Abbildung von: Kritik in Organisationen - Springer Gabler

Kritik in Organisationen

Episoden, Wirkungen und Paradoxien
Michael Hartmann(Autor*in)
Springer Gabler (Verlag)
Erschienen am 9. November 2017
XVII, 309 Seiten
E-Book
PDF mit Wasserzeichen-DRM
978-3-658-20119-7 (ISBN)
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Michael Hartmann untersucht Praktiken, korrespondierende Wirkungen und Fallstricke einer positiven Entfaltung von Kritik in Organisationen. Das geschieht mit einem Ansatz, der die Interaktion von Kritiker und Rezipient in den Fokus rückt. Auf der Grundlage einer systematischen empirischen Analyse zeigt der Autor auf, wie Kritik in Organisationen funktioniert oder nicht funktioniert.
Auflage
1. Aufl. 2018
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Wiesbaden
Deutschland
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Illustrationen
10
10 s/w Abbildungen
XVII, 309 S. 10 Abb.
Dateigröße
1,92 MB
ISBN-13
978-3-658-20119-7 (9783658201197)
DOI
10.1007/978-3-658-20119-7
Schlagworte
Schweitzer Klassifikation
Thema Klassifikation
DNB DDC Sachgruppen
BIC 2 Klassifikation
BISAC Klassifikation
Warengruppensystematik 2.0
Dr. Michael Hartmann promovierte am Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung der Europa Universität Viadrina Frankfurt/Oder. Zuvor arbeitete er mehrere Jahre als Key-Account Manager und Bereichsleiter Vertrieb in der Industrie und vertritt z.Zt. die Professur für Industriegütermarketing und Vertrieb an der German Graduate School of Management and Law in Heilbronn.
Kritik nach Habermas` Theorie des kommunikativen Handelns.- Rationalität und Intention von Kritik.- Entgegnung und Umgang mit Kritik.- Wirkung der Kritik.- Paradoxien der Entfaltung von Kritik.

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