Investitions-Controlling in dezentralen Unternehme

Caterina Dahlhaus untersucht, wie eine Investitions-Controllingkonzeption ausgestaltet werden muss, um die Problematik der Verhaltensteuerung dezentraler Entscheidungsträger zu berücksichtigen und Aufgaben und Instrumente auf die Lösung von Delegationsproblemen in dezentralen Investitionsprozessen auszurichten.

Auflage

2009

Vorwort

Prof. Dr. Christoph Lange

Sprache

Deutsch

Verlagsort

Wiesbaden

Deutschland

Verlagsgruppe

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Illustrationen

15 s/w Abbildungen, 50 s/w Tabellen

XXXIII, 443 S. 15 Abb.

Dateigröße

Dateigröße: 2,62 MB

Schlagworte

investitionsprozess Controllingkonzeption Dezentrale Unternehmen Goal-Congruence-Modell Investitons-Controlling Anreizsysteme Principal-Agent-Theorie Instrumente Controlling Investition

ISBN-13

978-3-8349-9461-5 (9783834994615)

DOI

10.1007/978-3-8349-9461-5

Schweitzer Klassifikation

Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Controlling

Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Rechnungswesen / Bilanzen

Thema Klassifikation

Volkswirtschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management Finanz- und Rechnungswesen Rechnungswesen

DNB DDC Sachgruppen

Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie Wirtschaft

Dewey Decimal Classfication (DDC)

Technology Management & public relations General management

BIC 2 Klassifikation

Economics, finance, business & management Finance & accounting

BISAC Klassifikation

Business & Economics Accounting / General Managerial

Warengruppensystematik 2.0

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft Wirtschaft Betriebswirtschaft

Andere Ausgaben

Caterina Dahlhaus

Investitions-Controlling in dezentralen Unternehmen

Anreizsysteme als Instrument zur Verhaltenssteuerung im Investitionsprozess

Dr. Caterina Dahlhaus promovierte bei Prof. Dr. Christoph Lange am Lehrstuhl für Umweltwirtschaft und Controlling der Universität Duisburg-Essen. Sie ist Referentin für Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen/Quantitative Modelle bei der RWE Power AG in Essen.

Investitions-Controllingkonzepte für dezentrale Unternehmen; Anreizsysteme als Instrument des Investitions-Controllings bei Hidden-Informationen und Hidden-Action-Problemen im Investitionsprozess; Residualgewinnbasierte Principal-Agent-Modelle; Goal-Congruence-Modelle

Dateiformat: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen-DRM (Digital Rights Management)

Systemvoraussetzungen:

Computer (Windows; MacOS X; Linux): Verwenden Sie zum Lesen die kostenlose Software Adobe Reader, Adobe Digital Editions oder einen anderen PDF-Viewer Ihrer Wahl (siehe E-Book Hilfe).
Tablet/Smartphone (Android; iOS): Installieren Sie bereits vor dem Download die kostenlose App Adobe Digital Editions oder die App PocketBook (siehe E-Book Hilfe).
E-Book-Reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino u.v.a.m. (nur bedingt: Kindle)

Das Dateiformat PDF zeigt auf jeder Hardware eine Buchseite stets identisch an. Daher ist eine PDF auch für ein komplexes Layout geeignet, wie es bei Lehr- und Fachbüchern verwendet wird (Bilder, Tabellen, Spalten, Fußnoten). Bei kleinen Displays von E-Readern oder Smartphones sind PDF leider eher nervig, weil zu viel Scrollen notwendig ist. Mit Wasserzeichen-DRM wird hier ein „weicher” Kopierschutz verwendet. Daher ist technisch zwar alles möglich – sogar eine unzulässige Weitergabe. Aber an sichtbaren und unsichtbaren Stellen wird der Käufer des E-Books als Wasserzeichen hinterlegt, sodass im Falle eines Missbrauchs die Spur zurückverfolgt werden kann.

Weitere Informationen finden Sie in unserer E-Book Hilfe.

Schweitzer Fachinformationen

Investitions-Controlling in dezentralen Unternehmen

Andere Ausgaben