Configurations of Knowledge Intensive Processes and Collaborative Technologies

 
 
Apprimus Verlag
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 2. Juni 2016
  • |
  • 208 Seiten
 
E-Book | PDF mit Wasserzeichen-DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-86359-435-0 (ISBN)
 
Aim of this dissertation is to provide organizations with a model and an application approach to configure their knowledge intensive processes with the functionalities offered by collaborative technologies. The model is structured into three segments:

- attributes of knowledge intensive processes
- functionalities of collaborative technologies
- configurations of knowledge intensive processes and collaborative technologies

The model is validated within three industrial case studies.
  • Englisch
  • Aachen
  • |
  • Deutschland
  • 5,76 MB
978-3-86359-435-0 (9783863594350)
3863594355 (3863594355)
weitere Ausgaben werden ermittelt
  • Intro
  • Overview
  • Index
  • List of figures
  • List of tables
  • Acronyms
  • 1 Introduction
  • 1.1 Domain overview
  • 1.2 Problem description
  • 1.3 Objectives and research question
  • 1.4 Scientific framework
  • 1.5 Research concept and construct of the dissertation
  • 2 Terminologies
  • 2.1 Relevant terminologies and definitions
  • 2.1.1 Knowledge and knowledge workers
  • 2.1.2 Knowledge intensive processes and knowledge workspaces
  • 2.1.3 Interdependence, coordination, and collaboration
  • 2.1.4 Information and information systems
  • 2.1.5 Collaboration process
  • 2.1.6 Semi-formal process segments
  • 2.1.7 Enterprise application suites
  • 2.1.8 Social technologies
  • 2.1.9 Collaborative technologies
  • 2.1.10 User and Process-driven Business Intelligence
  • 2.2 Demarcation of research
  • 3 Literature review
  • 3.1 Knowledge intensive processes
  • 3.1.1 Approaches of knowledge based modelling
  • 3.2 Collaboration and Collaborative technology
  • 3.2.1 Approaches of collaboration based modelling
  • 3.3 Rational to the considered literature
  • 4 Methodological foundation and research approach
  • 4.1 Methodological requirements
  • 4.2 Methodological foundation
  • 4.2.1 System theory
  • 4.2.2 Reference modelling
  • 4.2.3 Modularization of business processes
  • 4.2.4 Typology building
  • 4.2.5 Formative Scenario Analysis (FSA)
  • 4.2.6 System Dynamics
  • 4.2.7 Multi-Attribute Utility Theory (MAUT)
  • 4.2.8 Weights and measures
  • 4.2.9 Active Knowledge Modelling (AKM)
  • 4.2.10 Enterprise Value Estimation for Knowledge Based Systems (EVEKS)
  • 4.3 Consolidated approach
  • 4.3.1 Identification and classification of Know.iP factors
  • 4.3.2 Functionalities and categorization for collaborative technology
  • 4.3.3 Overview of the consolidated framework
  • 5 Model
  • 5.1 Structural considerations of the factors
  • 5.2 Knowledge intensive processes (Know.iPs) - Factors and their attributes
  • 5.2.1 Knowledge assets
  • 5.2.2 Knowledge intensive processes (Know.iP)
  • 5.2.3 Consolidated factors of Know.iP classified by FSI framework
  • 5.3 Collaborative or Collaboration process - Factors and their attributes
  • 5.3.1 Collaboration assets
  • 5.3.2 Collaboration process
  • 5.3.3 Consolidated factors of Collaboration classified by FSI framework
  • 5.3.4 Application supported knowledge intensive processes through collaboration
  • 5.4 Information and collaborative technologies within FSI framework
  • 5.4.1 Description of the functionalities of collaborative technologies
  • 5.4.2 Collective scope of collaborative technologies
  • 5.5 Configurations of knowledge intensive process and collaborative technologysupport
  • 5.5.1 Pure configuration type
  • 5.5.2 Supporting configuration
  • 5.5.3 Disjointed configuration
  • 6 Application approach
  • 6.1 Data gathering and visualizations
  • 6.2 Analysis of outcomes
  • 7 Validation
  • 7.1 Selection and structure of the case studies
  • 7.2 Case study 1: Change management process of automotive supplier
  • 7.2.1 Case profile
  • 7.2.2 Case analysis
  • 7.2.3 Case study results
  • 7.3 Case study 2: Specialized third party order management in manufacturingand production branch
  • 7.3.1 Case profile
  • 7.3.2 Case analysis
  • 7.3.3 Case study results
  • 7.4 Case study 3: Proposal creation process at research based industrialconsultancy
  • 7.4.1 Case profile
  • 7.4.2 Case analysis
  • 7.4.3 Case study results
  • 7.5 Overall assessment of the results
  • 8 Conclusion and Outlook
  • 8.1 Key findings and synthesis
  • 8.2 Limitations
  • 8.3 Outlook and industrial take-up
  • 9 References
  • A Appendix: Case study outcome
  • B Appendix: ICT matrix
  • C Appendix: Evaluated social tool, applications and mash-ups

Dateiformat: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen-DRM (Digital Rights Management)

Systemvoraussetzungen:

Computer (Windows; MacOS X; Linux): Verwenden Sie zum Lesen die kostenlose Software Adobe Reader, Adobe Digital Editions oder einen anderen PDF-Viewer Ihrer Wahl (siehe E-Book Hilfe).

Tablet/Smartphone (Android; iOS): Installieren Sie die kostenlose App Adobe Digital Editions oder eine andere Lese-App für E-Books (siehe E-Book Hilfe).

E-Book-Reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino u.v.a.m. (nur bedingt: Kindle)

Das Dateiformat PDF zeigt auf jeder Hardware eine Buchseite stets identisch an. Daher ist eine PDF auch für ein komplexes Layout geeignet, wie es bei Lehr- und Fachbüchern verwendet wird (Bilder, Tabellen, Spalten, Fußnoten). Bei kleinen Displays von E-Readern oder Smartphones sind PDF leider eher nervig, weil zu viel Scrollen notwendig ist. Mit Wasserzeichen-DRM wird hier ein "weicher" Kopierschutz verwendet. Daher ist technisch zwar alles möglich - sogar eine unzulässige Weitergabe. Aber an sichtbaren und unsichtbaren Stellen wird der Käufer des E-Books als Wasserzeichen hinterlegt, sodass im Falle eines Missbrauchs die Spur zurückverfolgt werden kann.

Weitere Informationen finden Sie in unserer E-Book Hilfe.

Inhaltsverzeichnis (PDF)
Inhalt (PDF)

Download (sofort verfügbar)

39,00 €
inkl. 19% MwSt.
Download / Einzel-Lizenz
PDF mit Wasserzeichen-DRM
siehe Systemvoraussetzungen
E-Book bestellen

Unsere Web-Seiten verwenden Cookies. Mit der Nutzung dieser Web-Seiten erklären Sie sich damit einverstanden. Mehr Informationen finden Sie in unserem Datenschutzhinweis. Ok