Projektmanagement im Gesundheitswesen

Ein praxisorientierter Leitfaden
 
 
Springer Gabler (Verlag)
  • erschienen am 9. Dezember 2021
  • |
  • XIV, 275 Seiten
 
E-Book | PDF mit Wasserzeichen-DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-658-34867-0 (ISBN)
 

Dieses Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement speziell im Gesundheitswesen. Es beschreibt die wesentlichen Werkzeuge und Techniken die erforderlich sind, um ein Projekt erfolgreich durchzuführen.Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen. Nur ein tiefgreifender Wandel und neue Rahmenbedingungen werden es zukunftssicher machen. Dabei geht es um sehr unterschiedliche Themen - von der Implementierung neuer Technologien, Kostenreduzierungen über den Fachkräftemangel bis zur Qualitätssicherung - und daraus folgenden Projekten.Das Buch hilft Fachleuten aber auch Studierenden im Gesundheitswesen, Projekte erfolgreich zu führen und begrenzte Ressourcen besser zu nutzen. Damit kann die höchstmögliche Qualität der Versorgung gewährleistet und die Erwartungen der Interessengruppen erfüllt oder übertroffen werden.

Das Buch richtet sich an Beschäftigte im Gesundheitswesen - sowohl medizinisches Personal als auch in der Verwaltung von u.a. Kliniken, Rehaeinrichtungen, Seniorenheimen und Gesundheitsämtern, an Arbeitnehmer und Führungskräfte von Unternehmen, die im medizinischen Umfeld tätig sind und an Dozierende und Studierende im Bereich Gesundheitsmanagement, Gesundheitswesen, Health Care


1. Aufl. 2021
  • Deutsch
  • Wiesbaden
  • |
  • Deutschland
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
84 s/w Abbildungen
  • 2,65 MB
978-3-658-34867-0 (9783658348670)
10.1007/978-3-658-34867-0
weitere Ausgaben werden ermittelt
Dr. Susanne Böhlich ist Professorin für Internationales Management an der IU Internationale Hochschule. Sie unterrichtet Kurse in Projektmanagement/Consulting im Gesundheitswesen, Leadership, Personalstrategie, internationales Organisationsverhalten und Unternehmensführung. Sie ist Studiengangleiterin für den Masterstudiengang Internationales Management.
1. Projektmanagement im Gesundheitswesen
1.1. Was ist ein Projekt?1.2. Projektmanagement1.3. Besonderheiten im Gesundheitswesen2. Projektplanung2.1. Auswahl von Projekten2.2. Zielfindung2.3. Projektstruktur (Work Breakdown Structure)2.4. Zeitplanung mit Netzplänen2.5. Ressourcenplanung2.6. Kostenplanung3. Projekt-Organisation3.1. Aufbauorganisation3.2. Stakeholder-Management4. Analyse-Techniken5. Kommunikation5.1. Informelle Kommunikation5.2. Formelle Kommunikation6. Risiko-Management7. Projektabschluss und Bewertung8. Führung8.1. Die Rolle des Projektmanagers8.2. Führungsstil8.3. Einfluss und Interessenpolitik im Projektmanagement9. Mitarbeiterführung im Projekt9.1. Teambildung9.2. Motivation9.3. Feedback10. Umgang mit schwierigen Situationen10.1. Überzeugungstechniken10.2. Konfliktmanagement11. Change-Management

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