End-to-End M&A Process Design

Resilient Business Model Innovation
 
 
Springer Gabler (Verlag)
  • erschienen am 7. Juli 2020
  • |
  • XIV, 302 Seiten
 
E-Book | PDF mit Wasserzeichen-DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-658-30289-4 (ISBN)
 
The textbook provides a holistic M&A reference model for capturing value and transaction rational in dynamic eco-systems in the 2020s. The digitalized End-to-End M&A Process Design applies five process modules. It fosters the full-scope of digital tools and describes how it could be applied for shaping business model innovations and revitalize corporate portfolios and vice versa.This textbook has been recommended and developed for university courses in Germany, Austria and Switzerland.
1st ed. 2020
  • Englisch
  • Wiesbaden
  • |
  • Deutschland
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
  • 40
  • |
  • 13 farbige Abbildungen, 125 s/w Abbildungen, 40 farbige Tabellen
  • |
  • 125 schwarz-weiße und 13 farbige Abbildungen, 40 farbige Tabellen, Bibliographie
  • 10,20 MB
978-3-658-30289-4 (9783658302894)
10.1007/978-3-658-30289-4
weitere Ausgaben werden ermittelt
Thorsten Feix is Professor at the University of Applied Sciences Augsburg and manages the Master-Program "International Business & Finance (IBF)". Besides, he teaches M&A at Harvard University, Advanced M&A in Paris, Lyon and Bordeaux, Innovation Strategies at Geneva University and Finance at Bucharest University. He is a board member of the German "Bundesverband M&A". He worked more than 15 years as Vice President of Corporate Development Strategy and M&A for multiple international companies. During this time he realized more than 70 transactions globally.
Embedded M&A Strategy.- Transaction Management including Valuation and Due Diligence.- Integration Management.- Synergy Management.- Project Management and Governance.

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