
Data Science Management
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Inhalt
- Intro
- Impressum
- Inhalt
- Einleitung: Ein Handbuch zum Management von Data Science
- Für wen ist dieses Buch besonders geeignet?
- Was ist Data-Science-Management?
- Warum brauchen Unternehmen Data-Science- Management?
- Wie arbeitet man mit diesem Buch?
- Wie alles begann oder: der Aufstieg der Digital Economy
- Danksagung
- TEIL I: Data-Science-Grundlagen
- Kapitel 1: Eine Einführung in Data Science aus Projektsicht
- Verlauf eines Data-Science-Projekts (Prozessmodell)
- Von einfachen Analysen zur Automatisierung (Analytics Continuum)
- Welche Kompetenzen brauchen wir in einem Data-Science-Projekt?
- Kapitel 2: Wie wir über Daten sprechen
- Strukturierte Daten
- Semistrukturierte Daten
- Unstrukturierte Daten
- Skalenniveaus und besondere Datenformate
- Verschiedene Aspekte der Qualität von Daten
- Big Data und Smart Data
- Kapitel 3: Datenbeschaffung und -aufbereitung
- Datenquellen und Datenerhebung
- Datenzugriff ist nicht nur eine technische Angelegenheit
- Integration und Aufbereitung verschiedener Datenquellen
- Trainings- und Testdaten für das Training von Machine-Learning-Algorithmen
- Feature Engineering
- Kapitel 4: Deskriptive Analysen
- Univariate Basisstatistiken und Kennzahlen
- Bivariate Darstellungen und Korrelationen
- Visualisierung von Daten
- Explorative Datenanalyse (EDA)
- Kapitel 5: Modellbildung in der klassischen Statistik
- Grundgesamtheiten und Stichproben
- Die Regressionsanalyse als Beispiel für ein erklärendes Modell
- Wie funktioniert eine Regressionsanalyse aus mathematischer Sicht?
- Die Flexibilität der Regressionsanalyse
- Spezielle Anwendungsfälle: Zeitreihenanalyse und Vorhersagen
- Kapitel 6: Vorhersagen im Machine Learning
- Supervised Learning
- Regressionsanalyse
- Entscheidungsbäume
- K-Nearest-Neighbors
- Datenqualität und verwandte Herausforderungen
- Unsupervised Learning
- Dimensionsreduktion
- Clusteranalyse
- Deep Learning, Reinforcement Learning und neuronale Netze
- Predictive, Prescriptive, Automation
- Kapitel 7: Aufbereitung der Ergebnisse für die weitere Verwendung
- Dokumentation, Wiederverwendung und Replizierbarkeit
- Reporting
- Statischer Report
- Dashboards
- Storytelling und visuelle Kommunikation mit Daten
- Mehrwert von Daten im Unternehmen
- Impact, Evaluation und Feedback
- Kapitel 8: Aspekte einer Basisinfrastruktur
- Datenformate und Datenbanken
- Plain Text
- Binary Files
- SQL-Datenbanken
- NoSQL
- Datenverarbeitung und Analyse
- Collaboration und Arbeit in der Cloud
- Kapitel 9: Hands-on: Beispielprojekt
- Studiendesign
- Datenbeschaffung und -aufbereitung
- Analyse der Daten
- Dokumentation und Reporting
- Handlungsempfehlung (Impact)
- TEIL II: Data-Science-Management
- Kapitel 10: Fallstricke für Data-Science-Projekte
- Fallstricke in Technologie und Infrastruktur
- Data Engineering wird unterschätzt
- Datensilos
- Fallstricke in der Modellierung
- Zu komplexe Modelle
- Fluch der Dimensionalität
- Ausreißer
- Fallstricke im Management
- Law of Instrument
- Zu viel, zu früh
- Unklare Ziele
- Ein Projekt ist keine produktive Anwendung
- Fehlende Skills und Data-Science-Kultur
- Kapitel 11: Grundlagen des Projektmanagements
- Klassisches Anforderungsmanagement
- Agiles Management und Lean Mindset
- Mehrwert und Kundenzentrierung
- Kollaboration
- Iteratives und inkrementelles Vorgehen
- Kontinuierliche Verbesserung
- Dezentralität und Selbstorganisation
- PoC und MVP
- Agiles Mindset
- Erkenntnisse aus der agilen Praxis
- Agiles Anforderungsmanagement
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Finanzielle Ressourcen
- Zeitliche Ressourcen
- Infrastrukturelle Ressourcen
- Daten
- Kontextualisierung und Kommunikation
- Team-Bubble
- Kapitel 12: Data-Science-Teams
- Funktionen von Teams
- Teamstrukturen
- Team of Teams und New Work
- Verortung von Data-Science-Teams
- Rollen und deren Aufgaben in Data-Science-Teams
- Rollenverständnis nach methodischer Tiefe
- Rollenverständnis nach Ausbildung und Interessen
- Rollenverständnis nach Aufgaben
- Rollen von Data Scientists
- Data Scientists
- Data Engineers
- Fachexpertinnen und -experten
- Software Engineers und DevOps Engineers
- Machine Learning Engineers und MLOps Architects
- Model-Risk-Managerinnen und -Managern
- Softwarearchitektinnen und -architekten
- Analystinnen und Analysten
- Herausforderungen und Konflikte in Teams
- Digitales Arbeiten und Remote Work
- Zusammenarbeit und Kommunikation
- Kapitel 13: Data-Science-Managerinnen und -Manager
- Aufgaben und Fähigkeiten
- Modernes Leadership
- Servant Leadership
- Agile Leadership
- Shared Leadership
- Impact durch Leadership
- Coaching und Mentoring von Data Scientists
- Kapitel 14: Hands-on: Empfohlenes Toolkit für das Data-Science-Management
- Scrum
- Kanban
- Scrum oder Kanban nutzen?
- Team Health Checks
- AI Project Canvas
- Checkliste Anforderungsmanagement
- Problemfelder benennen
- Herausforderungen ermitteln
- Mehrwert beschreiben
- TEIL III: Infrastruktur und Architektur
- Kapitel 15: Automatisierung und Operationalisierung im kybernetischen Regelkreis
- Das wissenschaftliche Vorgehen: Wissen iterativ weiterentwickeln und vertiefen
- Proof-of-Concept-Projekte und Design Thinking
- Operationalisierung und Evaluation von Zielen in laufenden Projekten
- Der kybernetische Regelkreis
- Cross Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM)
- Kapitel 16: Grundlagen der IT-Infrastruktur
- Bausteine einer Softwareanwendung
- Hardware: eigene Rechner vs. Cloud
- Container und Microservices
- Platform-as-a-Service (PaaS) und Serverless
- Software- und Data-Science-as-a-Service (SaaS/DSaaS)
- Kapitel 17: Data-Science-Architekturen
- Data Lake
- Data Warehouse (DWH)
- Weitere Optionen wie das Analytics Lab
- Interaktive Visualisierung, EDA und Business Intelligence
- Data Mesh
- Kapitel 18: DevOps und MLOps: Entwicklung und Betrieb
- Versionierung und Versionskontrolle
- Continuous Integration and Delivery
- Microservices und Application Programming Interfaces (APIs)
- Testing und Monitoring
- Betrieb von Machine-Learning-Modellen (DevOps und MLOps)
- Kapitel 19: Hands-on: Modellierung von Software und Infrastruktur
- Bestandsaufnahme im Event-Storming
- Weiterentwicklung in der Business Process Model and Notation (BPMN)
- Modellierung einer technischen Infrastruktur
- Modellierung einer (relationalen) Datenbank
- Regelkonformität
- TEIL IV: Data Science Governance und Data-driven Culture
- Kapitel 20: Digitale Transformation der Unternehmen
- Strategischer Einsatz von Daten
- Wettbewerbsvorteile durch Data Science
- As-a-Service-Modelle
- Kapitel 21: Implementierung im Unternehmen
- Schritt 1: Ideenfindung
- Wie findet man geeignete Anwendungsfälle?
- Schritt 2: Proof-of-Concept
- Schritt 3: Technische Implementierung
- Schritt 4: Implementierung auf Bereichsebene
- Schritt 5: Skalierung auf Unternehmensebene
- Schritt 6: Verstetigung
- Change Management
- Datenmanagement
- IT-Management
- Kapitel 22: Sicherheit und Datenschutz
- Safety
- Security
- Governance, Compliance und rechtliche Aspekte
- Ethische Aspekte und Corporate Responsibility
- Digitalpolitik
- Kapitel 23: Digitale Kompetenzen und Data-Science-Kultur
- New Work
- Flexibilisierung der Arbeitsorganisation
- Diversität und Kreativität
- Netzwerkorganisationen und Leadership
- Achtsamkeit und Gesundheit
- Recruiting
- Upskilling und Reskilling
- Entrepreneurship, Intrapreneurship und Innovation
- Literacy, Enablement und Citizen Data Science
- Grundpfeiler einer kreativen Umgebung
- Kapitel 24: Hands-on: Toolkit für Strategie und Governance
- Business Model Canvas
- AI Canvas
- Datenstrategie-Designkit
- Kapitel 25: Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Data-Science-Management
- Data Scientists als Individuen
- Wirtschaftlichkeit
- Governance
- Kultur
- Infrastruktur
- Projekte und Teams
- Wirtschaftlichkeit
- Governance
- Kultur
- Infrastruktur
- Unternehmen und Strategie
- Wirtschaftlichkeit
- Governance
- Kultur
- Infrastruktur
- Kolophon
- Index
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