Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten".

Auflage

2. Aufl. 2023

Sprache

Deutsch

Verlagsort

Heidelberg

Deutschland

Verlagsgruppe

Springer Berlin

Illustrationen

62 farbige Abbildungen, 5 s/w Abbildungen

XX, 259 S. 67 Abb., 62 Abb. in Farbe.

Dateigröße

4,24 MB

ISBN-13

978-3-662-67158-0 (9783662671580)

DOI

10.1007/978-3-662-67158-0

Schlagworte

Digitale Station Digitalisierung Krankenhaus Stationsabläufe Prozessoptimierung G Prozessoptimierung Gesundheitseinrichtungen Zusammenarbeit auf Station Arbeitsorganisation Krankenhaus Arbeitsabläufe Pflege Visite Krankenhaus Prozessoptimierung Krankenhaus Prozessoptimierung Pflege Station Krankenhaus Stationsorganisation stationsleitung stationsmanagement

Schweitzer Klassifikation

Medizin / Pharmazie

Allgemein / Grundlagen

Verwaltung / Management

Fachberufe / Pflege

Krankenpflege

Pflegemanagement

Gesundheitswesen / Public Health

Thema Klassifikation

Medizin

Krankenpflege und Krankenpflegehilfe

Krankenpflege

Krankenpflege: Management und Führung

Medizin, allgemein

Gesundheitssystem und Gesundheitswesen

Medizinverwaltung und -management

Volkswirtschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management

Volkswirtschaftslehre

Ökonomie einzelner Branchen

Gesundheitsökonomie

DNB DDC Sachgruppen

Medizin, Gesundheit

BIC 2 Klassifikation

Economics, finance, business & management

Economics

Health economics

Medicine

Medicine: general issues

Health systems & services

Medical administration & management

Nursing & ancillary services

Nursing

Nursing management & leadership

BISAC Klassifikation

Medical

Administration

Nursing / General

Management & Leadership

Practice Management & Reimbursement

Warengruppensystematik 2.0

Naturwissenschaften, Medizin, Informatik, Technik

Medizin

Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management sowie Arbeitgeberattraktivität in Kliniken

Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen

Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus

Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken

Tessa Fleckenstein, Pflegemanagerin, Partnerin der ZEQ AG, Beraterin für Prozess- und Lean Management in Kliniken

Die Grundiee: Die Station - ein mittelständisches Unternehmen.- Gute und schlechte Stationen - Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit.- Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg.- Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station.- Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen.- II Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen.- Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen.- Organisation von interdisziplinär belegten Stationen.- Teil C: Die digitale Station.- Warum sollten Stationen digitalisiert werden?.- Die digitale Station - Versuch einer Beschreibung.- Der Weg zur digitalen Station.

Dateiformat: PDF
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