und Bahn [Seite 293]
8.10 - 5.10 Liste staatlicher Kontrollorgane und Aufsichtsbehörden [Seite 295]
8.11 - 5.11 Investitionsattraktivität Russlands im internationalen Vergleich [Seite 300]
8.12 - 5.12 Investitionsattraktivität der russischen Regionen (innerrussischer Vergleich) [Seite 306]
8.13 - 5.13 Investorenfragebogen zu den Anforderungen an den Investitionsstandort [Seite 310]
8.14 - 5.14 Feiertage in Russland [Seite 315]
8.15 - 5.15 Wie sicher bewegen Sie sich auf russischem "Parkett"? [Seite 317]
8.16 - 5.16 Russland-Alphabet [Seite 321]
9 - Verwendete Transkription [Seite 367]
10 - Onlineressourcen [Seite 369]
11 - Literaturverzeichnis [Seite 373]
12 - Index [Seite 375]

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