Strategie und Technik der Markenführung

Name: Strategie und Technik der Markenführung
Brand: Vahlen
Price: 39.99 EUR
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Franz-Rudolf Esch(Autor*in)

Vahlen (Verlag)

8. Auflage

Erschienen am 9. September 2014

XXXIII, 790 Seiten

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978-3-8006-4857-3 (ISBN)

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Inhalt

Cover
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Titel
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
A. Markenverständnis entwickeln
Zur Markenhistorie
Zur Bedeutung der Marke
Was ist eine Marke?
B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen
1 Marktbezogene Rahmenbedingungen berücksichtigen
1.1 Inflation von Produkten und Marken
1.2 Inflation kommunikativer Markenmaßnahmen
1.3 Informationsüberlastung und flüchtiges Informationsverhalten
1.4 Consumer Confusion: Verwirrung statt Entlastung der Kunden
1.5 Qualitätspatt und Markengleichheit
1.6 Erlebnisorientierung der Konsumenten und Konsum nach Maß
1.7 Smart Shopper, System Beater, hybride Konsumenten und LOHAS
1.8 Markenbewusstsein und Markenerosion
1.9 Handelsmacht und Emanzipation des Handels
2 Unternehmensbezogene Rahmenbedingungen analysieren
2.1 Organisatorische Bedingungen für die Markenführung
2.2 Kurzfristiger Erfolgsdruck und kurzfristige Entlohnungsmechanismen
2.3 Kontinuität kontra Anpassungszwänge der Markenführung
C. Ziele der Markenführung festlegen
1 Zielpyramide der Markenführung verstehen
2 Markenwert als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße der Markenführung
3 Zielsystem der Markenführung entwickeln
D. Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen der Konsumenten positionieren
1 Markenidentität als Ausgangspunkt
2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission, Vision und Geschäftsmodell beachten
3 Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage verstehen
4 Ansätze zur Erfassung der Markenidentität bewerten
4.1 Anforderungen an Ansätze zur Erfassung der Markenidentität
4.2 Identitätsansätze von Aaker und von Kapferer
4.3 Markensteuerrad als Identitätsansatz
4.3.1 Kompetenz der Marke (Wer bin ich?)
4.3.2 Markennutzen (Was biete ich an?) und Markenattribute (Über welche Eigenschaften verfüge ich?)
4.3.3 Tonalität (Wie bin ich?)
4.3.4 Markenbild (Wie trete ich auf?)
4.3.5 Zugänge zu Persönlichkeitseigenschaften, Beziehungsmerkmalen und Erlebnissen schaffen
5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen
5.1 Schritte zur Entwicklung der Markenidentität
5.2 Fallbeispiel: Entwicklung und Umsetzung der Markenidentität bei Asbach
6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen
6.1 Markenpositionierung ist die Fokussierung auf das Wesentliche
6.2 Geeignete Positionierungsziele festlegen
6.3 Strategieoptionen zur Positionierung sinnvoll einsetzen
7. Durchsetzung der Marke nach innen und außen fördern: Markenidentität und Markenpositionierung spezifisch umsetzen und kommunizieren
E. Marke nach innen durchsetzen: Mitarbeiter als Erfolgsfaktor zur Umsetzung von Markenidentität und -positionerung
1 Mitarbeiter als Erfolgsgarant für die Durchsetzung der Marke verstehen
2 Employer Branding und Internal Branding unterscheiden
3 Employer Branding: Aufbau einer Arbeitgebermarke als Startpunkt für die interne Markenführung
3.1 Employer Branding als wirksames Instrument im Kampf um Talente
3.2 Den Prozess zur Ableitung einer Employer Brand und Great Place to Work-Botschaft managen
3.3 Maßnahmen zur Umsetzung einer Employer Brand einsetzen (Schritt 4)
3.4 Erfolg des Employer Branding kontrollieren (Schritt 5)
4 Internal Branding: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen
4.1 Behavioral Branding-Maßnahmen zur Durchsetzung der Marke nach innen gezielt einsetzen
4.1.1 Behavioral Branding: Was will man erreichen?
4.1.2 Behavioral Branding: Wie kann man den Prozess gestalten?
4.1.3 Behavioral Branding: Welche Maßnahmen muss man ergreifen?
4.1.4 Behavioral Branding: Do's und Don'ts im Markenhandbuch dokumentieren
4.1.5 Behavioral Branding: Lessons Learned
4.2 Markenorientierte Systeme und Prozesse zur organisatorischen Verankerung des Internal branding
4.3 Internal Branding: Den Erfolg kontrollieren
F. Marke nach außen durchsetzen: Kommunikation wirksam gestalten und Kontaktpunkte orchestrieren
1 Leistungsfähigkeit von Massenkommunikation und persönlicher Kommunikation einschätzen
2 Markenaktualität als notwendige Bedingung für den Kommunikationserfolg schaffen
3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln
4 Kontaktpunkte mit der Marke wirksam managen
5 Marken sinnlich erlebbar machen
6 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern
7 Word of Mouth für die Marke anstoßen
G. Marken wirksam aufbauen und stärken
1 Bedeutung des Branding einschätzen
2 Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten
3 Markennamen und Markenzeichen entwickeln
3.1 Wirksame Markennamen entwickeln
3.2 Markenlogos wirksam gestalten
3.3 Zusammenwirken von Markenlogo und Markenname gestalten
4 Design- und Verpackungselemente gestalten
5 Branding-Prozess gestalten
6 Mit Marken wachsen und Markenerosionen gegensteuern
6.1 Mit Marken wachsen
6.1.1 Wachsen durch Innovationen und neue Produkte
6.1.2 Wachsen durch die Ansprache neuer Zielgruppen
6.1.3 Wachsen in neuen Märkten: Globale Markenführung zwischen Standardisierung und Differenzierung
6.2 Ursachen für Markenerosionen entgegenwirken
7 Brand-Migration durchführen
H. Grundlegende Markenstrategien wählen
1 Einzelmarken-Strategien
2 Familienmarken-Strategien
3 Dachmarken-Strategien
4 Markenstrategische Kombinationsmöglichkeiten
I. Marken dehnen
1 Markendehnungen als strategische Wachstumsoption einschätzen
2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen
2.1 Produktlinienerweiterungen als Markenvarianten planen
2.2 Anforderungen an die Umsetzung von Produktlinienerweiterungen berücksichtigen
3 Markenerweiterungen durchführen
3.1 Chancen und Risiken von Markenerweiterungen erkennen
3.2 Markenerweiterungen analysieren
3.2.1 Schritt 1: Dehnungspotenzial der Marke analysieren
3.2.2 Schritt 2: Identifikation und Bewertung von Erweiterungsoptionen
3.2.3 Schritt 3: Zahl der Konkurrenten und Konkurrenzpositionierungen im neuen Markt berücksichtigen und make-or-buy-Entscheidungen treffen
3..2.4 Schritt 4: Markenerweiterungen wirksam umsetzen
3.3 Markenerweiterung - positiver Transfer ohne negative Rückwirkungen?
3.4 Markenlizenzierungen initiieren
J. Markenallianzen bilden
1 Kennzeichen von Markenallianzen
2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen
3 Ingredient Brands aufbauen
K. Markenportfolios managen
1 Markenportfolios entwickeln
1.1 Anforderungen an die Segmentierung beachten
1.2 Segmentierung bedürfnisorientiert vornehmen
1.3 Konkurrenzsituationen und Investitionen zum Aufbau und zur Stärkung der Marke beachten
1.4 Orchestrierung von Markenportfolios sicherstellen
1.5 Prägnanz und Diskriminationsfähigkeit als zentrale Anforderungen an die Umsetzung von Mehrmarkenstrategien sicherstellen
2 Markenportfolios restrukturieren
2.1 Gewinn-und-Verlust-Analysen
2.2 Cross-Purchase-Tabellen
2.3 Berechnung der Abweichungen von den erwarteten Marktanteilsveränderungen
L. Komplexe Markenarchitekturen entwickeln und restrukturieren
1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen
2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen
3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands
4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren
4.1 Markenarchitektur-Matrix als Ausgangspunkt
4.2 Zur Strukturierung komplexer Markenarchitekturen
5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten
M. Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planen
1 Handelsmarken führen
1.1 Ziele der Handelsmarkenführung
1.2 Handelsunternehmen als Marke: Storebrands
1.3 Handelsmarken von Handelsunternehmen
2 Marken gegenüber dem Handel führen
2.1 Herstellermarkenstrategien gegenüber dem Handel einschätzen
2.2 Handelsmarken von Herstellern für den Handel als duale Markenstrategie
N. Markenführung kontrollieren
1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen
2 Zentrale Markenkontrollgrößen messen
2.1 Messung der Markenbekanntheit
2.2 Messung des Markenimages
2.3 Neurowissenschaften als "Fenster in das Gehirn" zur Erfassung von Markenwissen und Markenwirkungen?
3 Qualitative Methoden zur Analyse zentraler Markenstärken nutzen
3.1 Qualitative Forschungsansätze nutzen
3.2 Semiotisch-inhaltsanalytische Zugänge nutzen
4 Markenstatusanalysen zur Messung des Werts einer Marke durchführen
4.1 Diagnostische Messungen zur Markenstärke durchführen
4.1.1 Brand Asset Valuator von Young & Rubicam
4.1.2 Brand Potential Index (BPI) der GfK
4.1.3 Markeneisberg von Icon Added Value
4.2 Evaluative Messungen des Markenwerts nutzen
4.2.1 Finanzorientierte Messungen des Markenwerts
4.2.2 Absatzorientierte Messungen des Markenwerts
Literaturverzeichnis
Marken- und Produktverzeichnis
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