Mit Wertschätzung Wert schöpfen

Das Praxisbuch für achtsame Organisationen
 
 
Beltz (Verlag)
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 9. November 2017
  • |
  • 216 Seiten
 
E-Book | PDF mit Wasserzeichen-DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-407-29533-0 (ISBN)
 
Das Thema »achtsame Organisation« hat deutlich an Bedeutung gewonnen. Immer klarer zeigt sich der Wunsch nach einer neuen Unternehmenskultur, damit hohe Krankenstandzahlen vermieden und der fortschreitenden Arbeitsplatzverdichtung sowie dem demografischen Wandel wirkungsvoll begegnet werden kann. Eine Antwort ist die »achtsame Organisation«. Eine achtsam gelebte Kultur ermöglicht es, dass Menschen langfristig vital und gesund arbeiten können. So entsteht Wertschöpfung durch Wertschätzen. »Dieses Buch ist eine einzigartige und überaus lesenswerte Mischung aus wissenschaftlichem Grundlagenwerk, spannenden Erfahrungsberichten und zudem Arbeitsbuch für die eigene praktische Tätigkeit.« Prof. Dr. Daniel Putz, Professor für Personal- und Organisationspsychologie an der Rheinischen Fachhochschule Köln Das Buch basiert auf aktueller Forschung. Ziel der Autoren rund um Claudia Härtl-Kasulke ist, die beteiligten Unternehmen auf dem Weg zu einer achtsamen Organisation zu begleiten. Aus dem Inhalt •Teil 1: Theorie •Teil 2: Best-Practice-Beispiele •Teil 3: Methodenkompendium
  • Deutsch
  • Deutschland
  • 7,29 MB
978-3-407-29533-0 (9783407295330)
3407295332 (3407295332)
weitere Ausgaben werden ermittelt
1 - Inhaltsverzeichnis [Seite 6]
2 - Ein Vorwort zum Inspirieren/ Daniel Putz [Seite 9]
3 - Herzlich willkommen! Genießen Sie die Schönheit des Neuen / Claudia Härtl-Kasulke [Seite 14]
4 - Achtsamkeit: der Protagonist für eine lebenswerte Arbeitskultur / Claudia Härtl-Kasulke [Seite 17]
4.1 - ConnectingMind - auf allen Ebenen in der Organisation punkten [Seite 21]
4.2 - Teil 1: Ein Quäntchen Theorie: Mit Achtsamkeit das Verändern fördern [Seite 22]
4.3 - Teil 2: Best Practice für achtsame Organisationen [Seite 24]
4.4 - Teil 3: Methodenkompendium zur Achtsamkeit in Organisationen [Seite 24]
4.5 - Was ist das Besondere an diesem Buch? [Seite 25]
5 - 01 Ein Quäntchen Theorie: Mit Achtsamkeit das Verändern fördern [Seite 26]
5.1 - Organisationale Achtsamkeit im System und mit System: achtsame Wirkfaktoren [Seite 27]
5.2 - Mit Methode lernen/ Claudia Härtl-Kasulke und Hans-Florian Dettweiler [Seite 39]
5.3 - Exkurs: Achtsamkeit und Agilität / Claudia Härtl-Kasulke und Hans-Florian Dettweiler [Seite 43]
6 - 02 Best Practice für achtsame Organisationen [Seite 54]
6.1 - Habt Acht - einmal ganz anders! / Ilka Notz [Seite 55]
6.2 - Achtsamkeit ist eine Haltung, kein Tool - eine Herausforderung für Organisationen / Matthias Nitsche [Seite 66]
6.3 - Wie Blockaden zu Juwelen der achtsamen Innovation werden / Barbara Pamment [Seite 82]
6.4 - Organisationale Achtsamkeit / Liane Stephan [Seite 96]
6.5 - Ausbildung der ResilienzMentoren / Claudia Härtl-Kasulke und Hans-Florian Dettweiler [Seite 114]
7 - 03 Methodenkompendium zur Achtsamkeit in Organisationen [Seite 134]
7.1 - Einführung [Seite 135]
7.2 - Individuelle Achtsamkeit [Seite 140]
7.3 - Umgang mit Unterbrechungen und fehlender Konzentration [Seite 153]
7.4 - Gehmeditation - der Königsweg [Seite 161]
7.5 - Erfolgstagebuch [Seite 165]
7.6 - Achtsamkeit im Team [Seite 169]
7.7 - KommunikationsKunst [Seite 174]
7.8 - Achtsamkeitspraxis Zuhören [Seite 176]
7.9 - Achtsames Arbeiten [Seite 183]
7.10 - Achtsamkeit auf Körper, Geist und Emotionen legen [Seite 185]
7.11 - Achtsamkeit in der Organisation [Seite 191]
8 - Danke [Seite 206]
9 - Wir laden Sie ein . [Seite 207]
10 - Die Autoren [Seite 208]
11 - Literatur [Seite 211]

Dateiformat: PDF
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